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中小企業(yè)綠色財務管理問題探究

2015-04-29 05:49:01陳彩麗
商場現(xiàn)代化 2015年6期
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟措施問題

摘 要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢和市場競爭越來越大,在這種新形勢下企業(yè)要想實現(xiàn)自身的生存與可持續(xù)發(fā)展就必須進一步加強企業(yè)的財務管理水平,尤其是對于中小企業(yè)來說,其面臨的市場競爭更加激烈,實施中小企業(yè)綠色財務管理有助于提升企業(yè)的財務管理水平、實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標,最終提高企業(yè)的市場競爭力。目前,中小企業(yè)財務管理工作中還存在很多潛在的問題,對中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說非常不利。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;綠色財務;問題;措施

在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)之間管理能力的競爭是現(xiàn)代企業(yè)競爭的統(tǒng)一表現(xiàn),我們一定要對企業(yè)的生產(chǎn)成本嚴格的控制,然后不斷提升企業(yè)的管理水平,這樣才能夠在現(xiàn)代社會的企業(yè)競爭中打好基礎(chǔ)。綠色管理是綠色財務管理的基礎(chǔ)所在,而綠色管理的思想就是為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及社會的資源平衡而出現(xiàn)的。綠色財務管理是從資金的運作方面來對生態(tài)環(huán)境問題以及企業(yè)的社會效益的。我們一定要學會適應綠色經(jīng)濟時代發(fā)展的需求,把傳統(tǒng)的管理理念進行創(chuàng)新,然后采用最新的綠色財務管理,這也是當前社會的重要發(fā)展趨勢。

一、中小企業(yè)綠色財務管理中的若干問題分析

1.綠色財務管理的意識比較淡薄。現(xiàn)如今,綠色財務管理在我國的中小企業(yè)的開展工作還是初期階段,綠色財務管理的相關(guān)工作在管理的機制和體制上還存在很多問題,很大一部分的中小企業(yè)還是沒有意識到綠色財務起到的關(guān)鍵性作用。這主要是因為企業(yè)的管理人員的能力不足導致的,對我國和綠色財務管理有關(guān)的法律法規(guī)的掌握不足,專業(yè)技能較差,缺乏綠色財務管理理念,對于綠色財務管理的理念以及一些具體的操作方法了解不多。部分管理者甚至缺乏應有的專業(yè)素養(yǎng),責任感不強,忽視財務制度,對于環(huán)境保護的重要性認識不足,致使綠色財務管理模式無法在中小企業(yè)中得到有效地實施。此外,我國中小企業(yè)大多是民營企業(yè),其經(jīng)營管理往往采取家族式管理的模式,財務管理人員一般都是企業(yè)的管理人員的親戚,是靠關(guān)系進來的,絕大部分都沒有相關(guān)的會計基礎(chǔ)和理論,在實施企業(yè)財務管理的過程中不能夠嚴格按照會計相關(guān)的制度和方法來進行財務管理工作,加大了財務管理工作隨意性。中小企業(yè)受自身經(jīng)營狀況的限制,難以吸引高水平的財務管理人才。

2.綠色財務管理制度不健全。當前在綠色低碳理念的影響下,盡管大部分的中小企業(yè)已經(jīng)正確認識到了可持續(xù)發(fā)展的重要性,以及對現(xiàn)代環(huán)境保護的重要義務,但是在中小企業(yè)的自身經(jīng)營中完善綠色財務管理制還是需要更深入的研究。很多中小企業(yè)往往只是局限于對中小企業(yè)的財務報表的相關(guān)的分析之上,并沒有把環(huán)境的影響因素在財務管理的過程中好好融入。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的最主要原因就是當前的綠色財務管理制度還處于一個由理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`的階段,在具體實施的過程中沒有一個完善的實施機制可以遵循,致使很多的財務管理工作者不知道如何下手。

3.綠色財務管理的工作目標不明確。對企業(yè)的財務活動進行評價是財務管理的主要目標,伴隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟機制的不斷發(fā)展,財務管理的目標也在不斷的變化。目前,很多中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中還是以實現(xiàn)企業(yè)自身利益的最大化為目標。造成這種情況的一個十分重要的原因就是中小企業(yè)的規(guī)模相對較小,并且還會受到企業(yè)內(nèi)部的自身性質(zhì)和傳統(tǒng)的財務管理制度的影響,企業(yè)往往采取粗放經(jīng)營的模式,在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中并沒有考慮到企業(yè)自身發(fā)展的長遠利益及相關(guān)團體的利益,往往為了自身獲取更高的經(jīng)濟效益,造成寶貴的礦產(chǎn)資源浪費。

二、如何有效進行中小企業(yè)的綠色財務管理

1.增強綠色財務管理意識。對于中小企業(yè)的管理者來說,在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中要不斷提升自身的社會責任意識,在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中進一步加強企業(yè)對綠色財務管理制度的融合,認識到綠色財務管理制度對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要作用。在實施企業(yè)綠色財務管理的過程中,要認識到礦業(yè)生產(chǎn)活動對環(huán)境破壞較為嚴重的特點,堅持可持續(xù)發(fā)展理念,將綠色財務管理貫穿到整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中來,然后把綠色財務管理中的監(jiān)控工作做好,把綠色財務管理制度在企業(yè)中促進發(fā)展的作用充分發(fā)揮好。此外,要注重提高財務管理相關(guān)人員素質(zhì),改變當前任人唯親的現(xiàn)狀,采取專業(yè)化的財務管理模式。加強財務管理人員培訓,使其能夠認識到社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及對人類的重要性,深入了解和掌握綠色財務管理理念的精髓,進一步提高其財務管理技能;另一方面,企業(yè)要定下一個長遠的發(fā)展目標,根據(jù)企業(yè)自身的財務情況,引進新的高水平財務管理技術(shù)人員,給企業(yè)內(nèi)部實施綠色財務管理制度打下基礎(chǔ)。

2.完善綠色財務管理制度。對于中小企業(yè)來說,實施企業(yè)綠色財務管理,就必須把現(xiàn)有的綠色財務管理制度完善起來。要想建立健全綠色財務管理制度,就必須要在綠色投資、綠色融資、綠色分配以及綠色運營等方面下工夫,在具體開展綠色財務管理的進程中,要廣開綠色融資渠道,如吸收民間資本:中國的民間資本全部規(guī)模超過了十二萬億元,但是財政公布我國的國有資產(chǎn)規(guī)模才達到了十一萬億元。因此,可利用民間資本來發(fā)展企業(yè)環(huán)境建設(shè)。此外,還要有效運用環(huán)境投資基金、國際信貸等。加強企業(yè)的綠色投資、進一步規(guī)范企業(yè)的綠色運營程序,進而提升企業(yè)的財務管理工作水平。

三、結(jié)語

中小企業(yè)實施綠色財務管理是實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的一個重要舉措,也是為了企業(yè)更好地適應市場競爭發(fā)展的一個選擇。中小企業(yè)在進行綠色財務管理工作的時候,一定要針對綠色財務管理體系中存在的問題進行研究,提升財務管理人員的綜合素質(zhì),明確企業(yè)綠色財務管理工作的發(fā)展目標,建立完善的綠色財務管理制度,實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,協(xié)調(diào)企業(yè)收益與環(huán)境成本消耗的平衡。

參考文獻:

[1]張博.淺析中小企業(yè)綠色財務管理[J].經(jīng)營管理者,2014,06:75.

[2]卿文潔.企業(yè)綠色財務管理制度實施對策探析[J].湖南財政經(jīng)濟學院學報,2012,05:45-50.

[3]沈宏益,潘煥學.中小企業(yè)實施綠色財務管理的困境與對策[J].財會月刊,2012,23:95-96.

作者簡介:陳彩麗(1973.10- ),女,侗族,研究方向:審計,單位:湖南省新晃侗族自治縣審計局

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