3月20日,當蘋果宣布推出智能手表Apple Watch時,手表行業最初的反應是不屑地嘲弄。可是現在,他們不得不努力追趕蘋果的腳步。
在今天的瑞士鐘表博覽會上,奢侈品集團LVMH旗下的Tag Heuer宣布,將與谷歌(微博)和英特爾聯合開發一款智能手表。意大利奢侈品牌Gucci也公布計劃,將與音樂人Will.i.am合作,開發一種創新觀念的可穿戴設備。
彭博社報道稱,LVMH集團旗下宇舶表全球CEO、被譽為“瑞士鐘表業教父”的讓-克勞德·比弗(Jean-Claude Biver)說,這是他浸淫手表行業40年來發出的“最大公告”。他預計LVMH集團新開發的產品將是“最偉大的連接手表”。比弗還稱:“TAG Heuer手表與Apple watch之間存在差異很重要,因為后者是蘋果所產,而前者則是TAG Heuer出品。”
問題是,要制造這種差異不太容易。Apple Watch看起來像手表,但它實際上又不是手表。如果Apple Watch流行起來,不是因為蘋果正贏得Tag Heuer或勞力士的客戶,而是因為蘋果已經讓數以百萬計的人相信,他們的手腕上應該戴上小型電腦,而不再需要真正的手表。在這一點上,蘋果還有許多工作要做,因為大多數人還不太相信自己需要智能手表,盡管其設計越來越薄、越來越精美。
與此同時,也沒有理由相信,因為工藝精良而購買Tag Heuer手表的人會對購買智能手表感興趣。他們不愿意用傳家寶去追蹤他們的健康信息,也不愿意用其接收短信通知。如果你買一款經典機械手表,它可能永遠流傳下去,可傳給你的子孫后代,不會幾年時間就過時。
令人感到諷刺的是,如果Apple Watch取得成功,且并未對瑞士手表界帶來任何負面影響,那可能是因為蘋果正進行垂直資源整合,意欲進軍瑞士手表行業的核心產品——機械手表。
瑞士信貸銀行公布瑞士手表行業報告稱,自從20世紀90年代以來,手表公司一直在不懈努力,盡可能完善每個生產步驟,從個人手表配件到零售配送等。制造商們的目標是盡最大可能控制整個價值鏈,減少對外部供應商的依賴。
這正是蘋果遵循的模式,他們設計全部流程中需要的所有東西,從微芯片到制造工藝,從操作系統再到零售店等。這種模式幫助蘋果壯大為世界上市值最高的公司。現在,當蘋果進軍手表行業時,以瑞士為首的手表行業必須打破曾帶給其成功的舊習,尋求外部幫助。正如比弗所稱的那樣,現在已經不是有資格傲慢的時候了。