蟻視科技覃政：乘著虛擬現(xiàn)實(shí)的風(fēng)起飛

虛擬現(xiàn)實(shí)，從誕生至今，一直都是一個(gè)極具未來感的領(lǐng)域，從最初實(shí)驗(yàn)室中的一個(gè)概念到如今普通人能夠接觸到的虛擬現(xiàn)實(shí)類產(chǎn)品，可以說，虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)迎來爆發(fā)的時(shí)代。這次，我們?cè)僖膊挥米銮把乜萍嫉呐杂^者，而是真正成為其中的參與者，作為國(guó)內(nèi)第一家涉足虛擬現(xiàn)實(shí)的企業(yè)，蟻視科技在去年年底的發(fā)布會(huì)上，讓眾多國(guó)人的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。盡管由于剛剛起步而略有不足，但我們相信，它能夠乘著虛擬現(xiàn)實(shí)的風(fēng)飛得更遠(yuǎn)。

創(chuàng)始之初：在學(xué)業(yè)與事業(yè)中選擇后者

蟻視創(chuàng)始人兼CEO覃政原是中國(guó)空間技術(shù)研究院（航天五院）一名普普通通的在讀博士，原本就這樣按部就班讀下去，日后可能會(huì)成為國(guó)內(nèi)頂尖的航空航天工程師，甚至獲得中國(guó)科學(xué)院自然科學(xué)獎(jiǎng)，在航空航天的“體制內(nèi)”平淡地過完一生，然而這些在他博一那年發(fā)生了改變。2013年，覃政決定退學(xué)建立蟻視科技，在接連拿到兩輪投資之后，他決定將自己的產(chǎn)品放在Kickstarter上進(jìn)行眾籌，正是這次眾籌，讓原本小家碧玉的蟻視科技，第一次出現(xiàn)在全球的愛好者面前。

對(duì)于最初退學(xué)的決定，覃政說當(dāng)時(shí)他正有創(chuàng)業(yè)的想法，是一位當(dāng)時(shí)也處于創(chuàng)業(yè)中的朋友促使他最終作出了放棄學(xué)業(yè)一心一意進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的決定?！叭缃裾沁m合創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)，過了就沒什么機(jī)會(huì)了，學(xué)歷不論什么時(shí)候都可以得到，但創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)只有這一個(gè)”，覃政的聲音中透露出不悔與堅(jiān)定，這不免讓人想到當(dāng)初同樣是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的比爾·蓋茨與馬克·扎克伯格。對(duì)于父母，覃政用了半年時(shí)間讓他們從最初的不解與反對(duì)到如今的支持，即使創(chuàng)業(yè)之初同家人相處時(shí)間甚少，但父母如今為了支持自己孩子的事業(yè)，對(duì)此毫無怨言，甚至從家鄉(xiāng)來到北京幫覃政分擔(dān)一些生活上的瑣事。

提及為何選擇虛擬現(xiàn)實(shí)這一領(lǐng)域時(shí)，覃政表示，這是他一直的夢(mèng)想，從小便對(duì)科幻極為感興趣的他在大學(xué)選擇志愿時(shí)，為了離科幻近一點(diǎn)而選擇了航空航天專業(yè)，但直到接觸虛擬現(xiàn)實(shí)這一領(lǐng)域他才發(fā)現(xiàn)這是他的真正興趣所在。

眾籌助力，實(shí)力與信心抵抗謠言

值得一提的是，在蟻視科技登上眾籌平臺(tái)之前，他們一直堅(jiān)持自主研發(fā)，經(jīng)歷過漫長(zhǎng)的樣機(jī)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)過程。同早于他們發(fā)行的Oculus Rift犕耆煌四芄蛔畬蟪潭壤糜蝸坊媯橋灼車那蛐尉得娑≡穹叫危饈褂沒逖橛興仙U欽庖桓慕筄culus Rift在蟻視開始眾籌之后感到了深深地憂患，甚至開始對(duì)蟻視抱有略微的抵觸與偏見。然而這在覃政看來并不是一個(gè)壞現(xiàn)象，被實(shí)力最強(qiáng)的同行視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也從側(cè)面說明他們產(chǎn)品的優(yōu)秀。

提及在眾籌之后的變化，覃政表示，主要還是在于知名度以及影響力上。Kickstarter是目前最大的眾籌平臺(tái)，蟻視科技借助它的影響力迅速打開市場(chǎng)，收獲第一批用戶，“無論從知名度還是影響力上都大大超過過去”，在覃政眼里，眾籌更像是一個(gè)免費(fèi)的宣傳。在眾籌之前，蟻視只不過是堙沒在多如牛毛的高新科技公司中微不足道的一家，甚至在一開始拿到第一筆投資的道路也極盡艱難。通過眾籌，人們認(rèn)識(shí)了蟻視，也第一次看到了蟻視的產(chǎn)品，同時(shí)也招來了諸多非議，更有甚者借機(jī)攻擊蟻視只不過是效顰Oculus Rift的東施而已。

不過，這些非議并沒有能夠影響到蟻視取得成功的步伐，隨著產(chǎn)品的推出、上市、販賣，好評(píng)聲壓倒了惡意的攻擊，覃政表示，在年后會(huì)推進(jìn)線下體驗(yàn)店的開設(shè)，用戶在購(gòu)買之前可到體驗(yàn)店中切身體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的快感。這對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量與能力可以說是一個(gè)不小的考驗(yàn)，由此我們也能夠看出，覃政對(duì)自己產(chǎn)品的信心，而這正是蟻視科技如今成功的因素之一，不論外界非議如何，即使流言漫天，我自巋然不動(dòng)，因?yàn)閷?shí)力才是打敗一切謠言的武器，信心則能招到更多的支持。

自主研發(fā)，為蟻視插上又一只翅膀

蟻視科技是虛擬現(xiàn)實(shí)的先行者，不論是技術(shù)水平還是專利質(zhì)量，國(guó)內(nèi)同類企業(yè)都難以望其項(xiàng)背。相較于那些直接將Oculus Rift的技術(shù)直接拿來使用的廠商，覃政堅(jiān)持要走出一條不同的道路。在問及是否擔(dān)憂日后被抄襲時(shí)，覃政說：“就算是有廠商模仿我們的硬件，在軟件上也會(huì)拖垮他們。”

而對(duì)于目前國(guó)內(nèi)山寨、抄襲滿天飛的現(xiàn)象，覃政認(rèn)為，這種行為雖能為個(gè)人取得一時(shí)的名利與地位，但終究是來得快去得更快，長(zhǎng)此以往必將破壞整個(gè)行業(yè)的利益與形象，因此他表示蟻視從創(chuàng)立之初，便杜絕仿制與山寨，所有技術(shù)全部都依靠自己的團(tuán)隊(duì)完成。我們能夠看到，蟻視頭盔同如今市面上的同類產(chǎn)品最明顯的區(qū)別是在圖形的顯示上，相較于其他品牌使用的球形鏡面，蟻視采用的方形界面是覃政及其團(tuán)隊(duì)深思熟慮的結(jié)果。

“這樣能夠最大化的利用畫面，同時(shí)保持畫面不失真，盡管會(huì)由于視界的問題對(duì)沉浸感有所破壞，但這種細(xì)微的差別在實(shí)際操作時(shí)其實(shí)影響不大。”對(duì)于部分用戶反應(yīng)的方形畫面是否會(huì)帶來游戲沉浸感不足的問題時(shí)，覃政做出了這樣的解釋。

而在日后的發(fā)展中，覃政透露會(huì)融合頭盔及眼鏡各自的優(yōu)勢(shì)，做到保證效果最好的同時(shí)使重量更輕更便于攜帶，進(jìn)一步提高使用體驗(yàn)，為用戶帶去更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而目前虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，已在緊張的研發(fā)當(dāng)中，目前正在對(duì)光心技術(shù)進(jìn)行突破，“這個(gè)問題解決了，量產(chǎn)就不是問題”。覃政認(rèn)為，谷歌眼鏡的失敗是必然的，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)尚未完全成熟，毫無過人之處的技術(shù)則帶去了糟糕的用戶體驗(yàn)，導(dǎo)致它無法承載谷歌的期望，如今的結(jié)局在匆忙上市之初便可遇見。他表示蟻視眼鏡絕不會(huì)走這樣的老路，每一款產(chǎn)品的推出，背后都是蟻視團(tuán)隊(duì)的付出和研發(fā)，不會(huì)為了應(yīng)付市場(chǎng)而草率了事，一旦開始發(fā)售，就必將給用戶帶去他們所能夠達(dá)到的最好體驗(yàn)。

可以說，堅(jiān)持自主研制的道路，使公司的起步充滿艱辛，但這也是為何蟻視能夠在眾多頭盔廠商中脫穎而出的一大要素。而對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著，對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的熱愛，則讓蟻視能在虛擬技術(shù)開發(fā)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

堅(jiān)持傳統(tǒng)，覃政的目標(biāo)不僅是虛擬現(xiàn)實(shí)

盡管覃政處于最為顛覆傳統(tǒng)的尖端科技行業(yè)，但其本身仍舊是一個(gè)拘泥于傳統(tǒng)的人，這一點(diǎn)我們?cè)谄涔緇ogo、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)及命名中都能看到幾絲痕跡。

其實(shí)，對(duì)于堅(jiān)持自主研發(fā)這條道路，除去能夠在技術(shù)上同其他同類公司抗衡以外，覃政還有一份自己的私心——洗脫中國(guó)“山寨”名號(hào)，以一個(gè)創(chuàng)新大國(guó)的身份重新站在世人的面前，由從前的“中國(guó)制造”成為“中國(guó)創(chuàng)造”。不得不說這是一個(gè)極其遠(yuǎn)大的目標(biāo)。盡管在外界看來這個(gè)目標(biāo)顯得有那么點(diǎn)荒唐甚至可笑，但正如馬云說的那樣，夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。而且，蟻視也并非沒有為了這個(gè)目標(biāo)而努力。正是有了這樣的人存在，使我們對(duì)這個(gè)曾經(jīng)因?yàn)樯秸柺茉嵅〉膰?guó)家產(chǎn)生了希望。

除此之外，對(duì)于一件虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，傳統(tǒng)的切入點(diǎn)一般是兩個(gè)，游戲和影視，蟻視也不例外。在覃政對(duì)蟻視頭盔的規(guī)劃中，游戲與影視成為其主要功能，產(chǎn)品定位也放在個(gè)人娛樂方面。

當(dāng)然，由于眾籌的原因，目前蟻視科技的用戶并非局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，按照覃政的說法，甚至國(guó)外用戶還更多，這勢(shì)必造成服務(wù)內(nèi)容的不同。覃政表示，對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶，他們會(huì)盡量提供更多的原創(chuàng)內(nèi)容，而國(guó)外用戶，則會(huì)針對(duì)已有的內(nèi)容進(jìn)行適配于產(chǎn)品的優(yōu)化。如此解決了國(guó)內(nèi)外需求差異的問題。

但是，盡管對(duì)傳統(tǒng)文化有著極深的熱愛與追求，但覃政表示不會(huì)在游戲制作上融入過多的中國(guó)元素，他甚至認(rèn)為如今的國(guó)產(chǎn)游戲動(dòng)輒就將傳統(tǒng)文化、歷史背景等元素植入是一個(gè)錯(cuò)誤的走向，作為一家定位于國(guó)際化的公司，他認(rèn)為，一款游戲被開發(fā)出來，是要適合于世界所有玩家的，而非僅限于某一地區(qū)，如若中國(guó)元素太多，這在游戲的推廣及操作上勢(shì)必將困難重重，最終搬起石頭砸自己的腳。而對(duì)將網(wǎng)絡(luò)小說改編為游戲的這種趨勢(shì)他同樣也并不看好，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)小說首先在質(zhì)量上就良莠不齊，再加上網(wǎng)絡(luò)小說本身的熱度很難長(zhǎng)期維持，如若貿(mào)然合作，熱度過了就會(huì)迅速的衰敗下去，這對(duì)用戶留存有極大的不利。

同時(shí)，在盈利模式上覃政也坦言，硬件的贏利能力微乎其微，日后還是要依靠游戲、影視等方面的服務(wù)來獲得盈利，這也同一般的硬件廠商相同。

可以說，既謀求突破但仍堅(jiān)守傳統(tǒng)的做法使覃政在虛擬現(xiàn)實(shí)的風(fēng)中能夠穩(wěn)穩(wěn)地飛翔，而這種看似跳脫實(shí)則扎實(shí)的思想必將幫助蟻視飛向更高的天空。

兼容開放，只有打開市場(chǎng)才能更好生存

盡管一上市便被人拿來同Oculus Rift進(jìn)行比較，但覃政認(rèn)為，他們最大的優(yōu)勢(shì)在于兼容與開放，任何開發(fā)者只要愿意都可以對(duì)他們的平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)，同時(shí)他們也歡迎各類開發(fā)者，因?yàn)檫@有這樣才會(huì)產(chǎn)生內(nèi)容，有了內(nèi)容自然也不愁用戶。

同時(shí)他們現(xiàn)在正積極同游戲開發(fā)商進(jìn)行合作，希望能夠做出一款針對(duì)他們平臺(tái)而開發(fā)的原創(chuàng)游戲，這也許能夠成為他們的又一個(gè)應(yīng)用增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)由于蟻視頭盔的用戶群體主要為年輕人，蟻視正好能夠利用原創(chuàng)內(nèi)容的新奇與想象為他們抓取一批熱愛游戲的用戶，而這批用戶則是成為死忠用戶的最好選擇。

而在問到是否在生態(tài)圈搭建完成后將平臺(tái)由開放轉(zhuǎn)為封閉，覃政表示絕不會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，開放才是一個(gè)公司或是一類產(chǎn)品最終能夠長(zhǎng)久存在的理由，如果固步自封，哪怕不在技術(shù)上被人趕超，在理念上一定也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人，而理念的落后無疑是最可怕的。

然而，為了快速打開并培養(yǎng)市場(chǎng)，覃政想的不僅如此，去除開發(fā)本身，性價(jià)比也是一個(gè)鋪開的手段，他在采訪過程中曾多次表示如今的硬件銷售幾乎是不賺錢的，低價(jià)高配的目標(biāo)是培養(yǎng)市場(chǎng)，如今是虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)頭正勁的時(shí)候，在此時(shí)通過性價(jià)比打開市場(chǎng)，多一分占有率就能為以后游戲贏利的增加貢獻(xiàn)一份力量。如若在一開始便盲目追求高利潤(rùn)，不僅對(duì)市場(chǎng)的形成不利，最終還會(huì)為他人做了嫁衣，吃力不討好?？梢哉f，在這一點(diǎn)上，覃政顯然是精明的。

同時(shí)，覃政也希望能夠吸收更多制作游戲或與虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域相關(guān)的小公司進(jìn)入蟻視，這樣在未來能夠幫助蟻視乘風(fēng)飛得更遠(yuǎn)。

群雄逐鹿的時(shí)代，定會(huì)有最終的勝者

面對(duì)覃政的成功我們能夠看到目前許多中小企業(yè)的通病，即不論做什么都是盲目跟風(fēng)，一旦某一類產(chǎn)品賣得好，便一擁而上，這不僅擾亂了市場(chǎng)秩序更使國(guó)內(nèi)的自主創(chuàng)新能力大打折扣。而不遠(yuǎn)的將來，隨著虛擬現(xiàn)實(shí)的熱度不斷上升，山寨、抄襲現(xiàn)象也會(huì)愈發(fā)嚴(yán)重，然而，用馬云的話來說，站在風(fēng)口上豬都能飛，但風(fēng)一旦停下，死的還是豬。如何避免這種情況的發(fā)生，是一個(gè)值得認(rèn)真去思考的問題。也許只有堅(jiān)持走自己的路，堅(jiān)持自己的風(fēng)格，才能不做“風(fēng)停后摔死的那只豬”。

微軟在今年初的發(fā)布會(huì)上同樣發(fā)布了一款極具未來感的頭盔Hololens，對(duì)于此類產(chǎn)品，覃政表示日后也許會(huì)適時(shí)跟進(jìn)，但絕不會(huì)是現(xiàn)在，因?yàn)檫@種產(chǎn)品，必定是屬于輕量級(jí)，在現(xiàn)有技術(shù)尚不完全成熟的情況下，最后可能只能有個(gè)開頭令人驚艷，最終不溫不火的結(jié)局。

但是這個(gè)領(lǐng)域隨著谷歌、微軟等巨頭的入局，必定會(huì)加大競(jìng)爭(zhēng)與角逐的力度，覃政帶著蟻視科技，趁著虛擬現(xiàn)實(shí)的東風(fēng)起飛，但能飛得多久取決于他們自身的態(tài)度。在他向人們所極力展示的形象中，我們看到了一個(gè)自信、堅(jiān)持、創(chuàng)新、傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者覃政，而他的蟻視科技也同樣如此。

在覃政眼中，目前的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，是一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代，“有點(diǎn)像過去的三國(guó)”，只不過在未來，強(qiáng)勢(shì)的絕非三“國(guó)”的勢(shì)力，會(huì)有越來越多的人進(jìn)入到其中。就目前來說，他們更像是蜀國(guó)，雖然實(shí)力微弱，地處偏遠(yuǎn)，但日后定能同強(qiáng)大的魏一決高下。