建筑工程管理的影響因素分析及其應對

錢章寅　成昱光

（國內貿易工程設計研究院　北京市　100069）

建筑工程管理的影響因素分析及其應對

錢章寅成昱光

（國內貿易工程設計研究院北京市100069）

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在項目管理、質量控制和施工技術方面取得了很大的成就，同時施工單位在開展作業(yè)的過程中積累了豐富的管理經(jīng)驗。本文分析了建筑工程管理影響因素，并有針對性的提出了相應的對策，以期對建筑行業(yè)的發(fā)展起到一些借鑒性的意義。

建筑工程；管理；影響因素；應對策略

1　建筑工程管理的重要性

經(jīng)濟的發(fā)展使得建筑工程項目的建設規(guī)模也不斷擴大，促使建筑施工企業(yè)的生產方式和組織結構發(fā)生變革。在建筑工程建設中，強化工程管理要素，提高技術含量是建筑企業(yè)必備的能力。促進建筑工程順利進行就需要施工管理人員采取有效的、可行的工程管理手段。但是，建筑工程具有一定的復雜性，使得工程管理工作呈現(xiàn)出一種無力的狀態(tài)。當前在我國的建筑工程管理工作中還存在著很多制約因素，導致建筑工程管理工作不能正常開展，因此亟需相關的建筑工程管理人員轉變傳統(tǒng)的管理觀念，豐富管理的形式和手段，采取有效的應對措施來提升建筑工程管理工作的效率質量控制，促進我國建筑行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

2　影響建筑工程管理的主要因素

2.1影響建筑工程管理的主觀因素

一方面，建筑工程的施工人員還普遍存在著素質不高的現(xiàn)象，責任感不強，工作能力有限，這就導致了施工質量安全事故的頻繁發(fā)生。由于我國建筑工程施工入職的門檻較低，很多工人未經(jīng)過專業(yè)的培訓就直接上崗，致使施工人員素質普遍較低，無法適應建筑施工建設現(xiàn)代化人才的強烈需求。另一方面，建筑施工安全意識薄弱。大多數(shù)建筑施工單位沒有加強安全防護教育培訓，也沒有根據(jù)實際施工安全需要采取相應的安全防范措施，欠缺相應的安全應急預案。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工管理人員將無法有序地進行正確的疏散與撤離工作，最終造成嚴重的損失。很多施工人員與管理人員對安全生產意識薄弱，發(fā)現(xiàn)安全隱患時心存僥幸心理而沒有立即上報相關管理人員，導致容易產生施工安全事故。

2.2影響建筑工程管理的客觀因素

對國內建筑工程管理造成影響的客觀因素，其中我國政府建筑領域的主管部門管理和監(jiān)督的力度不夠，是對我國建筑工程管理造成影響的一個非常重要的客觀因素。由于市場競爭的加劇，加之缺乏專門法律的管理，因此監(jiān)理行業(yè)亂象層生，出現(xiàn)了很多不規(guī)范的承攬業(yè)務方式。主要不規(guī)范行為有掛靠監(jiān)理證照但是本身自己沒有監(jiān)理執(zhí)照，業(yè)主不重視監(jiān)理工作，私招亂雇，系統(tǒng)內搞利益公共體，不正當競爭，等等。這些不規(guī)范的行為致使監(jiān)理工作的作用沒有能夠得發(fā)揮。同時監(jiān)理市場行業(yè)保護和區(qū)域市場保護很嚴重，這限制了發(fā)展空間。市場具有開放性的特點，地區(qū)保護實質就是一種破市場開放性的行為，這顯然違背了

社會主義市場經(jīng)濟的原則。

2.3其他因素

但是我國建筑業(yè)仍舊存在著工程項目管理上的問題，尤其是建筑工程的工程成本計算管理的管理水平不高、制度不完善等多方面問題尤為嚴重。當前我國建筑工程項目成本控制，不能將責、權、利結合起來進行管理，導致施工人員缺乏成本管理意識和責任，出了問題不易找到直接責任人，造成經(jīng)濟損失也難以進行有效彌補。另一方面，建筑工程施工過程涉及廣泛，常常會出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況。因而，若在施工的整體過程出現(xiàn)對成本的控制管理、管理施工配合方面的問題，都將會對工程成本、施工進度甚至工程的質量等造成影響，最終出現(xiàn)效益降低的不良局面。

3　提高建筑管理的應對策略

3.1做好工程進度的管理

施工進度管理的主要目標就是在合同約定的期限之內確保施工工作的完成，從而實現(xiàn)預期完成任務，其中工作的內容包括了對施工計劃的制定以及在施工的過程中根據(jù)實際的施工進度對施工計劃加以調整等。影響施工進度的因素有很多，因此建筑工程管理人員要擅于利用網(wǎng)絡設計圖來對施工的進度加以管理和檢查，對施工中出現(xiàn)的偏差進行調整。

3.2加強對施工人員的管理

①提高安全教育培訓與安全意識。建筑施工企業(yè)應提高對施工管理人員與施工人員的安全培訓與安全意識，定期開展專業(yè)技術與安全防護知識教育培訓，提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓，以提高其安全防范意識，積累處理安全事故經(jīng)驗，進而提高其施工安全生產管理水平。還應嚴把質量關，確保每個施工人員都是持證上崗。另一方面，還應加強對建筑施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)實際施工情況與施工計劃安全要求制定相關應急預案，同時應合理布置現(xiàn)場，將各種安全警示標語放置到相應施工點，提高施工人員作業(yè)安全性。②提高管理人員的整體素養(yǎng)。建筑項目的施工技術對工程質量有很大的影響，精湛的施工技術是提高建筑質量的基礎保障，現(xiàn)在很多的施工技術已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的施工要求，因此施工單位要加強在施工技術方面的研究，積極的探索和主動學習當前最新的施工技術，在保證工程質量的前提下促進建筑施工的效率。

3.3加強建筑工程監(jiān)理，完善法律法規(guī)體系

由于建筑工程是一個復雜的項目，所以對建筑工程項目的管理就需要專業(yè)和系統(tǒng)的管理規(guī)范。在建筑工程監(jiān)理單位實行監(jiān)理權利的時候，與建筑工程監(jiān)理相應的法律法規(guī)是監(jiān)理單位的保障。對于建筑工程項目的施工質量、資金投入和施工進度控制，都需要相應的法律法規(guī)進行介入。這樣才能保證對建筑工程項目的建設實施高效的管理，這也充分顯示了提高監(jiān)理法制理念的重要性。目前由于我國關于建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)還不夠健全，使得一些不符合規(guī)范的監(jiān)理單位大打擦邊球，嚴重影響了監(jiān)理單位法制化的進程。這些監(jiān)理能力低下的監(jiān)理單位，對建筑工程的施工質量也是一個重大的隱患。為了解決這個問題，相關單位應該盡快健全與建筑工程監(jiān)理相關的法律法規(guī)，完善監(jiān)理市場制度，整改或取消一些不符合相應規(guī)范的、監(jiān)理能力低下的監(jiān)理單位。

3.4嚴格控制工程材料

建筑材料質量的好壞涉及到在建工程質量的優(yōu)劣，建筑材料若不達標，工程質量就難以得到保證。尤其是施工現(xiàn)場的鋼材、水泥、混凝土、磚等主要建筑材料的質量，在使用前一定要加強監(jiān)控和管理，保證投入使用的材料符合設計要求。施工現(xiàn)場建筑材料管理的內容主要有：①把握建筑材料采購關，保證所采用的建筑材料的性質及相關標準與設計文件相符。②把握建筑材料的檢驗關，加強現(xiàn)場建筑材料的進程檢驗，不合格的一律不許進場。嚴格按照規(guī)定對材料進行現(xiàn)場取樣及送檢復驗。質檢員在施工過程中加強材料的檢驗抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.5健全完善施工安全管理制度

建筑施工企業(yè)應健全完善施工安全管理制度，加強建筑施工安全生產目標責任制的全面落實，建立健全安全生產責任制，明確各個部門職責與分工，落實責任負責制，將施工單位與相關人員的切身利益與施工人員的績效表現(xiàn)有機結合，通過這樣的利益相關性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產的管理力度，提高生產的安全性。建立健全安全生產激勵與約束機制，做到獎罰分明，“有功必獎，有錯必罰”，通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性，營造一個良好的工作氛圍。

4　結束語

加強建筑工程管理具有重要的現(xiàn)實意義，它不僅關系到人民的生產生活安全還對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展有較大的推動作用，因此必須提高管理人員的積極性、做好施工現(xiàn)場的管理工作、提高施工人員的整體素質來保證建筑工程的質量。

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[2]許飛.論建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展[J].價值工程，2010 （15）.

TU71

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2015-9-27