9月16日,“2015騰訊智慧峰會”在北京召開。騰訊公司副總裁鄭香霖在會上指出,互聯網+在過去的一年逐步滲透服務業與消費業,接下來也將重塑傳統工業,在激活這些傳統行業的時候,如何找到激活的方式非常關鍵。
鄭香霖認為,激活互聯網+的路徑有四步,第一是通過互聯網+做創新一些行業的垂直細分類別;第二是鼓勵創業者在垂直細分類別里創新;第三是品牌主通過這些創業者的產品與服務,將品牌進行擴展與延伸;最后是將連接點做計劃,將整體需求進行規模化,這是每個數字營銷人都非常看重的。
“通過互聯網+既能改變人們的生活,也可以加速整個社會資源的再分配,再利用。”鄭香霖以滴滴打車為例,滴滴的各類業務已經覆蓋了360個城市,每天有150萬個出租車司機在滴滴出行里面服務,100萬輛順風車,2萬位的代駕司機,每天有超過1000萬用戶在使用。96.5%的司機收入平均增長了30%,這不僅方便了用戶,也帶來了整個出行行業的模式創新。
同樣類似的例子,如騰訊智慧醫院。騰訊智慧醫院覆蓋了廣州市80%的醫院,服務積累了500萬以上患者。“平均每個人節省一個半小時登記、拿藥,這代表750萬個小時能節省下來。”鄭香霖說道。
“2015騰訊智慧峰會”9月16日、9月18日、9月22日分別在北京,上海,廣州舉行。峰會將邀請行業重磅嘉賓與行業代表,重點探討“互聯網+”"、物聯網下數字營銷變革新趨勢。
以下是鄭香霖演講實錄:
在歷史上有三次很大的能源革命,第一個是18世紀蒸汽機,開動了我們的工業革命;19世紀是電力;今年我們通過互聯網+,帶動了一些新的能源革命。
之前馬化騰先生說,他對互聯網+這部分的看法,是怎樣把信息能源跟不同的服務、人、機器、工具和用戶進行連接。我們希望在互聯網+方面可以重塑所有相關傳統工業方面的一些大的改革。這個重塑很重要,完全不是對立面,是怎么樣可以讓他激活起來。
提到互聯網+很多很多說法,一會兒會聽到不同行業里面有四個點,第一個,基本上通過互聯網+這種做法可以創新一些類別,可過去我們并不是這樣來看這些行業,第二步是鼓勵更多的創業者通過這個方法來創業,帶來新的行業的類別。第三,很多創作的品牌主也可以通過互聯網+把他們的服務,產品,把它延伸的更遠。還有最后一點,大家可以看到一些互聯網,可以跟我們產生連接,這對我們整體的規模化特別特別重要的。
前面如Kevin"Ashton的演講內容,我們很希望對大家的想象力有個突破,
互聯網+從3月份、4月份開始,到現在各行各業都有不同的代表,其實里面有兩個點很重要。通過互聯網+,第一可以改變人們的生活,就好像SY的視頻里面的智能城市,我們整個生活可以改變,社會方式更方便和更容易。還有另外一點更重要,怎么加速整個社會資源方面的再分配和再利用,這兩點是圍繞這個精神在里面的。
我舉個例子,滴滴出行,里面有快車、代駕,順風車等等,已經覆蓋了360個城市,每天基本上有150萬個出租車司機在滴滴出行里面服務,100萬輛順風車,2萬個的代駕司機。這個數據代表了每天差不多有超過1000萬的用戶用到滴滴叫車,在那么多的司機里面,96.5%的司機收入平均有30%的增長。所以,他們的服務,我們說的生產力都提高,作為乘客的話也非常滿意,整個系統來說的話,創新的行業模式帶出來的是非常滿意,從提供服務的,從拿到服務的基本上他們都是高度滿意的情形。
另外一個部分,并不是正式的一個商業模式,大家可能有聽過騰訊做一個智慧醫院,目前全國已經有21個省,差不多400家醫院已經連在一起。以廣州市為例,基本上覆蓋了80%的醫院,目前來說,服務積累了500萬以上患者,平均每個人省一個半小時登記、拿藥,這個代表750萬個小時可以省下來。
對于中國每個城市來說,生產力效率的增長非常非常大。從智慧醫院,到智慧城市,目前已經對接了60個城市,涵蓋21個類目,總共產出762個不同類別的服務,目前為止超過2個億,中國人和中國用戶在這方面整體的生活便利。這個同樣從省時方便來說,整個中國基本上在這個方面可以產出的一個非常高效率的做法,在平時我們的生活方面。大家可以看到,通過互聯網+的做法,完全重塑各領域,各種不同的產業的整體營運模式。