顧柏如
(廣東達安項目管理股份有限公司 廣東 中山 528400)
如何有效提升建筑工程施工管理水平
顧柏如
(廣東達安項目管理股份有限公司 廣東 中山 528400)
隨著我國經濟的高速發展,建筑行業的發展也得到了全新的發展前景,社會對于建筑工程的質量要求愈發高,建筑工程的施工技術管理已經貫穿了企業工程項目的全部過程,成為施工企業經營必不可少的一部分,提升建筑工程的施工技術管理水平有助于降低生產成本、提升工程的質量、提高施工企業的經濟效益。本文對建筑工程施工技術的管理水平進行了簡單的分析并提出了幾點提升建筑工程施工技術以及管理水平的措施。
建筑工程;施工技術;管理水平;提升措施
隨著我國社會經濟的不斷發展,對基礎建設工程項目的需求、投入力度逐漸增大,在不斷加速現代化建設步伐的同時,建筑行業發展的如火如荼,我國國民經濟的主要支柱產業包含工程建設,建筑工程在對于社會發展有著日益重要的作用。因此,為了增強建筑工程企業的競爭優勢,通過采用科學的方法,對企業的優秀的人才進行培養,從而提高建筑工程施工技術管理水平,達到提高企業市場的競爭能力以及自身的經濟效益目的。建筑工程項目從工程的立項、規劃、圖紙設計至現場施工、竣工驗收等整個過程中,各個環節都是息息相關的,無論其中哪一個環節出現狀況,都會對工程的施工進度和施工質量產生嚴重的影響,從而對建設單位、承包單位造成較大的經濟損失。所以,提高建筑工程的施工技術管理水平,有助于提高工程的質量為建設單位、承包單位創造經濟利益,是建筑工程創新管理模式的客觀要求。提升工程施工的技術管理水平,對于施工技術的不斷進步、降低工程的成本、提高工程的勞動生產率和保證工程的施工質量等均有巨大的現實意義。
建筑工程施工技術管理水平的高低,直接影響了建筑企業的經濟效益、企業的信譽和企業的存亡等問題。當今的建筑工程施工應當具備先進的技術條件與技術設備,而企業的技術條件以及技術設備則需要企業的技術力量、工程施工的技術管理水平進行支撐、實施;不同的建筑工程進行施工都有其特殊性,例如建筑的樣式和類型的多種多樣,面對不同建筑規模要求的差異,同時,天氣狀況對建筑的施工作業有很大的影響;這些工程的施工過程當中均需要企業加強建筑施工的技術管理,而工程復雜的多工種進行交叉施工、對各項技術的綜合運用以及工序的搭接比較多,進而確保建筑施工能夠正常有序地進行,從而達到預期的工程質量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目標。由于承擔的新工程,其結構可能更為復雜、功能更加特殊化、裝修更加新穎,另外,建筑業的快速發展,新工藝、新裝備、新技術以及新材料等不斷地出現并被運用到實際施工當中,因此促進了生產技術水平的再提高,技術管理需要更高水平、技術設備的再先進,使得建筑施工技術管理在建筑施工中顯得越加重要。
某建筑集團有限公司成立于1998年,擁有國家房屋建筑工程施工總承包一級、建筑裝修裝飾工程專業承包一級、市政公用工程施工總承包一級資質。是一家集建筑施工、設備安裝、裝飾裝潢、仿古建筑、房地產開發、建材試驗為一體的具有綜合生產能力的建筑企業。隨著企業的發展壯大,項目遍及全國各地。由于項目越來越多,在項目管理中的問題也開始逐步顯現,各地項目延期現象嚴重,進度不能有效保證,總是不能按時完成工程任務,而追究其原因時,有的說是項目計劃不合理,有的說是外單位配合不力導致,有的說是人員不到位……總之客觀理由總是很多,讓總經理很頭疼,對于未完成項目的人員,處罰不合適、不處罰也不合理。同時,項目質量也并不能完全讓人省心,有時候會出現漏水現象,有時候出現裂縫現象……總是由于一些質量問題而不斷地進行返工,這樣,企業的成本直線上升,客戶也會有所不滿,對于企業影響很大;在內部管理方面,項目負責人的管理能力參差不齊,對工程項目能否順利完成起到重要作用。
對施工人員的工作程序和方法以及施工人員安全等方面做出具體的措施、方案,以確保有組織、紀律地進行施工。選擇錄用具備合格的技術以及豐富經驗的工作人員,施工人員的素質、工作能力對工程最終的質量也有重要的影響,在具體的施工過程中,施工人員必須依據承包合同的規定嚴格采用相應的技術標準,否則,對工程施工進度也存在一定的影響。
在技術的配備方面,要先進的配套器具,例如,對設計圖紙審核、說明有關規范的細節問題,必須做好嚴格計量把關工作,對新的工藝建筑技術和新的建筑材料的應用一定要經過多方試驗和開發以確保安全、有效地引進到施工工程中,并有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位把控施工質量檢驗等具體措施。
收集整理完善健全的原始技術資料并做好最終保存工作,原始資料是整個建筑工程在施工過中的重要的技術性和管理性的重要文件,它是建筑工程施工過程中掌控全局的一種方式,同時也是施工過程中建筑工程施工質量驗收的重要資料。
要想做好施工技術管理的工作,就需要從建筑項目的設計、施工技術及工程材料的使用、施工設備的完善這幾個方面上下功夫,在施工前做好必要的保障措施。對于新型的施工技術,可以積極的采用和推進到工程實施中,具體的幾點參考如下:
(1)從管理手段上創新,責任制度化的管理規劃,強化建筑施工技術的管理水平,正所謂“工欲善其事,必先利其器”,上文以提到施工技術是施工質量的重要保證,所以建立和健全完善的施工管理方案是非常切實可行的。明確各個施工管理崗位的職責和制定具體的獎懲措施,定期組織公司人員技術學習、技術培訓、技術交流拓展活動,不斷提高建筑企業管理水平,規范管理的統一化和制度化,同時也要不斷發掘人才,引進人才為企業注入新鮮血液,加強企業人才培養,不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質,這些也是保證工程施工質量的一個重要方面。
(2)認真做好工程成本的核算和監控等工作。一項建筑的成本主要包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費組成,適當運用經濟可行的方案,提高機械化利用率降低工程的施工成本預算,成本管理要始終貫徹施工全過程,從工程開始的投標承攬任務到整個建筑的竣工驗收成果,每一布的施工環節、每一道施工工序都要事先預測核算,做好相應的成本費用預測方案和計劃,做到每一筆費用落到施工工程的實處。
(3)做好施工過程中的人員的安全保障工作是工程施工環節有序進行的一個重要部分,正確使用機械設備,做好使用后的機械管理和保養工作,從而確保機械設備每次使用前處于一個最佳的準備使用狀態,有效保證施工人員在使用中的安全。一旦發現施工過程中施工人員出現了違章施工的現象,要及時制止和糾正。制定相應的違章施工的懲罰方案以確保有序規范的一個工程施工環境,對建筑施工質量的安全和施工人員人身安全做好雙重防護工作。
在建筑行業發展競爭激烈的今天,施工技術是促使建筑行業不斷蓬勃向上成長壯大的核心,因此施工技術的合理規范化管理水平的提升是當代建筑施工過程中的一個重中之重,不斷提升施工技術管理化水平不僅關系著建筑施工企業的經濟效益及未來的發展,同時還關系著建筑工程日后的使用發揮及安全性問題。因此,施工企業要根據經常出現的技術問題采取有效措施,加強技術管理力度,協調好施工中的各個環節和步驟的關系。施工企業不斷提高施工技術管理水平可以提高施工效率、降低工程造價、提升企業利潤,而且能夠保證工程建設保質保量順利完成,從而提高企業的經濟效益和社會效益。
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現代物業(中旬刊),2011(8).
[2]譚訪賢.提高建筑工程施工技術管理水平的探討[J].中國新技術新產品,2010(7).
[3]張源棟.對建筑工程施工技術管理的探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2010(7).
[4]王石,陳麗艷.建筑工程施工中存在的問題及施工技術管理的探討[J].中國住宅設施,2010(12).
TU712
A
1673-0038(2015)36-0258-02
2015-8-12
顧柏如(1984-),男,本科,主要從事建筑管理工作。