朱虹
在一個飄雪的日子,記者來到鶴立林業職工醫院采訪,早就聽說該院院長兼外科主任苑榮民特別忙,見到他時,他急匆匆地說:“我剛查完病房,記者同志久等了。”
救死扶傷,用行動詮釋醫者仁心
苑榮民的小針刀技術聲名遠揚。他的《針刀結合局部封閉治療拇指狹窄性腱鞘炎》項目獲得了黑龍江省創新優秀成果獎,不僅有周邊地市的患者,更有遠在山東的患者慕名而來。
2013年中秋節前夕,民警在林鶴小區D棟樓區發現一名中年女性倒在馬路邊昏迷不醒,把病人送到了醫院。由于患者處于昏迷狀態,也沒有親屬在場,先搶救?還是先履行正常的入院手續?苑榮民決定:先搶救。當患者的老伴吳加強趕到醫院見到妻子時,激動得老淚縱橫。苑榮民了解到吳加強老兩口家庭十分困難的實際情況后,召開班子成員會,決定:減免近萬元的醫療費用。
患者至上,仁心仁術。對于行動不便的患者,苑榮民抽出時間上門醫治。2012年3月份,醫院收治了一名肝硬化晚期、重度腹水病人,因行動不便,苑榮民定期復診,在患者家中為其抽腹水達40余次,將一個已把喪服準備好的病人從死亡線上救了回來。
患者張群因硬膜下血腫,急需就醫,但是該患者經濟條件很差,無力承擔高額的醫療費用。張群聽親屬說苑大夫醫術高超,治療費用較低,于是到職工醫院住院治療。苑榮民了解到張群的真實家庭情況后,經與班子成員開會研究,由醫院墊付費用先行治療。他多次組織會診,積極縝密研究針對性的專項治療方案,經過醫護人員20多天的不懈努力,張群的血腫完全吸收,康復出院。僅2013年該院就為6名特困病人減免醫療費用5萬余元。
改革務實,把事業挑在肩上
苑榮民善于管理。走上領導崗位后,他加大了對醫院的改革力度,進一步完善了醫院的管理體制和運行機制;積極采取增收節支措施,僅2013年就節約支出25萬余元;實行了院科兩級核算分配體制,極大地調動了廣大職工的積極性。
在加強醫院內部管理的同時,進一步規范了各項規章制度。規范藥品采購程序,降低醫藥費用,減輕患者負擔;臨床工作中堅持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,杜絕大處方、高檔或不合理檢查、藥房串藥、紅包等行業不正之風;對門診相關科室進行了調整、改造、裝修,規范標識、導引提示,縮短了病人就診時間,同時提供了舒適的就診環境。
艱辛的付出,結下了累累碩果,在苑榮民和同事們的共同努力下,2013年醫院的發展達到有史以來的最快時期,業務收入以年15%以上的速度遞增,2013年業務收入達到670萬元,創建院以來最高值。
清正廉潔,把自律刻在心中
苑榮民深刻地認識到開展黨的群眾路線教育實踐活動的必要性和重要性。當你踏進他的辦公室,你會發現辦公室桌子上和書櫥中滿是書籍,如果你看得再仔細些,會發現幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡,有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記。
苑榮民在當地的知名度很高,一些大醫院也高薪邀其加入,可苑榮民都一一拒絕。苑榮民對記者說:“是林區的這方沃土養育了我,我知道自己的根在哪里,最需要我的人在哪里。”
責任編輯 張小華