普光氣田智能化建設(shè)正當(dāng)時(shí)

□ 趙 瑄

普光氣田的智能化建設(shè)，天時(shí)、地利、人和三者皆備。

在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，“智能化”已成為人們耳熟能詳、津津樂(lè)道的熱詞，實(shí)現(xiàn)普光氣田智能化，成為普光氣田的發(fā)展方向。

智能化前景光明

普光氣田位于川東北，是國(guó)內(nèi)迄今規(guī)模最大、豐度最高的海相氣田，普光主體及周邊已累計(jì)探明含氣面積125.08平方公里、天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量4121.69億立方米。普光氣田核心業(yè)務(wù)主要涵蓋天然氣開(kāi)采、天然氣集輸與天然氣凈化處理三大業(yè)務(wù)。采氣廠負(fù)責(zé)天然氣開(kāi)采與集輸；天然氣開(kāi)采出后經(jīng)過(guò)集氣站輸送到天然氣凈化廠處理；天然氣凈化處理后的商品天然氣由天然氣分公司負(fù)責(zé)外銷。

智能化的普光氣田將是什么樣子？普光智能氣田建設(shè)是要以一體化應(yīng)用為平臺(tái)，以IT數(shù)據(jù)資源共享服務(wù)和智能決策支持為中心，以氣田數(shù)據(jù)的集中共享、業(yè)務(wù)和部門(mén)之間的協(xié)同與聯(lián)動(dòng)、生產(chǎn)智能輔助決策分析為核心，提升實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)操控、整體感知、全面協(xié)作、優(yōu)化預(yù)警、決策指揮六個(gè)方面的水平，實(shí)現(xiàn)普光氣田從“自動(dòng)化氣田”向“智能化氣田”的轉(zhuǎn)變。建成后的普光智能氣田將以支撐企業(yè)增儲(chǔ)、穩(wěn)產(chǎn)、降本、安全為目標(biāo)，貫穿綜合研究、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理全業(yè)務(wù)過(guò)程，面向決策、管理、研究、操作等各層次，以集中集成，業(yè)務(wù)協(xié)作，預(yù)測(cè)優(yōu)化，輔助決策的信息化、智能化手段，使普光氣田成為具備高度自動(dòng)化、數(shù)字化、可視化、流程化、模型化為特征的油公司，使普光氣田的信息化達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流水平，成為國(guó)內(nèi)第一家整裝管理與運(yùn)營(yíng)的智能氣田。

□ 中原油田國(guó)際一流新井控模擬器調(diào)試完畢投入使用。劉建華 攝

建設(shè)時(shí)機(jī)成熟

凡事，遵循事物發(fā)展規(guī)律者必成。普光氣田的智能化建設(shè)也可以說(shuō)是天時(shí)、地利、人和三者皆備。

中國(guó)石化確立“建設(shè)世界一流能源化工公司”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提出了用信息化支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色低碳、節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化的融合放大作用，推進(jìn)“智能油田”建設(shè)勢(shì)在必行。借鑒全球領(lǐng)先的石油石化企業(yè)的最佳實(shí)踐，與云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)智能油田解決方案，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)模式，發(fā)揮更大的效益。

2013年5月10日，在勝利油田，中國(guó)石化信息部組織上游單位召開(kāi)智能油田建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，開(kāi)展上游智能油氣田的規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)工作，明確智能油田實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖和實(shí)施路線，并把中原油田普光分公司納入中國(guó)石化智能油氣田建設(shè)試點(diǎn)。此時(shí)不發(fā)力，更待何時(shí)？

普光氣田已有了自動(dòng)化氣田建設(shè)的良好基礎(chǔ)，有了與智能化建設(shè)相適應(yīng)的科研手段和研究水平。為保障普光氣田的安全平穩(wěn)運(yùn)行，提高生產(chǎn)管理效率，從2005年開(kāi)始，普光分公司就以“數(shù)字氣田”為目標(biāo)，進(jìn)行信息化建設(shè)。圍繞開(kāi)發(fā)工程、地面集輸工程、凈化廠工程、公用工程、應(yīng)急救援系統(tǒng)等，形成了相對(duì)獨(dú)立、運(yùn)行良好的數(shù)據(jù)采集、應(yīng)用管理、展示等系統(tǒng)。普光信息化建設(shè)在硬件基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與推廣、信息管理制度與標(biāo)準(zhǔn)化、信息安全等方面都取得了顯著成效，具有自動(dòng)化、信息化的良好基礎(chǔ)。

普光智能氣田建設(shè)項(xiàng)目是集團(tuán)公司打造“智能石化”的重要組成部分。普光氣田花了三年時(shí)間建設(shè)了自動(dòng)化氣田，將再努力三年，完善自動(dòng)化，邁進(jìn)智能化，建設(shè)一個(gè)智能化氣田。

經(jīng)過(guò)近年的摸索實(shí)踐，普光氣田培養(yǎng)了一支能奮斗、能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的科研隊(duì)伍，對(duì)智能化油氣田的認(rèn)識(shí)不斷提升。經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通交流，相互了解業(yè)務(wù)需求，普光氣田決策層達(dá)成了很多共識(shí)，將根據(jù)“整體規(guī)劃、試點(diǎn)先行、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、集成優(yōu)化、頂層設(shè)計(jì)、底層著手”的原則，全力推進(jìn)普光智能氣田建設(shè)。

突破瓶頸難題

為實(shí)現(xiàn)智能化氣田建設(shè)目標(biāo)，普光氣田要立足實(shí)際，融合新技術(shù)、新科技，創(chuàng)造各種條件，發(fā)揮所有優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌解決好建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題和困難：

系統(tǒng)應(yīng)該在基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之上建立應(yīng)用。要基于統(tǒng)一共享的數(shù)據(jù)資源中心進(jìn)行應(yīng)用建設(shè)，以應(yīng)用為導(dǎo)向，不斷完善數(shù)據(jù)資源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該集成原有應(yīng)用，提升發(fā)展。要盤(pán)活已有信息資源，打破原有信息孤島，將油田層面分散應(yīng)用的系統(tǒng)進(jìn)行集成整合，迅速見(jiàn)效，提升發(fā)展。

遵循統(tǒng)一建設(shè)、逐步應(yīng)用的思路。要打破原有系統(tǒng)之間的壁壘，統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、模塊式開(kāi)發(fā)，基于統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一體化生產(chǎn)應(yīng)用。

隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)挖掘等智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，智能油田建設(shè)條件更加成熟。只要按照總部“集中集成、創(chuàng)新提升、共享服務(wù)、協(xié)同智能”的工作方針，苦干實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，將智能技術(shù)與油田實(shí)際密切融合，必將為普光氣田走率先發(fā)展之路注入強(qiáng)勁動(dòng)力，并為中國(guó)石化智能油田建設(shè)起到良好的示范作用。