可以隨時點播的世界

這無疑將加速有線電視網的消亡。”在3月10日更新的科技播客“IT公論”中，主播Rio這樣評價AppleTV和HBONOW的合作。就在這期播客播卅前的幾個小時，蘋果公司在它的春季發布會上宣布了與HBO結盟，用戶可以在Apple TV和其他所有蘋果移動設備上收看HBO過去、現在和將來的所有劇目，而這項會員的費用為每月14.99美元。這個收費水平與一般的有線或衛星電視提供商的收費幾乎相當，但比Netflix等其他流媒體服務8到12美元的月閱費要高出不少。這個時間點趕得非常討巧，HBO熱播電視劇《權力的游戲》將在4月12日播卅新的一季，這無疑會帶來大量的用戶。

當互聯網電視娛樂節目以流媒體的形式沖擊傳統電視的時候，HBO是反應最為積極的有線電視內容提供商之一。在過去的43年里，HBO一直作為有線電視頻道擁綁套餐的附加服務而存在，而HBONOW的出現則被認為是對有線電視頻道捆綁套餐的最大挑戰，因為大部分電視用戶可能不會觀看其訂閱的所有頻道，另有研究則表示，這項革命性的產品將會導致付費電視用戶減少7%。近兩年來，HBO在尋找網絡流媒體播卅平臺上付出了巨大的努力，在去年11月底，它甚至與國內視頻網站騰訊視頻達戰合作，這是HBO首次進入中國。

這種努力在業界看來是一種“自斷手腳”的革命——用自家的流媒體業務和有線電視業務爭搶市場。數字凋查咨詢公司Parks Associdtes在對一萬人進行調查后稱，有17的美國寬帶用戶愿意注冊這項單獨的HBO服務，這將涉及1500萬美國家庭，其中有大約一半的人表示，他們可能會在訂閱之后停掉有線電視服務。

大部分同行被HBO的這一行為激怒了，在過去三年中，有線電視網不斷受到來自Netflix和Hulu等在線流媒體服務的沖擊，并且迫于營收的壓力，他們同時也在向這些競爭對手售賣自己內容的播卅權。考慮到其自身強大的內容制作能力，HBO轉投敵方陣營的行為無疑給他們帶來了巨大的壓力。HBO的母公司時代華納明白，“行業內的顛覆即將到來，它必須占得先機，避免被顛覆的命運。”美國券商BTIG的分析師理查德，格林菲爾德（Richard Greenfield）對此作出這樣的評價。

所謂“行業內的顛覆”早在數年前已經開始，2013年初，Netflix憑借《紙牌屋》震驚業界時，這種顛覆其實已經贏得了第一場勝利。在此之前，沒有人意識到數字媒體能如此之快地蠶食傳統廣播和有線電視網，甚至以自制內容獲得艾美獎。以DVD網上租賃起家，Netflix進而把業務擴張到在線流媒體節目付費收看，內容來源則從最初與有線電視網合作到自制電視劇（但Netflix依舊不擁有《紙牌屋》的版權，只是擁有流媒體優先播放權）。而這種趨勢正在全球范圍內發生，國內視頻網站愛奇藝在2010年時就在模仿Hulu的運營模式：向用戶免費播卅經由版權購買而來的節目，然后再收取貼片廣告等費用。但從去年開始，它也轉而投資自制節目，《奇葩說》《廢柴兄弟》都是在這一背景下誕生的。

越來越少的人通過“有線電視網”收看節目，事實上這種變化遠比我們想象的更快，播放終端永遠是那個“電視機盒子”，但節目通過什么傳輸進來，關于這件事的想象空間很大。除了提供視頻流媒體的網站，人們還可以選擇通過游戲機收看節目，這是娛樂巨頭們試圖搶占客廳的另一奇招。索尼的視頻流媒體服務Play Station Vue于3月底在美國開始商業運營，凡是擁有Play Station 3代和4代主機的用戶，可以通過付費訂閱的方式收看包括CBS、FOX、NBC、Discovery在內的大量頻道的直播節目，以及過往的內容。

當然，每個人都想成為Netflix，索尼的效仿之作是根據漫威漫畫《Power》改編的同名電視劇，這部劇已于3月l0日以Play Station獨占的形式開播，只要用戶已經支付過50美元的Play Station Plus增值服務，就可以免費從視頻庫中調取收看。

但并非所有自制內容都像《紙牌屋》那樣受到追捧，《Power》第一集上線之后收獲的反饋就頗為平淡。而一些用戶反映，他們在今年的《紙牌屋》第三季播出后就退訂了Netflix的眼務，很大程度上是因為其他自制劇的表現不盡如人意，而其影片庫中大多數都是老舊的電影。—位訂閱Netflix年的用戶認為，“網站上只有首頁推薦的影片和劇集值得一看。”

所以“有線電視網將死”的論調并不正確，或者說只是部分正確的。被Netflix擊敗的只是像百視達這樣沒有自制內容能力的公司。業界真正應該警覺的是像HBO這樣本身在有線電視網時代，不靠賣廣告就能立身，現在又敢于冒險開展流媒體業務的傳統電視內容提供商。在這一點上，由NBC、FOX和ABC聯合創辦的Hulu可能沒有趕上一個更好的時間節點。由Netflix開肩，Hulu、亞馬遜等迎頭追趕的流媒體網站的生存空間，要小于由Apple TV、Play Station主導的客廳收視語境和由各種移動設備占領的私人收視語境。前者依然是大宗娛樂節目的主陣地，而后者已經被短平快的UGC（用戶產生內容）統治數年。

正如時代華納首席執行官杰夫·比克斯（Jeff Bewkes）2010年形容Netflix的用詞一樣，流媒體視頻網站所透露出的創業家氣質在老牌的有線電視網面前像是“散兵游勇”。但當更多的新老勢力投入到這場內容和平臺之戰中時，受益的永遠是用戶，至少一個可以隨時點播的世界已經敞開了大門。