試論人力資源管理在建筑企業中的地位與作用

樂迪

摘 要：隨著我國建筑行業的迅速發展，市場經濟的競爭日益激烈，企業在面臨巨大挑戰的同時也有很多機遇。提高市場競爭力是保證企業穩定發展的重要前提，人力資源是企業具有強大競爭力的重要保證。本文主要分析了人力資源管理的重要性、現存的問題以及解決措施。

關鍵詞：人力資源管理；企業；地位；作用

一、對人力資源進行管理的重要性

建筑施工企業應該把人力資源的管理工作放在戰略高度中，對施工企業人力資源進行管理是保證企業發展的重要前提。因此企業人力資源管理部門應該和其他部門密切合作，與企業的宏觀發展戰略相互結合，和其他管理部門共同制定適合企業發展的目標，促進企業發展。人力資源是人類所擁有的最重要的資源，人力資源的管理過程是發展、獲取、激勵以及維護人力資源的這一過程[2]。目前社會的高速發展使市場經濟競爭達到了一定高度，因此人力資源要將企業發展放在第一位，發揮出其應有的作用，引導企業進行創新，將人才力量運用到企業中，加強企業的競爭力，保證企業穩定高效發展。

一個企業的人力資源管理關系著企業是否穩定發展，人力資源管理體系的科學與否關系著企業的整體績效，科學高效合理的管理人力資源，可以給公司建立起公正公開的競爭環境，可以激勵、保留、吸引人才，良好的人力資源管理可以促進企業和員工之間共同發展、一起成長。

人力資源管理是企業管理的核心內容，與各項管理工作都有密切聯系。它不僅可以促進領導對企業發展進行科學的規劃。還可以鼓勵員工積極參加企業戰略的制定以及管理，激勵企業的管理人員實施科學的管理工作，保證企業中的每個部門都良好的運轉，實現企業的穩定發展。

二、目前人力資源管理工作中存在的問題

（一）沒有健全的人力資源管理制度。根據調查分析，目前我國建筑施工企業普遍缺少對人力資源的政策規劃與管理。人力資源的整合和開發致使國內大部分企業人力資源管理只注重培訓、招聘、調動、管理員工合同、薪資制度以及績效評估等和企業內部有關的內容，忽略了與顧客之間的關系，發展中沒有注重市場變化、市場環境、顧客需求以及企業發展戰略等。當前國內建筑施工企業的招聘、培訓和考核人力資源等內容仍需要進一步改進，以切實提高企業競爭力。

（二）人員變動情況復雜。對于建筑企業來說，人力資源管理普遍存在的一個問題就是人員變動情況復雜。特別是對于一些主營房建的大中型企業，這些企業往往承接項目數量較多，涵蓋地區較廣，項目根據工程量和施工復雜程度不同工期長短也不同，短則半年，長則三至五年。項目前期進場人員、中期施工人員、后期掃尾人員所需管理人員的人數和工種又有很大區別，作為人力資源部需要根據項目的類型派遣合適的項目經理，并且根據項目進展情況調配管理人員，因此建筑企業中人員的變動十分頻繁。在調動中需要考慮到人崗匹配、項目人員銜接、人才梯隊建設、員工意愿、員工隊伍穩定等多方面因素，是人力資源管理來中一項艱巨的任務。

三、加強人力資源管理的措施

（一）建立健全施工企業人力資源激勵制度。人力資源管理中的主要機制是企業文化，加強創新文化建設，激發企業創新動力，提升企業的軟實力和核心競爭力是人力資源管理的一項重要任務。企業要不斷地完善各項規章制度，提升員工的工作積極性和自律意識。同時建筑施工企業應該建立完善的激勵機制，制定個性化的員工考核方案，量化考核。除此之外，還要為崗位建立完善的管理制度，為崗位職工細化工作的標準，明確員工的任職條件以及資格，區分不同的崗位價值，對不同崗位實施分級管理制度。具體可以根據崗位不同，項目不同給予員工崗位股分紅，項目超利分成等激勵方式。

（二） 推進制度改革。推進建筑施工企業人力資源管理制度改革，對工作機制進行創新。首先，建筑施工企業要加強對合同的管理，規范勞務關系，對合同進行嚴格管理，推行任職聘請制度，深化勞務制度改革，使用多種多樣的勞動形式，推行競爭上崗的制度。其次。要深化薪酬制度的改革，保證建筑施工企業薪酬市場的競爭力，吸引社會所需的人才，建立有效的競爭機制，配合監督審查工作。

（三）簡歷健全的人力資源管理數據庫。利用HR管理系統等工具，在明確企業戰略的前提下，結合企業組織、人力資源發展規劃，建立健全的人力資源管理數據庫。通過對員工信息，培訓經歷，績效考核，技術經驗，個人情況等信息進行全面管理、分析，以便能夠支持企業內人力資源調配、管理。并以此為基礎有規劃地開展導師帶徒、輪崗交流、集中培訓等。

結語：總而言之，建筑企業競爭的核心就是人力資源管理。怎樣保證企業處于長盛不衰的競爭優勢，是企業每個人力資源管理人員值得深思的問題。人力資源管理的重要作用逐步被施工企業重視，只有認識到建筑施工企業目前所存在的問題，結合企業的實際發展抓住機遇，使用科學的人力資源管理方案，才可以使人力資源管理成為真正的企業競爭力量，保證企業的持久發展。

參考文獻：

[1] 韋東. 人力資源管理在當今企業管理與發展中的地位和作用[J]. 現代物業（中旬刊），2012，（04）：48-49.

[2] 陳明映. 試論人力資源管理在企業生產經營過程中的地位和作用[J]. 財經界（學術版），2014，（22）：274.