海洋文化旅游休閑產業競爭優勢構建：產業集聚的視角

馬立強

（山東工商學院 管理科學與工程學院，山東 煙臺 264005）

21世紀是海洋世紀，海洋經濟正在成為一個新的經濟增長點和相對獨立的經濟體系，其發展程度和狀態是衡量國家和地區競爭力的一個重要尺度。大力發展海洋經濟的國家戰略背景，為我國發展海洋文化產業轉型升級提供了良好契機。我國沿海地區的人民世代與海打交道，創造了內涵極為豐富的海洋文化。與傳統的陸地文化顯著不同，海洋文化是人類在與海洋的長期互動過程中形成的，它以開放性、外向性、求新性等特征成為人類文化中獨具魅力的文化類型［1］，具體表現為人類對海洋的認識、觀念、思想、意識、心態，以及由此形成的生產、生活方式（包括經濟結構、法律規范、語言文學藝術、衣食住行等習俗）等。

海洋文化與海洋經濟相互滲透、相互促進，發展海洋文化產業是推動海洋經濟與海洋文化共同發展的有效途徑［2］。文化和文化產業一直是國內外的研究熱點，但對海洋文化和海洋文化產業的研究尚處于起步階段，自1996年中國海洋大學提出研究海洋文化以來，才開始進入學術研究者的視野［3］。隨著對海洋資源開發和海洋經濟的日益重視，目前對于海洋文化的研究日益增多，在海洋文化旅游休閑產業視角做出的研究成果主要集中在以下幾個方面：1.海洋文化要素對濱海旅游休閑產業的影響和作用。湯學敏、胡麥秀認為海洋文化因素在濱海旅游中具有重要作用，加大對海洋文化的合理開發會提高其承載力，增加游客的最大容量和旅游收入［4］。楊宏云認為開發和利用豐富的海洋文化資源可以提升沿海城市的旅游知名度和美譽度［5］。2.海洋文化旅游休閑產業的可持續發展。海洋文化旅游休閑產業的可持續發展需要生態性規劃和有序開發，提高生態文化品位［6-7］。3.海洋文化旅游休閑產業的發展路徑與策略。葉云飛提出以有特色的海洋文化企業來帶動海洋文化旅游休閑產業的發展路徑［8］。劉勇認為應該通過管理體制改革、產業鏈延伸、品牌戰略和創新戰略，以及基礎設施的完善等措施，來促進海洋文化旅游休閑產業的發展［9］。張晉，呂振波提出了以政府戰略性規劃、人才集聚和本土化來推動沿海城市海洋文化產業發展的基本策略［10］。4.針對具體的沿海區域發展海洋文化旅游休閑產業的經驗和建議［11-13］。

沿海城市必須從文化導向上突出海洋旅游休閑，要與我國海洋文化相融合，充分體現海洋文化特征，形成異于內陸地區旅游休閑產品的特征，并體現出區域差異和風格。旅游休閑產業的發展不僅是沿海地區漁民增收的需要［14］，也已然成為沿海城市社會經濟發展的軟實力與城市形象的重要支撐［15］。上述研究對于沿海地區海洋文化資源的開發利用和旅游休閑產業的發展做出了開拓性的研究，但由于傳統的研究范式，他們主要是運用案例分析和歸納總結的研究方法從微觀視角來審視海洋文化旅游休閑產業的發展問題，或者局限于海洋文化資源的價值分析。實際上，海洋文化旅游休閑產業的發展是基于文化資源特質的產業競爭力的形成，而產業集群正是構建其產業競爭優勢的內在動力。以往的研究雖然已經注重產業競爭優勢的問題，但采用的是市場營銷的微觀思維范式，還沒有注意到產業集群這一宏觀范疇對產業競爭力構建的重要影響。因此，以產業集聚理論作為構建海洋文化旅游休閑產業競爭優勢的基礎，運用“棱形理論模型”這一工具深入探討海洋文化旅游休閑產業競爭優勢的內在機理，提出具有針對性的競爭優勢提升路徑和策略就成為一種新的探索。

一、海洋文化旅游休閑產業與沿海城市發展

海洋文化旅游休閑產業是海洋文化與休閑產業的融合，它的內涵及其豐富，至少包括涉海旅游業、涉海體育休閑產業、海洋漁業休閑產業、涉海慶典會展業、涉海民俗文化休閑產業、涉海工藝品和藝術業、相關服務業以及配套設施系統等多個組成部分以及由此形成的產業群［16］。它具有明顯的文化性、高度關聯性、經濟性、公益性和可持續性等特征，它是在市場經濟運行規律和海洋文化發展規律指導的基礎上，根據市場需求開發海洋文化資源成為一類具有特色的休閑產品，以此促進沿海城市社會經濟發展的經濟活動。因此，大力發展海洋文化產業對優化我國沿海城市的產業結構，提升海洋經濟質量和效益具有重要的戰略意義。

在當前文化創意與經濟發展融合度日益增強的今天，海洋文化旅游休閑產業的發展，不但體現出新奇、技巧、技能等文化創意產業的特征，更成為沿海城市十分重視的新產業模式和經濟增長點，可以為沿海城市創造更高的經濟價值和就業機會，成為促進沿海城市社會經濟發展的重要引擎。比如，浙江省舟山市定海區中大街海洋文化一條街，以其海島古街特色，弘揚了舟山傳統海洋文化，推動了舟山市文化產業的發展。但隨著海洋文化旅游休閑產業開發領域的日益拓展，這些沿海城市海洋文化旅游休閑產業發展的同質性會導致它們之間的競爭態勢愈發嚴峻，類似“海洋世界”、“海洋館”、“徐福文化節”等在我國多個沿海城市中到處可見，成為海洋文化資源爭奪的惡性競爭的一個佐證。沿海城市在這種局面下如何構建基于自身特色的競爭優勢，使其在競爭中獲得主導地位，成為當前海洋文化旅游休閑產業可持續發展研究面臨的重要課題。

二、海洋文化休閑旅游產業的集群發展

產業集群是提升產業競爭優勢的一種有效途徑。一般認為，產業集群是基于相互聯系或分工的空間實現，這些企業同處于某一個特定產業領域或與該產業相關，即由于相同的共性或互補性而在某一地理范圍內發生聯系［17］ 29-32。產業競爭優勢理論研究發端于馬歇爾的外部效應理論，目前已經歷傳統產業競爭優勢理論、新產業競爭優勢理論和國家競爭優勢理論三個階段［18］，理論體系仍處于不斷發展完善之中，當前比較明顯的趨勢是產業集群理論在產業競爭優勢理論中的滲透。當然，競爭優勢的來源也并非固化不變，而是隨著集群的演進進行相應的調整［19］。產業集群競爭優勢的形成主要是基于特定產業在有限的地理空間內各種資源要素（包括自然資源、投資、技術、創新和社會資源）的集聚與高效整合，使各種資源的整體價值得以提升［20］。旅游休閑產業競爭優勢的構建在于創造并整合旅游休閑產品，以保證旅游休閑目的地的旅游資源得到可持續發展利用。我國沿海城市經濟發展基礎較好，具有較強的海洋文化意識和創新意識，能夠與當前的信息時代相適應，從而促進海洋文化與沿海城市社會經濟的相互融合。

作為一種典型的亞文化形態，海洋文化只有具備多樣化的形式和特色鮮明豐富的內容，才有可能成為消費者喜愛的文化形態。對長期生活在陸地的民眾而言，海洋是神秘莫測的，海洋文化的博大精深刺激著他們對海洋的探求欲望，引發他們去從事海洋文化休閑活動。海洋文化休閑活動正是基于人們對海洋或海洋文化的求知和憧憬引發的，促使他們介入或參與到海洋文化環境中進行觀察、感受、體驗，以滿足其物質和精神層次需求。海洋文化休閑是對沿海和海島地區這一特定地理區域文化的審美與體驗，是海洋文化再生產和創新的基礎，海洋文化旅游休閑產業的發展充分挖掘和提升對海洋文化底蘊的潛力。海洋文化旅游休閑產業的發展以海洋文化發展規律、市場經濟運作機制和文化產業運作機理為基礎，以旅游休閑市場需求為導向，開發海洋文化資源，向市場提供具有海洋文化特征的旅游休閑產品，滿足消費者參觀、游覽和體驗的消費動機，同時提供食、宿、行、游、娛、購等旅游休閑相關服務，以此構建完整的旅游休閑產業利潤生產環節。當前沿海城市都已經意識到發展海洋文化旅游休閑產業不但可以提升沿海城市文化形象和魅力，更對帶動社會經濟發展具有重要意義。雖然海洋文化旅游休閑產業的高度關聯性并不意味著產業集群的產生，但其產業集群特征卻可以為產業的不同利益相關者的空間集聚發展創造條件。

海洋文化產業集群是沿海城市以其具有特質的海洋文化旅游資源、企業以及相關服務、支持機構為基礎，基于共同的目標而構建的具有密切聯系，并為提升產業整體競爭力而形成的聯合體，一般具有鮮明的地理集聚性、同質性、專業分工性、關聯性和競合性等特征。因此，海洋文化旅游休閑產業在其外在表現形式上可以看作一個內涵豐富、集合眾多要素的產業群落系統（圖1）。

圖1 海洋文化旅游休閑產業集聚群落系統

圖1中“海洋文化旅游休閑企業”除了包含提供或經營海洋文化旅游休閑產品（或服務）的企業，也涵蓋那些為休閑消費者提供食、宿、行、游、娛、購等服務的組織（如海洋文化資源開發企業、海洋文化旅游休閑經營部門、海洋文化創意組織、海洋文化旅游休閑中介組織、餐飲住宿企業、交通部門、旅游休閑設施提供部門和旅游休閑產品或服務的生產經營企業等）。“海洋文化旅游休閑相關企業和部門”是指向海洋文化旅游休閑目的地基礎設施和海洋文化旅游休閑企業提供保障服務的供應組織，一般包括基礎設施建設、現代社會生活基本設施和相應的公共服務等。這些要素集聚在一起可以充分地實現海洋文化旅游休閑產業的競爭力，提升和沿海城市生活經濟的發展。

三、產業集群提升海洋文化旅游休閑產業競爭優勢的機理

從前面的分析可以看出，不同于通常的純消費性產業，海洋文化旅游休閑產業不但是海洋文化資源與旅游休閑產業的融合，而且其內涵具有高端性，特色鮮明的海洋文化資源稟賦是其發展的首要基礎。只有通過海洋特色的旅游休閑文化功能和經濟功能的有機融合，提升到文化產業的層面，形成強有力的產業核心競爭力，才能最終形成海洋文化資源與旅游休閑產業的良性互動。一個地區的產業競爭力反映了該產業對資源稟賦比較優勢和市場環境的適應與調整能力。而產業集群是某一產業的諸多相關企業的在特定地理空間內的“群居”，這些企業既相互競爭，又相互協作，有力地提升了該產業的競爭力。因此，海洋文化旅游休閑產業的集群發展的競爭優勢體現在相關企業組織在沿海城市的地理集聚，形成規模經濟、范圍經濟和技術外溢等效應，不但使得區域內交易成本降低，還能夠使相關企業組織的創新能力、生產水平和競爭水平得到提高，由此形成具有集合競爭優勢的產業價值鏈（圖2）。

圖2 產業集群提升海洋文化旅游休閑產業競爭優勢的機理

（一）海洋文化旅游休閑產業集群的外部性效應

海洋文化旅游休閑產業集群在表現形式上體現為相關企業組織在沿海城市這一特定區域內的集聚，這些組織部門通過共同使用區域內交通、通信等基礎設施資源，降低企業與外部環境之間的交易成本，從而形成所謂“外部性效應”。對于不同類型的企業，這種效應的實現形式不盡相同。競爭性企業是通過外部規模經濟效應實現的，而互補性企業則是通過范圍經濟效應來實現。而且由于海洋文化休閑產品和海洋休閑服務自身所具有的特質，知識外溢的范圍更為廣泛和深入，海洋文化旅游休閑產業集群產生的外部性效應更為顯著，更易于對文化休閑消費者形成吸引力。

（二）海洋文化旅游休閑產業集群的競爭與協作效應

企業核心競爭力提升的重要推動力來自于產業競爭，而海洋文化旅游休閑產業集群是提高相關企業組織之間競爭強度的一個重要因素。作為海洋文化旅游休閑產業成員的相關企業共處于同一地理空間內，一方面可以使同行業的業績的相互比較形成公認的評價標尺，對產業內的各企業的生產經營構成競爭壓力，諸多海洋文化旅游休閑產業在沿海城市這一特定范圍內集聚在一起，而產業集群內部競爭所具有的自強化特征對集群內企業形成自然選擇機制，刺激著相關企業部門的創新和演化。另一方面，產業集聚又可以促進海洋文化休閑企業間的合作。隨著休閑產業與文化產業的耦合度和協同性的增強，文化因素在休閑活動中的作用也日益凸顯，文化與休閑的一體化發展趨勢適應了刺激需求、促進社會經濟發展的內在要求，成為各地轉變經濟發展模式和推動社會經濟可持續發展的重要途徑。集群內的企業基于空間上的毗鄰以及企業高層之間交往的密切性，會導致一些為企業及其管理層內部默認的行為和管理方式，約束彼此之間機會主義行為的行使，降低產業內企業和部門之間合作的交易成本和道德風險，由此有效地增強產業內企業部門之間的合作機會及其成果；同時由于空間毗鄰的休閑企業之間具有學習效應，因而還能夠持續地提高相關企業的勞動生產率。產業集群內的企業充分利用它們各自的優勢資源，形成產業系統的集成效應，也就是產業集群系統整體的效益大于單個企業效益的匯總，從而使產業集群的競爭優勢得以明顯提升。

（三）海洋文化旅游休閑產業集群的資源整合效應

單獨的企業難以對資源的獨占和控制，但是產業集群相對于獨立的海洋文化旅游休閑企業來說，卻可以提高相關企業或部門資源獲取和轉化的機會和能力，產業集群在整合、管理和提高資源使用效率上的能力大為提升。產業集群對于資源的創新性整合效應來源于兩個方面，一方面，產業集群內公共產品的共享使得集群內的資源配置效率得以提高；另一方面，同一區域內品牌的共享也提升了集群內企業的比較競爭優勢。這種資源創新性整合效應具體體現為兩種形式：其一是集群的靜態優勢，即產業集群較之于獨立的單一企業在整合利用不同資源的條件下具有廣泛的適應性；其二是動態優勢，即在長期運作過程中，產業集群獲取、調整資源利用機會的能力也高于單個獨立的企業。

（四）海洋文化旅游休閑產業集群的網絡效應

產業集群內的各個企業的運營以海洋文化旅游休閑活動為核心，而集群為產業內的企業部門創造了一個信息互動共享平臺，使海洋文化資源和旅游休閑活動之間的關聯度大為提高，海洋文化旅游休閑活動創意和內涵也得到不斷豐富充實；對海洋文化休閑活動的服務者、傳播主者和拓展者來說，通過集群這個網絡平臺縱向拓展到銷售領域和消費領域，橫向拓展到關聯企業、政府以及其他相關組織。集聚內的各種知識和信息在這種網絡關聯式的互動平臺上可以及時、暢通地傳播、完善，以此為產業集群區域內的海洋文化旅游休閑企業提供更多的發展機會。

通過以上四種集聚效應，海洋文化旅游休閑產業對可供利用的各種資源（包括有形資源和無形資源）進行高效整合，將資源要素優勢轉化為綜合競爭優勢，主要體現為人才、學習、成本、融資、創新等五個方面：1.人才優勢。相當于分散的獨立型企業，產業集群更容易吸引各種人才到產業的集聚地發展，在這里人才可以有更多的選擇機會，而海洋文化休閑企業也可以較低的搜索成本獲得其所需要的各類人才，從而實現企業和人才之間的“雙贏”。同時，由于產業集聚為不同企業的人才之間的交流創造了空間上便利和機會，他們通過互相學習與交流，使自身素質與能力大為提升，從而企業整體實力也得到提高，進而提升了產業的整體競爭力。2.學習優勢。由于地理空間上的接近，各企業高管以及員工之間的交流頻度和深度得到加強，使得集群內企業部門獲取具有競爭優勢的生產技能、管理經驗、客戶信息和人力資源等生產要素的途徑大為拓寬，而且可以在集群內企業部門間迅速流動擴散。3.成本優勢。諸多海洋文化旅游休閑企業集聚在一起，基于彼此的信任建立起聯系密切的合作關系，充分體現和發揮各自的核心價值，嵌入旅游休閑活動的價值創造過程，減少尋找客戶和各類人才的搜索成本、代理人識別成本、生產成本以及學習成本。4.融資優勢。由于產業集群內企業在地理上的臨近和相互交往的頻繁，可以顯著地減少信息不對稱程度，增強產業集群內企業的內部融資，也可以使金融機構對企業經營管理和資信水平進行充分的掌握，避免作為債務人的企業機會主義行為的產生，降低金融機構的談判成本和監督成本。5.創新優勢。海洋文化旅游休閑產業集群內企業之間除了合作關系，同時還存在競爭關系，這推動各個企業為了爭奪市場份額而持續創新。而且，由于知識和技術的外溢，促進企業持續改變對原有技術路徑的依賴，獲取“變異”。

海洋文化旅游休閑產業集群的網絡效應使其發展空間和市場不斷拓展，海洋文化旅游休閑企業從產業集群網絡規模的拓展中其利潤得到不斷提高，從而企業價值也得到不斷的提升。

四、海洋文化旅游休閑產業集群競爭優勢分析

波特提出的棱形理論認為，在一個區域經濟系統中，優勢產業往往不是單獨存在的，集群成為其主要的組織形式，通過產業各環節的有機聯系集聚在一起，其決定因素主要包括“四個要素”和“兩個變數”，前者包括生產要素、市場需求、企業競爭態勢與戰略結構、相關支持性產業，而后者則是指機會和政府，其中機會的基本屬性是無法控制性，而政府政策的影響是不可漠視的。棱形理論模型進一步指出：集群所在區域即是棱形結構穩定的地區，棱形結構運用得越好，集群企業競爭力則越強。根據“棱形理論模型”，海洋文化旅游休閑產業集群競爭優勢的主要影響因素涵蓋四大系統，即市場需求系統、生產要素系統、海洋文化休閑企業戰略系統、相關支持性產業系統以及政府行為系統等（見圖3）。

圖3 海洋文化產業集聚的“棱形理論模型”示意圖

（一）海洋文化旅游休閑企業戰略結構和競爭對手

海洋文化旅游休閑目的地是海洋文化旅游休閑產業發展的空間依托，在海洋文化旅游休閑產業集群中，各相關企業基于空間上的集聚，發展、創造并適應了新的組織環境，并形成新的戰略理念，但這并不意味著在產業層次上就能夠必然產生科學合理的規劃。而且，伴隨不同區域間社會經濟交往范圍的擴大和發展，產業集群內各個企業組織不但要面對產業內競爭，更要面對來自其他區域相同或相近產業集群系統的競爭。可見，為充分化解來自其他相互競爭的產業集群帶來的挑戰，海洋文化旅游休閑產業集群內相關企業組織需要加強產業內合作，可以采取的合作形式多種多樣，比如聯合創新海洋文化休閑產品、拓展新休閑市場、組建產業戰略合作和聯盟，以此創造有效的新型競合模式。

（二）文化旅游休閑市場

文化旅游休閑市場是指對文化休閑產業或產品的需求，包括文化旅游休閑的需求結構、市場規模以及市場發展水平。文化旅游休閑市場除了對文化休閑旅游產業的規模與效率產生影響外，也激勵文化休閑產業和企業不斷創新其產品。海洋文化旅游休閑產業的發展和演進正是建立在海洋文化休閑的市場需求這一基礎上，從而才能夠充滿旺盛的生命力。由于文化旅游休閑主要是一種側重于文化體驗的活動，同時也是一種經濟行為，故其產生的根本動因是對文化旅游休閑行為的需求，其本質是基于文化體驗而產生的身心愉悅和知識增長。當前人們生活水平逐步提高，對文化休閑的需求也逐漸增加。當前我國人民已經由溫飽型消費向生活質量型消費轉型，各種文化休閑活動也日益成為社會經濟得以運行的基本要素，城鄉經濟的良性循環對文化休閑需求的依賴度也日漸提高。伴隨著文化消費活動的旺盛發展，文化休閑產業也順勢蓬勃發展，旅游觀光、名勝古跡、民俗文化、高雅藝術等各種形式的休閑活動持續火爆，昭示著文化休閑產業的巨大能力。文化休閑產業在促進社會經濟可持續發展方面正扮演著越來越重要的角色，為在當前世界性金融危機下拉動內需創造了一條有效途徑。但在多樣化的文化休閑市場需求環境下，文化休閑產業的成長模式也不盡相同，應該根據自身的資源要素，對市場結構進行細分，針對文化旅游休閑產業的消費主體，從而有利于提高產業集群獲取細分市場競爭優勢。更進一步地，海洋文化旅游休閑產業發展過程中還應該依據產業集群優勢，實現市場信息渠道的充分共享，對消費主體的變化快速做出調整。

（三）生產要素

根據產業競爭優勢理論，生產要素涵蓋了生產經營所涉及的所有要素及其環境條件，從這個意義上講，海洋文化旅游休閑產業生產要素至少涵蓋：海洋物質文化景觀、海洋非物質文化景觀、人力資源、資本要素以及基礎設施等。一般地講，生產要素是海洋文化旅游休閑產業競爭優勢形成的重要制約條件，而波特對此進行了更為深入的拓展，他認為生產要素的開發機制遠比生產要素的掌握程度更為重要。從當前海洋文化旅游產業發展現狀分析，發展模式上的“同化”是其發展過程中的突出問題，如各沿海城市“海洋世界”、“海洋館”、“徐福文化節”等到處可見，還有為爭奪海洋文化資源的事件屢有發生，比如青島、煙臺、威海、連云港等沿海城市爭奪海“徐福東渡遺址”的事件。因此，需要不斷提高海洋文化旅游休閑產業發展所需的生產要素的品質，這就需要充分發揮創新能力。

（四）支撐產業

海洋文化旅游休閑產業的核心吸引力來自于海洋文化休閑目的地的吸引物，并以海洋文化休閑活動“食、宿、行、游、娛、購”等六大基本要素以及支撐產業為基礎。海洋文化旅游休閑產業集群的形成，除了能夠降低旅游休閑消費者的支付成本，還可以使得相關產業實現快速的信息溝通、反饋，有利于經營風險的規避和經營效率的提高，并使產業創新能力得到增強。海洋文化旅游休閑產業集聚發展的規劃應該融合精神文化層次的需求，通過借助海洋文化休閑目的地科研機構以及產業集群內其他企業對海洋文化資源內涵的發掘進行配合，相關產業和支持性產業是否具有足夠的競爭力，可以顯著地促進和提升海洋文化旅游休閑產業的競爭優勢。

（五）機會

通常，機會來自于產業發展的外部環境，而不是由企業內部產生的，甚至有時政府也難以發揮影響力，然而一旦引發機會的事件出現，依托機會來構建競爭優勢可以為產業發展提供難得機遇。海洋文化休閑資源集群的形成，為海洋文化旅游休閑產業的發展凝聚起強有力的“勢”，而對“勢”的把握則需要海洋文化休閑企業之間的協作。而且，隨著我國經濟實力的發展，休閑者的消費能力與結構都逐漸發生改變，對休閑的認識不再局限于看看風景、增長見聞等，而是演化上升到文化層面以及文化層面的互動。對旅游休閑的需求的嬗變為海洋文化旅游休閑產業提供了巨大的市場和良好發展契機。另外，伴隨著信息化時代的到來，信息技術迅猛發展，互聯網已經相當普及，3G、4G手機技術進入應用推廣階段，這都為海洋文化旅游休閑產業提供了與傳統宣傳營銷方式所截然不同的手段，比如微博營、微信銷日益深入到文化旅游休閑產業的推廣中。

（六）政府

政府在海洋文化旅游休閑產業集聚中發揮著導向作用。政府提出的一系列政策，對產業集群內企業的生產經營有著直接或間接的影響，反過來，集群內企業的發展水平也影響著地方財政收支水平，因此，二者之間具有密切的相互關聯性。從產業性質上看，海洋文化旅游休閑產業屬于一種生態型產業，成為很多沿海城市的“主導產業”和優先發展產業，政府通過制定一系列相關的優惠政策為相關企業打造良好的發展環境，為海洋文化休閑企業經營的主動性創造了重要的發展平臺，成為海洋文化旅游休閑產業集聚發展的堅強后盾。當前我國海洋文化旅游休閑產業集聚尚處于起步階段，就海洋文化資源開發主體看，政府仍起著主導型作用，較多地按照原來的產業政策模式。但需要注意的是，產業集聚的政策不同于產業發展政策，產業集聚的發展強調的是企業競合，因此，政府在產業集聚政策制定的目標是構建起一種以社會資本、相互信任和資源共享互補等為支撐的社會網絡，為構建海洋文化休閑產業集群提供保障，這就要求政府應該從政策提供型轉變為服務支持型。

五、以產業集群提升海洋文化旅游休閑產業競爭優勢的策略

（一）通過產業集群規劃，優化海洋文化旅游休閑產業結構

科學合理地對海洋文化旅游休閑產業集群進行規劃，對產業組織、布局和企業規模等結構進行優化整合，以此提升產業素質，從而形成產業整體競爭優勢。通過產業集群布局規劃來實現海洋文化旅游休閑產業結構的優化升級需要從以下兩個方面展開。第一，制定產業集聚規劃時應強調海洋文化旅游休閑產業的主導地位。不同地區所具有的資源稟賦不同，這就需要根據產業發展實際選擇，充分利用其優勢生產要素資源。作為沿海和海島地區所特有的、不可移動的生產要素，海洋文化資源是海洋文化旅游休閑產業所依賴的最基本生產要素，沿海城市政府在規劃產業集聚項目時首先要考慮到沿海和海島地區的海洋文化資源優勢，挖掘其在產業集聚發展過程中的價值，在此基礎上可以采取“自上而下”式的發展模式，以此促進海洋文化旅游休閑產業集聚。第二，整合產業集聚內部企業，優化海洋文化旅游休閑產業結構。海洋文化旅游休閑產業集群內部結構的優化整合是提升其競爭優勢的內在要求。以產業集群內部整合為手段，不但需要海洋文化旅游休閑產業集群企業的整體素質的提高，還需要產業集群內企業分工和專業化水平的提高。因此，通過產業集群中相關企業組織的整合優化擴大規模優勢，可以提升產業集群內企業的附加值和產業競爭力。比如浙江象山縣以海洋文化強縣作為建設目標，通過海洋文化資源整合，海洋文化產業結構調整，著力構建五大海洋文化休閑功能分區。第一，在東部是以包括漁山島、道人山養生島、檀頭山、花岙島等在內的海島為主，發展海釣、康體養生等，構建海洋康體休閑運動區。第二，在西部是以靈巖山和蒙頂山兩大佛教觀光風景區作為開發重點，著力打造佛教文化休閑區。第三，在南部對石浦漁港文化游覽區進行擴展建設，形成南部漁文化展示區。第四，在北部主要是利用象山港大橋建成后創造的交通便捷，對越窯青瓷、海岸灘涂濕地等文化資源進行逐步開發，構建象山港灣養生文化休閑區。第五，在中部則是以松蘭山濱海度假區和象山影視城為中心，建設影視文化休閑產業區。

（二）運用“鉆石模型”理論提升海洋文化旅游休閑產業競爭優勢

在海洋文化旅游休閑產業集聚“鉆石模型”中，可以分為核心競爭力模塊、基礎競爭力模塊和環境競爭力模塊三大模塊，其中核心競爭力模塊包括海洋文化休閑企業戰略與市場需求，基礎競爭力模塊包括生產要素系統與支持性產業系統，而環境競爭力模塊包括機會因素與政府因素。這三大模塊共同形成提升海洋文化旅游休閑產業競爭力的驅動因素，因此通過產業集聚內外部促進機制的完善可以實現海洋文化旅游休閑產業競爭優勢的提升。（1）企業共生機制是海洋文化旅游休閑產業競爭力提升的核心。海洋文化旅游休閑產業集聚涵蓋了漁業、文化、旅游、教育、交通、游覽、娛樂，以及餐飲、住宿等諸多部門，因此，為了達到合理的規模效應，除了要注重海洋文化旅游休閑企業之間的共生發展，還不可忽視不同海洋文化旅游休閑集聚區之間的協同發展。（2）市場需求是提升海洋文化旅游休閑產業競爭力的基本動因。集聚體內部的海洋文化休閑企業為了提高自身對市場需求的適應能力，可以根據集聚區外部的消費者、競爭對手的發展變化等來收集休閑市場信息。（3）生產要素地域根植性的強弱直接影響著企業集群的競爭力及其流動性。休閑體驗功能是海洋文化旅游休閑活動的本質，為滿足休閑者對海洋文化休閑活動的要求，除了不斷挖掘海洋文化旅游休閑資源的獨特價值外，還要不斷更新和完善旅游休閑基礎設施。（4）相關支撐產業的完善是增強海洋文化旅游休閑產業競爭力的外在條件。海洋文化旅游休閑產業的關聯產業復雜多樣，因此根據協同發展模式持續加強區域內相關產業，有利于海洋文化旅游休閑產業競爭力的提升。（5）政府保障從制度層面上為提升海洋文化旅游休閑產業競爭力提供良好的宏觀環境。地方政府不僅可以在政策和環境方面給予扶持外，而且在海洋文化休閑的宣傳營銷等方面也可以發揮重要作用。（6）機會是提升海洋文化旅游休閑產業競爭力的偶然因素。機會可以給海洋文化旅游休閑產業的發展提供極大的發展機遇，如對相關的重要會議、大型賽事等機遇的把握可以大大提高海洋文化旅游休閑產業目的地的知名度。

（三）運用產業集群綜合優勢，將文化資源優勢轉向產業競爭優勢

隨著海洋文化旅游休閑產業集聚效應的逐漸顯現，其對其他區域的產業資本和相關資源的吸引力度將會逐步增強，從而導致沿海城市的要素優勢由區位優勢向產業優勢推進。因此在海洋文化旅游休閑產業集聚區的發展過程中，產業集聚比較優勢的發揮應該受到足夠的重視。

為發展區域性的優勢海洋文化旅游休閑產業集聚，應從三個方面入手：第一，從產業集聚的角度整合各種資源要素，挖掘海洋文化旅游休閑產業的本質和核心，促進海洋文化產業與休閑產業的共生創新，為推動海洋文化旅游休閑產業升級和提升產業競爭力提供戰略支撐，使海洋文化旅游休閑產業成為創造經濟效益和社會價值的重要源泉。另外也應通過有效措施吸引有關機構在產業集聚區設立生產力促進中心、文化產業研究和創新中心、信息服務中心、金融服務機構、行業協會等第三方服務部門。第二，推進實施文化產業集群創意工程。創意是海洋文化旅游休閑產業集群化發展的催化劑，創意因其具有明顯的產業融合性而決定其在發展過程中具有較強的資源要素整合能力，在文化旅游休閑功能創新、技術和產品研發、營銷策劃、服務模式創新等各個環節都能發揮出強大的適應性和生命力，為提升海洋文化旅游休閑產業競爭力奠定重要的物質基礎。第三，強調產業集聚區海洋文化的挖掘、整理和培育，塑造特色鮮明的海洋文化形象，培育各具特色的海洋文化休品牌，拓展海洋文化旅游休閑產業的發展空間。由于建立在沿海和海島地區海洋文化和制度文化基礎上，因此，集聚區內經濟關系和社會關系是否具有密切的內在聯系，成為判斷海洋文化旅游休閑產業集聚發展的重要標準，即多個相關企業處在共同的空間區域內，通過便利的接觸溝通，他們之間信任度和合作愿望日益增強。因此對于具有區位優勢的海洋文化旅游休閑產業集群來說，培育良好的區域內企業家環境和創新制度環境非常重要，通過持續的海洋文化創新和制度環境建設，樹立海洋文化旅游休閑產業集聚品牌，構建海洋文化旅游休閑產業的競爭優勢。

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