送一套套娃給部下

被譽為“廣告之父”的大衛·奧格威，是當今世界上最知名的廣告公司——美國奧美公司的創始人。今天的奧美有近500個分屬機構分布在全球100多個國家和地區，為眾多世界知名品牌提供了全方位、優質的傳播宣傳服務。

然而奧格威在1948年創建奧美時卻只有兩個人，啟動資金也只有少得可憐的幾千美元，是什么讓奧美崛起和發展得如此迅速呢？

作為公司掌門人的奧格威給出的答案是：“敢于任用比自己能力強的人！”

奧美創立兩年后，有一個叫安德森的廣告人被奧格威聘為公司創意設計部的總經理。安德森上班的第一天，奧格威就親自來到他的辦公室，對他進行了一番簡單的工作交代，并且送他一件禮物——一套俄羅斯套娃，然后便離開了。

這份奇怪的禮物讓安德森大為驚訝和不解，但巧的是，安德森正好有一個3歲大的女兒，因此他決定將其帶回去給女兒玩。

女兒看到這套套娃時，興奮不已，迫切地要求父親替她打開。當安德森打開包裝盒后，才發現這件禮物是由許多大小不同的娃娃套裝成的。打開最外層的一個大娃娃，里面會出現一個略小的，再打開略小的，里面又會出現一個更小的……當打開最后一個最小的娃娃時，安德森驚訝地發現了一張紙條，上面寫著：“如果奧美重用的每個下屬，其能力都比我們矮，那么我們公司就會變成一個矮小公司；如果重用的每個下屬，其能力都比我們高，那么我們的公司遲早將會成為一個巨人。”署名是大衛·奧格威。直到此時，安德森才恍然大悟，明白了奧格威的良苦用心和真實用意。此后的他開始不斷告誡自己，要敢于任用那些比自己能力強的下屬，不管他們看上去順不順自己的眼，聽不聽自己的話。并且一旦發現這樣的人才便大膽果斷重用，結果果然收到了極好的效果。

任用比自己能力強的下屬，對于一個管理者來說，既是一種挑戰，也是一種氣量，因為那需要足夠的胸懷和膽識。如果敢于這樣做，則會讓企業在未來的道路上越走越穩健，反之則會越來越步履蹣跚。