淺析建筑工程的質量監督與管理

孫曉麗

（新鄭市工程質量監督站　河南省　新鄭市　451100）

淺析建筑工程的質量監督與管理

孫曉麗

（新鄭市工程質量監督站河南省新鄭市451100）

隨著社會的發展，科技的進步，國家對建筑行業的要求越來越高，建筑企業工程成本也隨之增加。在當前的社會市場經濟條件下，一些施工單位為了節約成本，開始了無節制的壓縮工期，從而忽視了建筑工程的質量，并且缺乏相應監督和管理，導致工程施工質量出現各種各樣問題，使人民群眾的安全和公共利益受到了嚴重的影響。因此，對工程采取積極有效的措施，才能保證工程質量按照預期的要求順利開展。

建筑工程；質量；監督；管理；素質

前言

建筑工程的質量事關人民群眾的安全和公共利益，所以要求我們嚴格按照規范要求進行施工，確保工程質量。這就要求我們必須加強工程質量的監督與管理，采取積極有效的技術措施，確保工程質量滿足用戶使用要求。并且要建立、健全質量保證體系，對工程質量進行全過程監督與管理，做到工程質量的事前、事中監督和管理及事后工程質量修補情況監督管理工作。

1　工程項目監督及管理

施工單位應高度重視工程質量，在施工過程中加強質量監督和管理工作，確保建筑工程質量符合規范及設計要求。建筑工程的質量是整個工程施工管理工作的重點和監督的重要環節，因此我們要從多方面入手，加強質量監督及管理的力度，施工單位、建設單位以及監理單位等部門應切實負起責任，確保對建筑工程質量進行有效的監督和管理。

為了保證建筑工程保質保量順利開展，各個質量監督部門要切實履行職責，強化各部門的質量監管意識。施工單位在注重經濟效益的同時，更應該加強在投資當中的監督及管理。同時，還應改變以往的質量安全意識，學習全新的管理理念，促進質量管理工作的順利開展。建筑工程的監理單位在建筑工程中對質量的監督和管理起著非常重要的作用，因此更應該加強對質量監管的認識，認真履行自身的監理監督的職責，保障建筑工程的施工質量。

1.1建設單位在工程質量監督管理

建筑工程的建設單位一般很少參與到施工建設中來，一般是委托給質量監督單位和監理單位履行監督管理職能，這就導致建設單位在工程施工過程中管理經驗不足，質量監督意識淡薄，對建筑工程的開展產生一定的影響。所以，建筑工程建設單位通過自身的監督與管理，真正的參與到施工過程中來，才能為整個工程的質量提供安全保障。建筑工程建設單位應派專人進行質量的監督及管理，應經常巡視建筑工程現場，并依據現場監督和相關文獻資料、記錄等加強對施工單位施工過程的質量監管，保證建筑工程的質量符合要求。

1.2工程質量管理的重點是工程施工單位自身的質量監督和管理

工程質量的好壞，主要取決于施工單位的質量監督和管理。所以，工作的重點是加強施工單位的質量監管工作。

（1）施工單位應對進場原材料進行控制和管理，從建筑材料的采購渠道、批次、數量及檢驗情況建立原材料入庫臺賬及試驗臺賬，確保建筑材料的各項性能指標符合規范及設計要求，這樣才能保證工程項目的質量達標和安全。

（2）建筑施工單位應建立質量保證體系，對工程進度及工程質量全過程監控，對于施工中的關鍵環節、關鍵點，應組織施工隊伍進行施工技術交底，講述施工中應控制的關鍵點及施工難點，避免施工過程中出現工程質量事故。關于施工技術的控制與管理，工程項目施工準備階段，施工單位應對項目工程進行劃分，按照劃分的層次安排相應的施工技術人員專門負責。并對施工過程中應用的技術參數進行監督、控制，從而保障建筑工程的質量。

（3）為了有效地落實施工單位對現場施工技術的管理和控制，施工單位應經常召開工地例會，加強對技術文件的探討和分析，完善施工質量控制點，從而有效地控制工程質量問題的各項因素。對于在工程中出現的質量通病進行反復強調，不可麻痹大意，以免對工程質量產生重大影響。在施工單位施工過程中還應加強對內部人員的管理，增強人員的質量意識，組織內部人員學習、討論質量通病綜合治理活動，加強內部人員管理水平。

1.3監理單位要做好質量監督工作

監理單位在施工過程中的主要任務是對建筑工程的質量進行監督和管理。監理單位在工程建設中扮演著非常重要的角色，一個工程質量的好壞，與監理單位的人員素質密切相關。眾所周知，全國監理單位監理人員素質普遍偏低，這就導致了在工程施工過程中，不能及時的發現工程質量問題，最終導致工程質量事故的發生，給建設單位造成不必要的損失，這就要求監理單位加大監理業務培訓力度，提高監理人員素質。其次，應加強監理人員責任心教育，切實履行監理職責，認真完成監理業務的能力。監理單位的工作重點就是要做好施工現場的監督管理工作，對施工過程中的每道施工工序進行審查及控制，嚴格按照規范要求進行報驗、驗收，堅決杜絕不合格工程的出現。施工中的關鍵部位要做到全過程旁站，并做好記錄，認真填寫監理日志。如果在施工過程中發現質量問題，應立即要求施工單位停工，并立即整改。另外監理單位還應建立建筑工程質量責任制，明確監督管理過程中監理職責，層層負責，落實到人，確保工程質量符合要求。

2　提高監督、管理人員的素質

目前，全國建筑行業人員素質普遍偏低，這就導致現場管理人員施工過程中起不到監督指導的作用，就保證不了工程質量，所以提高行業人員整體素質已經迫在眉睫。

（1）應提高施工單位的人員素質，因為工程的直接參與者是施工單位，所以施工單位的監督與管理水平直接影響著整個工程的質量。在施工過程中，存在著很多隱蔽工程，所謂隱蔽工程，就是很難被發現，容易被忽視的地方，所以施工單位應重點把握和及時與監理、設計、建設部門溝通，在隱蔽工程施工完成時應向監理部門提出申請，經監理工程師驗收合格后再進行其它工序的施工。

（2）應提高監督管理人員的職業道德，無論是建設單位、質量監督單位、監理單位、施工單位都應該重視人員職業道德教育，例如：①在很多工程中，由于管理人員的疏忽及聽之任之的行為，最終導致了工程質量出現重大事故的事情屢見不鮮。②在施工過程中，行賄受賄的現象時有發生，有的施工隊伍為了節省材料，偷工減料，與管理人員串通一氣，最終導致工程質量事故的發生。以上例子充分說明監督、管理人員職業道德明顯不足，提高人員素質不能簡單的從一方面入手，應抓全面：①抓人員管理水平；②抓管理人員道德教育，兩手都要抓，并且兩手都要硬。很多單位也開展過類似的教育工作，但是都是敷衍了事，沒有真正的重視起來，也是導致建筑行業人員素質偏低的一個重要因素。一個單位想生存，必須要有一批敢于技術創新，提高單位的競爭能力，同時也要在管理層面進行創新，好的管理模式不僅能夠給單位帶來經濟效益，更能確保工程質量安全，無形中提高了企業的信譽。

3　結束語

總之，工程質量的監督與管理是一個復雜的課題，它涉及的單位較多，包括建設單位、質量監督部門、設計單位、監理單位以及施工單位以及與工程相關的生產廠家，因此各部門之間應相互聯系、相互監督，相互協調，共同提高自身的監督及管理水平。建筑工程質量的好壞，與監督與管理的程度相關，與各參見單位對質量安全意識認識的程度有關，所以各單位應拋棄舊的管理理念，增強、完善監督和管理體制，只有這樣，才能確保工程質量，才能體現工程質量監督和管理的最終目的。

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TU712+.3

A

1673-0038（2015）12-0082-02

2015-3-6

孫曉麗（1986-），女，助理工程師，本科，主要從事工程質量監督方面的工作。