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不同所有制企業(yè)工資差異分析

2015-04-20 14:29:30楊成志
商場現代化 2015年7期
關鍵詞:國有企業(yè)差異企業(yè)

一、研究背景

如今就業(yè)形勢日益嚴峻,求職者更傾向于選擇國有部門,公務員、事業(yè)單位招聘競爭激烈并逐年升溫,人們對國企也青睞有加,電力、石油、通信這樣的大型壟斷國企更是炙手可熱。而已就業(yè)者也存在許多對"同工不同酬"的不滿情緒,主要集中在非國有部門的勞動者、臨時用工性質人員等。由以上種種現象,我們不禁產生疑問,不同企業(yè)的工資機制是否因所有制不同而存在差異?

二、實證分析

基于這樣的疑問,我們對國有企業(yè)和私營企業(yè)的工資進行分解,數據采用中國健康與營養(yǎng)調查(China Health and Nutrition Survey)。我們以私營企業(yè)為參照標準進行工資差異分解,因為私營企業(yè)的工資決定機制更加市場化,同時可以反映國有企業(yè)工資偏離市場價值的程度。

表 工資差異分解結果

注:負值表示私營企業(yè)的平均工資高于國有企業(yè)

結果顯示,這五年總差異全為正數,說明國有企業(yè)平均工資高于私營企業(yè),并且工資對數的總差異逐年擴大,國有企業(yè)工資優(yōu)勢逐年提升。從具體數據看,2000年到2011年優(yōu)勢分別為:12.81%、32.16%、66.95%、79.80%和164.92% ,由這組數據可以看出,國有企業(yè)工資從2000年不到13%的微弱優(yōu)勢擴大到2011年1.65倍的絕對優(yōu)勢,可以很有力地解釋為什么國有企業(yè)是勞動者就業(yè)的理想選擇。

特征因素引起的差異所占比例從2000年的61.59%穩(wěn)步提升,直至擴大到2011年的73.38%,相應的系數差異所占比例從2000年的38.41%逐步下降,直至減少到2011年的26.62%。二者比例變化趨勢說明,國有企業(yè)享有的工資優(yōu)勢中,大部分是由于國有企業(yè)占有更多人力資本優(yōu)勢資源,應當說這部分差異是市場機制發(fā)揮作用產生的合理差異。與此相對的另外小部分工資差異是市場無法解釋的,而這個比例在逐漸降低,它是不同所有制企業(yè)間由制度安排不同導致的差異,它反映了國有企業(yè)與私營企業(yè)在勞動力市場上的分割程度。

三、政策建議

根據上述分析及結論,本文提出以下政策建議:

1.深化企業(yè)改革,規(guī)范企業(yè)薪酬機制

由于各類企業(yè)工資增長并未完全隨市場引導合理發(fā)展,而是各具特點:私營企業(yè)受市場影響程度較高,員工薪酬也相應地具有市場化特征;而國有企業(yè)受原有僵化薪酬制度影響,工資偏離了市場化環(huán)境下的正常價值,在一定程度上存在"同工不同酬"的工資溢價。之所以出現這種情況,是因為企業(yè)改革還不深入,企業(yè)薪酬制度還不規(guī)范,因此,我們需要繼續(xù)深化企業(yè)改革,加強績效考核,實行企業(yè)工資總額和經濟效益掛鉤,建立企業(yè)薪酬與市場聯動機制,匹配職工的勞動付出與勞動所得,從而使各所有制企業(yè)工資向合理的市場價值靠攏,這樣才能調動廣大職工的積極性,增強企業(yè)活力,促進生產發(fā)展,提高經濟效益。

2.改革福利體系,建立健全社會保障制度

為了促進公平就業(yè),實現企業(yè)職工的合理報酬,僅依靠單方面的企業(yè)薪酬機制改革是不夠的,社會作為勞動保障的重要方面也應當發(fā)揮其應有作用。勞動者之所以更傾向于選擇國有部門,一方面是因為不同所有制企業(yè)的報酬機制不同,另一個很重要的原因是我國社會福利體系不完善,社會保障制度不健全。因此,改革福利體系,建立健全社會保障制度勢在必行。要明確政府的主導責任,在原有社會保障體系的基礎上,保留好的制度,去掉不合理部分,進一步擴大社會保障的受益群體范圍,更多地覆蓋非公有制經濟勞動力,從社會保障這一層面促進就業(yè)和勞動公平。社會保障體系改革涉及面廣,影響深遠,應妥善處理好各方面關系,從有利于整體福利的原則上把握制度建設的方向。

3.消除勞動力流動壁壘,完善勞動市場機制

目前我國勞動力市場存在嚴格的市場分割,從整體上講,不同所有制之間壁壘森嚴,缺乏勞動力流動的活力,這使得人力資本無法得到合理配置,影響市場效率。因此,要努力消除勞動力流動壁壘,促進勞動力自由流動,實現人力資本的優(yōu)化配置。要實現人才合理流動,第一,需要政府提供勞動市場信息,建立高效的就業(yè)信息網絡,消除信息不對稱造成的信息壁壘;第二,需要通過制定相關的法規(guī)條文,限制人為地分割勞動力市場和限制勞動力流動的行為,也要通過法律手段,消除阻礙勞動力流動的制度壁壘;第三,需要建立一套合理的勞動力流動機制,通過多種渠道、多樣方式,把合適的人才通過公平、合理、公開、透明的人才選拔程序配置到合適的崗位上,消除限制勞動力流動的渠道壁壘。

參考文獻:

[1]Blinder, A. S. Wage Discrimination: Reduced Form and Structural Estimates. Journal of Human Resources, 1973, Vol.8:436~455

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[3]薛欣欣.我國國有部門與非國有部門工資決定機制差異的實證研究.產業(yè)經濟評論,2008,第1期

[4]陳弋,Sylvie Démurger,Martin Fournier等. 中國企業(yè)的工資差異

和所有制結構.世界經濟文匯,2005,第6期

作者簡介:楊成志(1986.5- ),性別:男,民族:回族,籍貫:內蒙古呼和浩特市,職務:研究生,學歷:碩士研究生,研究方向:企業(yè)管理,作者單位:同濟大學中德學院

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