試論建筑工程項目的綠色施工管理

湯建

（中鐵八局集團第二工程有限公司）

試論建筑工程項目的綠色施工管理

湯建

（中鐵八局集團第二工程有限公司）

建筑工程項目中運用綠色施工管理是當代建筑建設的普遍管理方法。由于我國的綠色環(huán)保工作發(fā)展緩慢，綠色施工管理實踐過程中仍然存在一些問題，導致工程項目施工出現質量問題，造成國家及人民的生命財產損失。本文通過針對性的對綠色施工定義與我國目前綠色施工管理現狀進行概述，概括出建筑工程項目綠色施工管理存在的問題，結合我國綠色施工管理實際情況提出相應措施，希望對相關研究者略盡一點綿薄之力。

建筑工程；項目；綠色；管理；措施

隨著我國經濟的高速發(fā)展，人們生活水平也不斷提高，對建筑工程項目的安全性有了一定要求，綠色施工管理可以有效控制建筑工程項目施工過程，降低能源損耗與環(huán)境污染隱患，我國在經濟騰飛時代為了提高國力做過一些違反綠色環(huán)保理念的事情，例如：盲目開發(fā)土體、砍伐樹木、不按規(guī)定排放污水與廢氣，只關注如何在最低成本的情況下達到自己的目標，調查研究表明，綠色施工管理有利于促進國家的能源可持續(xù)發(fā)展與項目建設[1]。因此，對建筑工程項目的綠色施工管理應用情況進行分析，迫在眉睫。

1　綠色施工定義與我國目前綠色施工管理現狀

1.1綠色施工定義

綠色施工是全球提倡環(huán)保的大環(huán)境下提出來的，具體是在進行建筑工程建設的時候，采用科學、規(guī)范、高效的技術在保證工程質量的前提下落實節(jié)約資源與保護環(huán)境的理念，綠色施工重要綱領包括以下幾個方面：①以綠色施工為原則，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，控制施工現場，滿足設計圖紙要求的前提下進行環(huán)境的保護；②保證質量的前提下選擇具有綠色環(huán)保功能的施工材料與設備；③對施工環(huán)境進行全程監(jiān)控，節(jié)約資源，避免污染。

1.2我國目前綠色施工管理現狀

隨著城市化的進程加快，建筑行業(yè)開始蓬勃發(fā)展，建筑過程會產生許多污染，與人類提倡綠色生產的理念相悖，1987年西方某些國家根據自身的污染情況提出循環(huán)經濟的口號，并建立相應的監(jiān)察與制約機制，將綠色生產理念付諸實踐，進入21世紀以后，我國的經濟水平已經增長到一定程度，同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想也在全世界進行傳播，國內各大施工單位都意識到綠色建筑的優(yōu)勢，很多建筑工程學院已經將綠色施工管理的內容滲透到施工課程當中，綠色施工管理發(fā)展的時間還比較短，通過人們的積極探索與積累也具有一定的規(guī)模[2]。

2　建筑工程項目綠色施工管理存在的問題

2.1沒有完善的實施制度

由于我國實施綠色施工的時間還比較短，具體法律中存在不少漏洞。結合后期的能源短缺問題后，關于綠色施工的管理范圍便更加復雜起來，目前我國在綠色施工方面的法律法規(guī)與操作程序都比較簡陋，對現代工程需求多樣化、實施環(huán)境復雜化的今天，這些簡單的法規(guī)沒有太大的指導與規(guī)范意義，無法形成系統(tǒng)的綠色施工管理體系。導致具體施工過程中，真正可以進行綠色管理工作的可操作性較低[3]。

2.2缺乏環(huán)保意識

不少商家為了企業(yè)利益，只關注績效，不重視環(huán)境保護，大量開采與使用資源，利用不完善的法規(guī)進行灰色地帶利益的交易，鉆法律的空子，獲得許多高能耗工程的審批，接受工程后不按規(guī)定購買處理污水與廢氣的設備，直接將其排入大自然，造成綠色施工管理工作無法有效貫徹落實，建國后，我國運行過一段時間的計劃經濟，當時重效益，輕環(huán)保，造成許多歷史遺留問題，國人普遍環(huán)保意識不高，社會沒有形成良好的環(huán)保氣氛，因此，無法造成有效的道德約束與輿論監(jiān)督對相關企業(yè)進行制約[4]。

2.3施工人員的素質較低

綠色施工前期需要投入大量成本，其運行周期卻比較長，造成收益延遲，許多企業(yè)沒有快速盈利的動力并降低綠色施工投入，部分施工人員的專業(yè)水平與素質比較低，缺乏相應的對綠色施工重要性的認識，沒有接受過系統(tǒng)的綠色思維熏陶，企業(yè)也沒有更新自己的內部施工機制，按照原先的施工方法進行施工，造成嚴重的施工污染。

3　建筑工程項目綠色施工的管理對策與技術創(chuàng)新

3.1推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立完整制度

大力推行綠色施工工藝，多角度宣傳綠色施工的重要性，企業(yè)定期培訓員工，加強其綠色施工的觀念，結合施工環(huán)節(jié)的實際情況，針對期間可能出現污染的位置進行立項，分析其污染的原因，并給出相應的解決措施，逐步建立起一套合理可行、持久發(fā)展、不斷自我完善的綠色施工管理機制。建立綠色施工管理小組，由這個小組對整個綠色施工管理過程進行全程管理與監(jiān)控。綠色施工管理小組中單獨設立一個小分組，由這個小分組進行資料的收集與整合處理，然后提交出一份詳細的綠色施工管理相關數據表[5]。

3.2積極轉變觀念

向全體員工宣傳采用綠色施工管理方式可以提高施工質量、縮短施工時間、降低施工成本，促使員工了解自然環(huán)境會對人類的污染行為進行報復，從而阻礙我們企業(yè)的發(fā)展與各位同事的工作穩(wěn)定性。將可持續(xù)發(fā)展列為公司發(fā)展的首要追求目標，明確市場需求，增強企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，促使企業(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展、基業(yè)長青。將綠色施工管理作為未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的主要方向。以解決我國由于前期經濟增長過快造成的各種資源短缺問題與環(huán)境污染問題。

3.3提高施工人員的技術水平和整體素質

招聘施工人員時，針對不同的施工部分提出不同的人員專業(yè)技能與環(huán)保素質要求，職工入職后加強綠色施工意識的培養(yǎng)，保證施工質量的同時降低環(huán)保風險，企業(yè)需要根據市場環(huán)境與國內外的先進技術作出相應調整，積極加強技術創(chuàng)新，引進或研發(fā)新的環(huán)保施工技術，鼓勵施工人員相互交流經驗技巧，加強施工人員的管理，建立健全員工管理制度和獎懲制度，加強監(jiān)督，調動員工積極性，提高其責任心，從而保障建筑工程項目的安全[6～7]。

3.4綠色施工中運用互聯(lián)網優(yōu)化施工網絡計劃

將先進的信息技術與施工設備進行有機結合，利用互聯(lián)網的實時性、動態(tài)性、快速反饋性隨時獲取現場施工人員、作業(yè)情況、機械及材料的動態(tài)信息[7]。管理層可以根據互聯(lián)網對整個施工現場進行全面監(jiān)控，以便可以及時糾正施工中出現能源損耗與環(huán)境污染的地方，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，從而達到加強施工綠色項目管理的目的[8]。

3.5綠色施工中運用互聯(lián)網監(jiān)控施工安全

從功能角度來講，互聯(lián)網可以將施工的每個環(huán)節(jié)進行精細化管理與分析，并通過數據與圖表表現出施工中不合理的地方，具體操作方法是將光纖傳感器植入鋼筋混凝土結構內部，同時使用線纜將所有設備、構件都連接起來，采用溫度和應力檢測的方式判斷工程運行通暢的情況，某環(huán)節(jié)出現問題時，管理者可以通過信息網的報警裝置立即反應，采用互聯(lián)網進行施工過程的控制，可以實現施工現場與管理層的互動，有秩序的完成施工步驟，確保施工的安全性。

3.6綠色施工中目標控制

建立綠色施工目標是實現建筑工程項目綠色管理的第一步，也是極為關鍵的一步，祛除干擾綠色建設的因素，對整個施工過程進行全方位的控制，按照工序將工程內容進行劃分，建立資料收集、處理小組，確保管理人員可以對施工過程中所有影響綠色施工目標的相關工程數據進行分析，將實際值與期望值進行比較，發(fā)現參數值不合格時立即給予糾正，將數據控制貫穿整個施工過程，確保綠色施工目標的達成。

4　結束語

綜上所述，建筑工程項目的綠色施工管理中需要包含優(yōu)化施工環(huán)節(jié)、選擇具有綠色環(huán)保功能的施工材料與設備、對施工環(huán)境進行全程監(jiān)控等幾項重要內容。具體實踐中建筑工程項目綠色施工管理存在沒有完善的實施制度、缺乏環(huán)保意識、施工人員的素質低等幾個突出問題，筆者結合自己多年經驗提出推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、積極轉變觀念、提高施工人員的技術水平和整體素質、運用互聯(lián)網優(yōu)化施工網絡計劃、運用互聯(lián)網監(jiān)控施工安全等相應的解決措施，希望本文能對相關學者有一定的參考作用。

[1]陳聃.建筑工程項目綠色施工管理模式研究[J].城市建設理論研究（電子版），2014（7）.

[2]彭劍.建筑工程項目綠色施工管理探討[J].科技致富向導，2014（9）：134，175.

[3]汪云開.淺議建筑工程項目綠色施工管理[J].建筑工程技術與設計，2014（9）：429.

[4]郭亞娟，霍發(fā)玲.建筑工程項目綠色施工管理探討[J].建筑工程技術與設計，2014（30）：640.

[5]黃友義.建筑工程項目綠色施工管理研究[J].建筑工程技術與設計，2014（16）：1034～1035.

[6]王浩.建筑工程項目綠色施工管理探究[J].數字化用戶，2013，19（34）：67.

[7]楊楠.建筑工程項目的綠色施工管理探究[J].城市建設理論研究，2014（15）.

[8]胡賽男，王紹輝.建筑工程項目綠色施工管理模式探討[J].建筑工程技術與設計，2014（29）：779.

作者介紹：湯建（1982-），男，工程師，本科，主要從事經營開發(fā)與施工管理工作。

TU723

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1673-0038（2015）12-0157-02

2015-3-9