張霞
2012年底,海爾集團進入了網絡化發展戰略階段,并致力于由傳統企業向平臺型企業轉型。在這樣的戰略指導下,海爾服務也在積極轉型,時刻以用戶為中心不斷演進與升級,從單純的售后服務轉型為打造全流程的用戶最佳體驗。
互聯網時代,要創造用戶感動,實現與用戶零距離,為了滿足用戶多樣化的需求,海爾服務通過網站、微信、APP(電子保修卡)等多種網絡入口,讓用戶感受到了更順暢、更便捷的服務體驗。
海爾家電產業集團從推出“電子保修卡”作為保修憑證開始到今天,“海爾電子保修卡”已經發展成為“海爾U+智慧生活APP”的一個重要板塊,為用戶提供的不止是家電安裝和維修等售后服務,而是全生命周期、端到端的家庭服務解決方案。
2014年3月,海爾服務推出了“滴滴搶單”模式,之前人工派單的被動模式轉型成了服務工人通過APP搶單的主動模式。這樣的搶單規則激發了工人的積極性,從而提升了用戶的服務體驗。
海爾服務將始終秉承銳意進取的海爾文化,不拘泥于現有家電行業的產品與服務形式,不斷迭代與創新,開辟互聯網時代服務新思路、新技術、新產品、新模式,創全流程的用戶最佳體驗。