我國住房公積金財務管理的若干思考

摘要：住房公積金在居民的生活水平中占據著重要的作用，直接關系到職工的社會資產管理。當前的住房公積金制度顯然已經不能滿足社會發展的需要，管理方面存在一定的缺陷，因此需要進行住房公積金管理工作的深入思考。完善住房公積金的管理制度，提高資金管理效率，對于社會的健康發展和經濟進步具有重要的意義。

關鍵詞：住房公積金；管理意見；財務

O 引言

住房公積金是社會保障服務體系的重要組成，為社會居民改善住房條件提供了很大的便利條件，是規模最大的一支基金。住房公積金因為數量太多、規模太大，所以在管理方面存在一些問題，主要是制度不完善和風險管理不到位等問題。要對住房公積金的財務管理進行研究，發現其中存在的漏洞，采用切實可行的辦法提高管理效率。

1 住房公積金管理現狀

我國住房公積金制度在1991年成立，現在有二十多年的歷史，成為了我國規模最大的基金之一。居民住房貸款首選方式是住房公積金，全國存款已經超過了5萬億元，居民繳納住房公積金的人數也在逐漸的增加，住房公積金財務管理一直都是人們關注的焦點。如今的住房公積金一般采用單位和公積金中心雙層管理模式。因為涉及到的財務數量巨大，所以在管理中存在很多的漏洞，主要是體現在：第一，財務管理沒有規范性，第二資金使用效率太低，第三采取管理制度不健全。這些問題都給我國的住房公積金財務管理增加了難度，因此對住房公積金管理現狀進行分析調查，具有深遠的意義。

2 提高住房公積金采取管理的措施

2.1 健全財務預算管理體系

住房公積金要建立完善的管理體系，進行科學規范的管理。預算管理是財務管理進行決策的前提條件，在管理中發揮著重要的作用。因為住房公積金涉及到到的范圍很廣泛，所以要設立專門的預算管理工作人員，建立切實可行的預算管理體系。首先，要編制總預算，每個部門建立分預算管理，每個類別做好預算計劃，實現住房公積金的分層次、逐漸管理體系，優化住房公積金的財務預算管理。只有編制了細致前面的預算，才能夠實現系統科學的管理。

2.2 統一住房公積金會計核算

現在我國住房公積金的會計核算方式主要有兩種，一種是委托歸集，另一種是直接歸集。這兩種住房公積金的使用方式相比，直接歸集更加有優勢。我國要將住房公積金的會計核算統一都向直接歸集的方式轉移，這樣能夠消除跨行轉移的限制，還能夠解決重復勞動的情況。直接歸集節省了大量的勞動力，減少了巨額的手續費，提高了資金的使用效率，個人在進行住房公積金辦理的時候，不再使用全額提取的方式，而是使用直接歸集的方式，減少了支取和繳補的業務，降低了成本的管理。進行住房公積金統一會計核算，可以有效的提高了住房公積金的制度完善，降低了成本的消耗。

2.3 增強資金的使用效率

住房公積金的資金管理是最重要的環節，資金的周轉和使用情況會影響到管理中心的各個方面，因此要建立中心管理體系，增強資金的使用效率。建立住房公積金統一管理體系，還能夠有效的避免出現挪用公款的情況。規范開戶的流程，指定專人和銀行進行賬戶核對，定期和不定期監督檢查結合，尤其是大額資金的使用情況進行監督，這樣可以有效的建立調撥對應審批制度。每一項資金的使用原因和去向都進行詳細的歸類，領導要認真的審查資金的使用和去向，督促相關人員及時的回收資金。要對回收資金進行專門的風險預測，監督好資金的回收，及時的將到期的資金回籠，為以后的資金調動提供依據。

2.4 建立財務管理內部制度

建立完善的住房公積金內部管理制度，能夠提高財務管理的水平。第一，要建立完善的住房公積金制度管理，對管理中內部控制的方法進行詳細的討論，明確資金的審批權限和資金的支付流程。我國住房公積機管理中心要主動建立健全資金操作的流程，實行逐級審批、層層把關的制度，加強對財務管理的控制。因為住房公積金涉及的金額巨大，所以要進行明確的責任制度，相關責任人要承擔責任，明確資金的使用和流向，嚴格的監控資金的周轉。每一筆資金的使用都要責任到人，細致的做好財務的管理。同時，要積極的使用現代化的管理手段進行住房公積金的即時監控。計算機網絡技術在住房公積金監督管理中發揮作用，可以在宏觀方面進行管理，做好資金的風險管理預警措施。還可以利用互聯網開展業務，用戶可以在互聯網上查詢信息，實現網絡繳費或者是網絡支取，最大限度的為用戶提供便利的服務。住房公積金財務管理的人員也是內部控制的重要組成，優秀的人員能夠及時的發現財務管理中存在的問題，避免出現財務漏洞。優秀的財務管理人員不僅要有專業的會計知識，還要有明銳的洞察力和廣闊的視野，能夠及時的發現財務管理中存在的漏洞，預防風險的發生。管理中心要定期的開展人才的培訓，強化人員的職業道德，讓會計財務人員提升綜合素質，緊跟時代發展的潮流，提供更好的服務。

2.5 構建財務管理區域一體化

建立我國住房公積金一體化管理模式，能夠打破現有的區域封閉運行狀況，加大了資金的流通，減少資金的短缺情況。一體化的住房公積金管理還能夠提高資金的使用效率，實現網絡化的管理，提升人才的流通速度。所以我國要建立全國性的住房公積管理操作平臺，實現全國用戶個人存繳賬戶，員工轉變工作單位的時候，住房公積金也會隨著轉移，為用戶提供方便。雖然這種一體化的管理模式存在制度、人員、技術等方面的難度，但是對于我國的長遠資金管理和資金沉淀有巨大的優勢，有助于發揮住房公積金互動性和優越性。

3 結語

我國的住房公積金因為涉及的金額眾多，管理方面存在一定的漏洞，所以進行財務管理成為了必然的趨勢。在進行財務管理的時候，要健全完善的管理制度，實行統一化的管理體系，積極地借助互聯網的優勢，為用戶提供便利的服務。相關的財務管理人員要具備扎實的功底，對資金預防和管理提出建議，加強資金的管理效率。