逆勢淘金3億元

○ 文／席 文

逆勢淘金3億元

○ 文／席 文

大慶煉化公司依靠細化管理、優化生產和創新驅動，全面開展挖潛工作，逆勢增效3億元。

●效益從哪里來？大慶煉化找到了逆勢淘金的方向。 攝影/席 文

大慶煉化公司財務數據顯示，公司2014年前11個月實現盈利，扭轉往年虧損局面，同比大幅度實現增利。在成品油價格持續走低，由于銷售不暢而降量生產的不利形勢下，這個公司背水一戰，僅通過全面開展挖潛工作，便收效3億元，綜合排名進入中國石油煉化板塊前列。

大慶煉化公司是怎么實現扭虧為盈，逆勢增效的？

深化管理挖潛力

深化成本控制是挖潛增效的重要手段。大慶煉化公司細化原料、動力、三劑等方面降耗工作，在保證質量的前提下，加大物資招標力度，降低采購成本，三劑化學品招標價格及單耗大部分有不同程度降低。

采購成本的降低，得益于采購部門直接與生產商聯系供貨事宜，縮減中間環節，減少了不必要的成本花費。為了節省采購成本，大慶煉化成立了招標管理中心，與電子商務和審計中心等單位對招標單位綜合評價，貨比三家，優中選優。在物資采購招投標方面，公司將直采和代儲代銷招標率提高9個百分點。僅上半年就降低采購成本近4000萬元，其中三劑采購成本同比降低了1400萬元。

采購物資成本降低僅是一個縮影。逆勢增效的背后，是大慶煉化多方面深化管理挖掘潛力所付出的努力。

易被忽視的環節往往是最該管起來的。大慶煉化要求基層單位樹立“居家過日子”思想，出臺激勵措施，使基層單位樂于從庫存中“淘寶”，在減少庫存消耗的同時，大幅降低重復性采購帶來的浪費。維修材料原則上不外購，技改技措和項目建設所用物資也從庫存中優先考慮。對于一些廢舊物資，大慶煉化還考慮到檢維修廠等維護性單位進行修理，在錘煉隊伍業務素質的同時帶來了更多變廢為寶的可能性。

大慶煉化科學制定考核激勵措施，用內部模擬市場化運行的方式激發潛力。近兩年，機電儀廠、檢維修廠等10余家子單位實行內部模擬市場化運行，員工的工作質量和積極性有了很大的提高。憑借自覺創效的意識，兩年來為公司減虧8000萬元。根據效益掛鉤機制，員工從中得到了實惠，從而進一步激發了干勁，形成了良性循環。

生產優化要效益

截至2014年11月18日，大慶煉化公司煉油一廠累計節能2.48萬噸標煤、節水7.15萬噸，綜合能耗比計劃低32.79千克標油/噸。而在一個月前，煉油二廠就傳來喜訊，在原油加工量減少的情況下，該廠2014年累計節能6666噸標煤，節水95933噸，優于計劃指標；液收、綜合商品率、損失率等均取得良好效果。2014年前三季度，僅通過生產運行方案的優化，大慶煉化便增效4000余萬元。

越來越頻繁的能耗指標下降數據信息在近期匯報中頻繁出現，與大慶煉化公司重視生產優化息息相關。

面對油品出廠不暢的不利形勢，“等”和“靠”，對于地處銷售網絡末端的大慶煉化公司來說無異于坐以待斃。公司靈活調整操作方案，依靠其精品煉油的實力，合理利用MTBE、乙苯、抽余油等汽油調和組分，使生產的97號汽油比例提升至67.12%，比年計劃高8.23個百分點；同時依靠增加石蠟產量0.77萬噸、2cst調入-35號柴油等方式，實現小幅獲利。

裝置是生產的主體，裝置運行優化無疑是生產優化的主力軍。2014年前三季度，各用氫單位持續嚴格控制氫氣消耗，加氫改質、汽油加氫、異構脫蠟及蠟加氫裝置等用氫大戶的氫氣單耗與用量均較計劃顯著下降，累計節約氫氣3081噸。兩套ARGG裝置通過優化操作，改善了產品分布，有效控制了裝置生焦和干氣產率。

為了讓“優化之手”更好指揮生產，大慶煉化公司職能部門每周對各裝置生產運行進行通報，讓能耗單位根據分析結果加以改進，還對如何進行優化提出了具體措施。

當自主創新在基層變為熱潮時，創新的主體就會逐漸靠攏，用集體的智慧發揮更大能量。

技術創新續動力

在2014年4月1日召開的大慶煉化公司技術創新大會上，包括獲得一等獎的“進一步回收煉油低溫余熱”項目在內的諸多獎項都與降本增效相關。2013年大檢修以來，大慶煉化實施的一系列技術改造逐漸收到成效，一套ARGG裝置冷再生劑循環技術改造使裝置每日節電量達4000多千瓦時。

如今，在大慶煉化公司，“創新”成為愈發頻繁被提及的字眼。這既體現在科技成果的轉化上，又體現在員工的熱情中。

重視民間創新和草根發明。在2013年的大檢修和項目建設中，“裝置內窺鏡”和“裝劑機械手”伴隨他們的發明者陳志國等人成為了公司無人不知的明星。這得益于大慶煉化公司敏銳發現基層自主創新意識的萌發，用建章立制和大會獎勵的方式鼓勵員工積極投身于自主創新。39歲的陳志國在丙烯腈車間已經工作了17年，依靠他本人及團隊的科技創新能力，裝置檢修頻次少了，能耗物耗降低了，不但提高了裝置生產能力，而且創出了安全平穩生產13個半月的長周期運行紀錄，改寫了同類裝置連續生產不超過8個月的紀錄。他用不到500元買來了攝像頭和USB連線等常見小設備，為裝置反應器制作了“內窺鏡”，讓腐蝕結焦難逃“法眼”。在2013年大檢修中應用，使丙烯腈裝置反應器第一次得到徹底清理。

技術創新大會后，一位年輕員工看到領獎者拿到的獎金和贏得的榮譽，表示自己也要像“陳志國們”那樣把平凡無奇的材料變得大有可為，用智慧創造價值。當自主創新在基層變為熱潮時，創新的主體就會逐漸靠攏，用集體的智慧發揮更大能量。隨著新建裝置的陸續投產，大慶煉化公司依靠細化管理、優化生產和創新驅動的各種挖潛措施將在廣闊平臺上得以施展，淘出更多金礦，為實現煉化企業的質量效益開掘出一條可持續發展的道路。

責任編輯：石杏茹

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