林繼紅
河南省洛陽正骨醫院,河南洛陽 471000
隨著科學技術的快速發展及醫學的不斷進步,人們開始越來越多地關注自身權利,逐漸提升了對醫療護理的要求,給醫院護理管理帶來新的挑戰[1]。當前,國內眾多醫院開始實施人性化護理管理模式,并取得一定臨床效果[2]。人性化護理管理是在臨床護理過程中,采取人性化服務,始終堅持以人為核心,采取積極措施提升護理人員的工作積極性與主動性,增強護理人員責任意識[3]。從而提升整體護理質量和患者護理滿意度,降低風險事件和護理糾紛發生率,切實實現醫院良好的綜合管理[4]。該院自2013年開展人性化護理管理,故該研究以自制問卷調查對比2012年1—12月人性化護理實施前及2013年1—12月人性化護理實施后的護理效果,現報道如下。
以2012年1—12月人性化護理管理實施前及2013年1—12月人性化護理管理實施后護理人員與患者為研究對象。其中,人性化護理管理實施前后共240名護理人員及1840例患者。240名護理人員均為女性,年齡22~45歲,平均年齡(28.6±3.5)歲;98名大專及以上學歷,142名中專學歷;工齡1~15年,平均(8.5±2.4)年;1840例患者中,男1030例,女810例;年齡1~90歲,平均年齡(35.6±4.8)歲。人性化護理管理實施后共240名護理人員及1860例患者。240名護理人員均為女性,年齡23-45歲,平均年齡(28.5±3.5)歲;100名大專及以上學歷,140名中專學歷;工齡1~15年,平均(8.6±2.5)年;1860例患者中,男1040例,女820例;年齡1~90歲,平均年齡(35.7±4.6)歲。
對照組實施常規護理管理模式,觀察組則實施人性化護理管理模式,具體內容包括。
1.2.1 轉變護理理念,構建嚴格管理制度 要求護理人員必須積極轉變護理理念,倡導“以人為本”的核心,切實將患者作為臨床護理工作的中心[5];院方還必須構建嚴格的規章管理制度,詳細制定相關獎懲政策,堅持公平公正公開原則,提升護理人員的工作積極性;杜絕徇私舞弊的行為,一旦在護理過程中出現風險事件,應立即選擇恰當方式指出并積極糾正,指導護理人員吸取教訓;針對科室可能出現的護理風險事件,應明確制定相關注意事項及急救程序,嚴格要求每一個護理人員認真掌握,以提升應對風險的能力。
1.2.2 規范落實管理,堅持人性化教育 在制定嚴格護理管理規章制度的基礎上,還要求全體護理人員認真規范落實到位;護理管理者應合理排班,嚴格遵循強弱搭配、以老帶新、互幫互助等原則,科學合理安排人力資源;在工作過程中多關心、理解、尊重護理人員,為護理人員提供發展的機會和平臺,使其價值得到充分體現;實施人性化教育,選擇正確教育方式,教育過程中充分尊重護理人員的思想和人格,提升其學習的主觀性和積極性。
1.2.3 構建人性化環境,營造良好工作氛圍 要求護理人員必須在日常工作過程中做好各方面的協調工作,構建和諧人際關系,堅持互幫互助,積極營造良好和諧的工作氛圍;護理管理者應加強與護理人員的交流與溝通,及時發現其在護理工作中存在的問題和需要,并積極解決;一旦出現風險事件,護理管理者必須堅持以身作則原則,勇于承擔責任,并客觀分析相關人員的責任,對其中存在的問題進行分析解決,重視加強護理過程中的團隊協作精神,積極構建人性化工作環境。
1.2.4 關心和尊重患者,提供人性化護理服務 護理人員應積極轉變護理理念,堅持“以人為本”,切實服務患者,為其提供良好的住院環境和護理服務。比如,在科室的大廳、走道等墻壁上張貼各類有趣的圖標、畫作、書法等,緩解患者緊張情緒;為患者及其家屬提供專門休息室等[6];護理人員還必須在護理工作中加強與患者及其家屬的交流與溝通,以熱情、誠懇的態度和語氣鼓勵和安慰患者,提升其治療信心和護理依從性;及時詢問患者需求,并積極滿足,構建和諧護患關系,減少護理糾紛。
對比分析兩組醫院臨床護理中風險事件、護理糾紛的發生情況,以自制問卷對兩組護理人員對工作的滿意度、患者護理滿意度進行綜合評價,問卷評分標準均為:非常滿意、一般滿意、滿意、不滿意。問卷回收率均為100%[7]。
利用SPSS 18.0軟件對收集到的數據進行統計分析,計數資料采用χ2檢驗。
人性化護理管理實施前,護理人員對工作的滿意度為68.75%(165/240),人性化護理管理實施后,護理人員對工作的滿意度為99.17%(238/240),結果顯示,人性化護理管理實施后,護理人員對工作的滿意度明顯高于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。
人性化護理管理實施前,患者護理滿意度為62.53%(1163/1860);人性化護理管理實施后,患者護理滿意度為91.74%(1688/1840)。結果顯示,人性化護理管理實施后,患者護理滿意度明顯高于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。見表2。

表1 實施前后護理人員滿意度的對比[n(%)]
人性化護理管理實施前,1860例患者中,有32例出現風險事件,風險事件發生率為1.73%(32/1860);人性化護理管理實施后,1840例患者中,有1例出現風險事件,風險事件發生率為0.05%(1/1840)。結果顯示,人性化護理管理實施后,風險事件發生率明顯低于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。
人性化護理管理實施前,1860例患者中,有22例出現護理糾紛,護理糾紛發生率為1.18%(22/1860);人性化護理管理實施后,1840例患者中,有1例出現護理糾紛,護理糾紛發生率為0.05%(1/1840)。結果顯示,人性化護理管理實施后,護理糾紛發生率明顯低于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。
人性化護理管理強調“以人為本”,其目的是充分調動護理人員的工作積極性與主動性,完善護理服務,提升護理質量[8]。此外,在臨床實踐過程中,人性化護理管理必須以嚴格的護理管理規章制度作為支撐,在此基礎上要求全體護理人員認真規范落實,切實轉變護理理念,真正關心和尊重患者,在護理工作中融入更多的人性化、科學化,為患者提供更為優質的服務,全面提升其護理滿意度[9]。只有這樣,才能真正實現醫院的綜合管理,提升醫院的社會地位,獲取更多的經濟效益[10]。該研究對觀察組實施人性化護理管理,內容包括積極倡導全體護理人員轉變護理理念,構建嚴格的人性化護理管理規章制度,并要求護理人員認真規范落實;加強護理人員安全知識培訓,堅持人性化教育,提升其學習積極性;要求護理人員構建人性化環境,營造良好工作氛圍,在護理過程中關心和尊重患者,為其提供人性化護理服務等。
該研究結果顯示,實施前護理人員對工作的滿意度為68.75%(165/240),實施后護理人員對工作的滿意度為99.17%(238/240),結果表明,人性化護理管理實施后,護理人員對工作的滿意度明顯高于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。提示人性化護理管理的實施,能提升護理人員對工作的滿意度,進而提升其工作積極性。此外,該研究結果還顯示,對照組患者護理滿意度為62.53%(1163/1860);實施后患者護理滿意度為91.74%(1688/1840)。結果表明,人性化護理管理實施后,患者護理滿意度明顯高于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。由此可知,人性化護理管理的實施,還能提升患者的護理滿意度,進而促使其積極配合治療。而在風險事件和護理糾紛上,實施前1860例患者中,有32例出現風險事件,風險事件發生率為1.73%(32/1860);實施后1840例患者中,有1例出現風險事件,風險事件發生率為0.05%(1/1840)。結果表明,人性化管理實施后風險事件發生率明顯低于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。實施前1860例患者中,有22例出現護理糾紛,護理糾紛發生率為1.18%(22/1860);實施后1840例患者中,有1例出現護理糾紛,護理糾紛發生率為0.05%(1/1840)。結果表明,人性化護理管理實施后,護理糾紛發生率明顯低于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。提示人性化護理管理的實施,能有效降低醫院風險事件、護理糾紛的發生率,改善護患關系,有利于實現醫院的綜合管理。
綜上所述,在醫院護理管理中實施人性化護理管理有著較好的效果,能提升護理人員對工作的滿意度和患者滿意度,改善護患關系,降低風險事件和護理糾紛發生率,值得在臨床上進行深入研究和推廣。

表2 實施前后護理滿意度的對比[n(%)]
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