電商是救世主還是伏地魔

核心提示：電商在中國的崛起，似乎為低端制造業提供了新機遇，但若監管不到位，中國制造很可能在世界產業鏈低端裹足不前。

在中國，電商交易額增長迅猛。統計數據顯示，2014年電商交易額高達13萬億元之巨。其中，網購額達到2.8萬億元，同比增長49.7%。摩根士丹利更是預計，到2018年，中國電商交易總額將超過全球其他國家電子商務總和。

但問題也來了。比如阿里的假貨問題，它代表了中國電商平臺的一個困境：假貨問題短期內解決難度很大，電商平臺面臨的法律問題將長期化。

與其說這是中國電商平臺的困境，勿寧說是中國消費者面對的老問題，又可以說是中國經濟出現的新情況。此前，社會上早就形成兩種截然對立的看法：一方說阿里是“中國制造”的救世主，是“中國制造”的新引擎；另一方痛斥馬云正在毀掉中國制造業。

頌揚阿里是救世主和新引擎的理由是，阿里幫“中國制造”重新找到了市場需求。2008年金融危機爆發以來，“中國制造”外需不振，一些中小企業倒閉。但電商平臺克服了生產者與消費者雙向的信息盲點，“中國制造”與“中國市場”緊密對接。

馬云還創造了一個新概念，即所謂“網貨”：網貨的本質就是貨真價實，網貨的核心就是反對暴利。聽話聽音，雖然平臺廣告把“網貨”描繪得光鮮無比，但“網貨”無非就是便宜貨。

俗話說，“便宜沒好貨，好貨不便宜。”好東西需要生產者付出智慧和管理，這就決定了在某個程度上，物美和價廉很難兼得。反對阿里的人認為，電商平臺固然幫“中國制造”找到了消費者，但它們也將市場導向單一的價格競爭。所謂“網貨”，就是便宜加上廣告包裝，價既廉則質必劣。比如電商平臺售賣的名牌手表，有的僅幾百塊錢一塊，非假冒而何？

對此，財經作家吳曉波提供了一個解釋模型，即“渡口經濟”。渡口即流通環節中的交易節點，有些人盤踞在那里，從事一錘子買賣。渡口并沒有創造任何東西，但人流必須打他那兒過，他就將商品與服務加價出售，這類產品和服務多半是劣質的。

多年來，我們一直在談論中國經濟的轉型升級，更高的技術含量，更高的創新附加值，使“中國制造”從世界產業鏈的價值低端向高端提升。低端制造賺不到錢了，企業只能另謀生路。但電商在中國的崛起，似乎為低端制造業提供了新機遇。本來應該是時候哀悼其壽終正寢，卻未料枯木逢春。

中國經濟似乎又回到了上世紀80年代。那時候，江浙民營制造業大發展，“溫州貨”打敗了上海國企名牌，其競爭優勢是價廉，而其質量地球人都知道。電商平臺實現了中國制造與中國市場的對接，但“網貨”到底品質如何，消費者處于信息不對稱狀態，結果是假冒偽劣再度泛濫。中國制造很可能在世界產業鏈低端裹足不前。

怎么辦？加強政府監管，賦予消費者維權的權利，給他們以法律武器。中國有“渡口”，美國也有“渡口”。比如美國的亞馬遜、Ebay等電商平臺，其國際化遠超阿里，卻很少聽說它們出售假冒偽劣商品。強有力的政府監管，使售假面臨巨大的法律風險，讓“渡口”跟其他商務平臺一樣可以信賴。

“網貨”售假也可制造網上繁榮，但這只是一種繁榮假象，容忍無疑是短視行為。現在是政府監管發力的時候了，沒有規矩不成方圓。（支點雜志2015年4月刊）