□ 于長海
(作者系百川公司黨委副書記)
中國石化機關服務中心把黨建工作做到干部員工關心的熱點上,做到服務工作的難點上,放到各項規章制度的落實和服務作風的改進上,形成與各項業務工作相互滲透、互相促進的局面。
中國石化機關服務中心主要負責為總部機關及專業公司提供后勤服務保障,承擔服務保障、職能管理及經營等業務。機關服務中心黨委結合機關服務中心“一個加強、兩個提升”(加強領導班子和干部隊伍建設,提升管理質量和服務質量)的總體工作思路,狠抓黨建工作,為企業發展提供有力的思想、政治和組織保障。
不斷加強黨員干部學習。中心堅持以黨委中心組學習為載體,不斷加強政治理論和業務知識的學習。適時召開黨委中心組學習(擴大)會,將副處級以上干部和專家納入參學范圍,努力把黨委中心組學習打造成學理論、議大事、轉觀念、出思路、促發展的平臺。倡導和督促黨員干部加強自學,并采取上黨課、聽報告、看錄像、專題培訓、評優表彰等方法,教育引導后勤干部員工熱愛本職,積極奉獻。

□ 中國石化機關服務中心開展廚藝技能比賽,提高員工素質,讓后勤服務真正成為生產力。胡慶明 攝
深化全員思想政治教育。中心堅持圍繞行政重點工作,積極開展基層調研,與黨員干部及群眾代表進行近距離交流談心,準確把握職工群眾的所思所想。對先進人物和典型事跡進行提煉,編印《機關服務中心理念案例》,實施案例教育,引導員工樹立正確的價值觀和是非觀,引導廣大干部員工嚴格遵守《員工守則》和《職工違紀違規行為處分規定》,營造知紀、懂紀、守紀的良好氛圍。通過《機關服務報》、機關服務中心門戶網站和青春服務中心微信,反映中心工作、報道基層動態、推廣先進經驗和標桿典型。同時,不斷拓展宣傳方式和渠道,初步形成對內宣傳與對外宣傳并舉,傳統媒體與新興媒體互動的宣傳格局。
堅持黨政工團齊抓共管。近年來,中心堅持黨建帶工建、帶團建,凝聚全員之力推進事業發展。不斷加強職代會建設,切實落實職工民主權利。組織和開展工會、共青團活動,豐富員工的業余生活。開展“流動紅旗”班組勞動競賽,提升班組建設水平。堅持領導干部聯系點制度和領導班子成員到餐廳值班制度,兩級領導干部堅持深入一線、深入基層,傾聽員工心聲。同時,加強對員工的人文關懷和心理疏導,認真落實好“六必訪談”、一線員工座談會、“0123”熱線電話等制度,拉近與員工的距離。
健全組織設置,加強日常管理。結合管理干部崗位競聘和支部黨員數量的變化,及時調整基層黨(總)支部的組織架構,確保基層組織始終健全。中心按照“宜專則專、專兼結合”的原則,在崗位敏感、廉政建設責任大的支部實行黨政領導交叉任職,強化黨建思想政治工作。舉辦支部委員培訓班,嚴格黨的組織生活,認真落實“三會一課”和黨員領導干部參加雙重組織生活會制度。大力推進基層黨(總)支部目標管理,把對黨員的管理與實行目標管理有機結合起來,定期開展評比表彰,激發黨員的參與熱情和創造活力。
抓好黨員發展和入黨積極分子培養。中心從端正入黨動機、注重工作表現、加強培養考察、嚴格發展程序等方面嚴把“入口關”,從發展源頭上確保黨員隊伍質量。注重入黨積極分子隊伍的培養,引導青年員工、一線骨干向黨組織靠攏,不斷壯大積極分子隊伍。同時,注重從一線發展黨員,一方面努力把員工骨干培養發展加入黨組織;另一方面,通過培訓、壓擔子等措施,努力把黨員培養成為業務骨干。
馳而不息糾正“四風”。中心加強黨員干部思想政治教育,夯實作風建設基礎。強化執行力,堅決執行各級黨組織的決策部署。強化創新力,牢固樹立領導就是服務的觀念,加大協調服務力度,提高服務效率,反對本位主義,反對只提要求不做服務、只重權力不重服務。
嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”。堅持把黨風廉政建設與反腐敗工作納入黨組織建設和改革發展的總體布局中。強化“一崗雙責”,明確班子成員在分管業務領域和處室的黨風建設和反腐倡廉責任,全力構筑黨委書記負總責、分管領導各負其責、紀檢監察部門和各黨(總)支部落實執行的黨風廉政建設工作機制,形成覆蓋完整、責任落實、措施到位的責任體系。中心紀委加大監督檢查力度,積極發揮作用,形成反腐倡廉高壓態勢。與此同時,全面推進審計、效能監察、業務公開、廉潔風險防控工作,找準抓實廉潔風險防控點,努力從優化組織機構、完善規章制度等方面做好權力運行監督,全力防控腐敗風險,做到防患于未然。
健全完善黨建考評機制和經費管理制度。制定《黨(總)支部工作考核辦法》,修訂完善《黨(總)支部目標管理手冊》,把黨建考核結果與支部班子績效評價、評先評優更緊密地結合起來,使黨建工作目標明確、任務具體、指標量化、獎懲分明。在大力精簡機構的背景下,更加重視加大黨群工作力度,拆分綜合辦公室,單獨設立黨委辦公室,明確工作職責,配備專職干部,提出更高的工作標準和要求,確保黨建工作有人抓、有人管;將黨組織活動經費列入財務預算,確保“有錢花”,明確經費的使用范圍和審批程序,本著統籌安排、注重節約、一線傾斜的原則,規范使用,確保“不亂花”。
完善干部選拔任用機制。按照黨中央和集團公司新的干部管理要求,重新修訂《經營管理人員選拔任用管理辦法》《管理人員外出請假管理規定》等制度并嚴格落實,從制度層面防止選人用人上的不正之風。按照集團公司對中心的考核要求,及中心“服務保障、職能管理、經營工作” 三個板塊的工作任務,完善修訂《績效考核暫行辦法》,進一步明確責任、強化執行、確保實效。
健全黨內監督機制。修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》,進一步強化對領導班子決策權的監督,保證重大決策的民主性、科學性和規范性。制定《廉潔談話實施辦法》,明確談話的對象、內容、方式和程序,加強對黨員干部的監督管理。制定《貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃〉實施細則》及《分工方案》,明確今后一段時間黨風廉政建設和反腐敗工作的指導思想、工作原則、工作目標和責任分工。