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蟻視科技覃政:乘著虛擬現實的風起飛

2015-04-29 00:00:00任意
互聯網周刊 2015年5期

虛擬現實,從誕生至今,一直都是一個極具未來感的領域,從最初實驗室中的一個概念到如今普通人能夠接觸到的虛擬現實類產品,可以說,虛擬現實已經迎來爆發的時代。這次,我們再也不用做前沿科技的旁觀者,而是真正成為其中的參與者,作為國內第一家涉足虛擬現實的企業,蟻視科技在去年年底的發布會上,讓眾多國人的夢想照進現實。盡管由于剛剛起步而略有不足,但我們相信,它能夠乘著虛擬現實的風飛得更遠。

創始之初:在學業與事業中選擇后者

蟻視創始人兼CEO覃政原是中國空間技術研究院(航天五院)一名普普通通的在讀博士,原本就這樣按部就班讀下去,日后可能會成為國內頂尖的航空航天工程師,甚至獲得中國科學院自然科學獎,在航空航天的“體制內”平淡地過完一生,然而這些在他博一那年發生了改變。2013年,覃政決定退學建立蟻視科技,在接連拿到兩輪投資之后,他決定將自己的產品放在Kickstarter上進行眾籌,正是這次眾籌,讓原本小家碧玉的蟻視科技,第一次出現在全球的愛好者面前。

對于最初退學的決定,覃政說當時他正有創業的想法,是一位當時也處于創業中的朋友促使他最終作出了放棄學業一心一意進行創業的決定。“如今正是適合創業的時機,過了就沒什么機會了,學歷不論什么時候都可以得到,但創業的機會只有這一個”,覃政的聲音中透露出不悔與堅定,這不免讓人想到當初同樣是輟學創業的比爾·蓋茨與馬克·扎克伯格。對于父母,覃政用了半年時間讓他們從最初的不解與反對到如今的支持,即使創業之初同家人相處時間甚少,但父母如今為了支持自己孩子的事業,對此毫無怨言,甚至從家鄉來到北京幫覃政分擔一些生活上的瑣事。

提及為何選擇虛擬現實這一領域時,覃政表示,這是他一直的夢想,從小便對科幻極為感興趣的他在大學選擇志愿時,為了離科幻近一點而選擇了航空航天專業,但直到接觸虛擬現實這一領域他才發現這是他的真正興趣所在。

眾籌助力,實力與信心抵抗謠言

值得一提的是,在蟻視科技登上眾籌平臺之前,他們一直堅持自主研發,經歷過漫長的樣機設計、產品研發過程。同早于他們發行的Oculus Rift犕耆煌四芄蛔畬蟪潭壤糜蝸坊媯橋灼車那蛐尉得娑≡穹叫危饈褂沒逖橛興仙U欽庖桓慕筄culus Rift在蟻視開始眾籌之后感到了深深地憂患,甚至開始對蟻視抱有略微的抵觸與偏見。然而這在覃政看來并不是一個壞現象,被實力最強的同行視為競爭對手,也從側面說明他們產品的優秀。

提及在眾籌之后的變化,覃政表示,主要還是在于知名度以及影響力上。Kickstarter是目前最大的眾籌平臺,蟻視科技借助它的影響力迅速打開市場,收獲第一批用戶,“無論從知名度還是影響力上都大大超過過去”,在覃政眼里,眾籌更像是一個免費的宣傳。在眾籌之前,蟻視只不過是堙沒在多如牛毛的高新科技公司中微不足道的一家,甚至在一開始拿到第一筆投資的道路也極盡艱難。通過眾籌,人們認識了蟻視,也第一次看到了蟻視的產品,同時也招來了諸多非議,更有甚者借機攻擊蟻視只不過是效顰Oculus Rift的東施而已。

不過,這些非議并沒有能夠影響到蟻視取得成功的步伐,隨著產品的推出、上市、販賣,好評聲壓倒了惡意的攻擊,覃政表示,在年后會推進線下體驗店的開設,用戶在購買之前可到體驗店中切身體驗虛擬現實的快感。這對于產品的質量與能力可以說是一個不小的考驗,由此我們也能夠看出,覃政對自己產品的信心,而這正是蟻視科技如今成功的因素之一,不論外界非議如何,即使流言漫天,我自巋然不動,因為實力才是打敗一切謠言的武器,信心則能招到更多的支持。

自主研發,為蟻視插上又一只翅膀

蟻視科技是虛擬現實的先行者,不論是技術水平還是專利質量,國內同類企業都難以望其項背。相較于那些直接將Oculus Rift的技術直接拿來使用的廠商,覃政堅持要走出一條不同的道路。在問及是否擔憂日后被抄襲時,覃政說:“就算是有廠商模仿我們的硬件,在軟件上也會拖垮他們。”

而對于目前國內山寨、抄襲滿天飛的現象,覃政認為,這種行為雖能為個人取得一時的名利與地位,但終究是來得快去得更快,長此以往必將破壞整個行業的利益與形象,因此他表示蟻視從創立之初,便杜絕仿制與山寨,所有技術全部都依靠自己的團隊完成。我們能夠看到,蟻視頭盔同如今市面上的同類產品最明顯的區別是在圖形的顯示上,相較于其他品牌使用的球形鏡面,蟻視采用的方形界面是覃政及其團隊深思熟慮的結果。

“這樣能夠最大化的利用畫面,同時保持畫面不失真,盡管會由于視界的問題對沉浸感有所破壞,但這種細微的差別在實際操作時其實影響不大。”對于部分用戶反應的方形畫面是否會帶來游戲沉浸感不足的問題時,覃政做出了這樣的解釋。

而在日后的發展中,覃政透露會融合頭盔及眼鏡各自的優勢,做到保證效果最好的同時使重量更輕更便于攜帶,進一步提高使用體驗,為用戶帶去更加優質的產品。而目前虛擬現實眼鏡,已在緊張的研發當中,目前正在對光心技術進行突破,“這個問題解決了,量產就不是問題”。覃政認為,谷歌眼鏡的失敗是必然的,當時的市場尚未完全成熟,毫無過人之處的技術則帶去了糟糕的用戶體驗,導致它無法承載谷歌的期望,如今的結局在匆忙上市之初便可遇見。他表示蟻視眼鏡絕不會走這樣的老路,每一款產品的推出,背后都是蟻視團隊的付出和研發,不會為了應付市場而草率了事,一旦開始發售,就必將給用戶帶去他們所能夠達到的最好體驗。

可以說,堅持自主研制的道路,使公司的起步充滿艱辛,但這也是為何蟻視能夠在眾多頭盔廠商中脫穎而出的一大要素。而對產品品質的執著,對虛擬現實的熱愛,則讓蟻視能在虛擬技術開發上更具有競爭力。

堅持傳統,覃政的目標不僅是虛擬現實

盡管覃政處于最為顛覆傳統的尖端科技行業,但其本身仍舊是一個拘泥于傳統的人,這一點我們在其公司logo、產品外觀設計及命名中都能看到幾絲痕跡。

其實,對于堅持自主研發這條道路,除去能夠在技術上同其他同類公司抗衡以外,覃政還有一份自己的私心——洗脫中國“山寨”名號,以一個創新大國的身份重新站在世人的面前,由從前的“中國制造”成為“中國創造”。不得不說這是一個極其遠大的目標。盡管在外界看來這個目標顯得有那么點荒唐甚至可笑,但正如馬云說的那樣,夢想還是要有的,萬一實現了呢。而且,蟻視也并非沒有為了這個目標而努力。正是有了這樣的人存在,使我們對這個曾經因為山寨而飽受詬病的國家產生了希望。

除此之外,對于一件虛擬現實產品,傳統的切入點一般是兩個,游戲和影視,蟻視也不例外。在覃政對蟻視頭盔的規劃中,游戲與影視成為其主要功能,產品定位也放在個人娛樂方面。

當然,由于眾籌的原因,目前蟻視科技的用戶并非局限于國內市場,按照覃政的說法,甚至國外用戶還更多,這勢必造成服務內容的不同。覃政表示,對于國內用戶,他們會盡量提供更多的原創內容,而國外用戶,則會針對已有的內容進行適配于產品的優化。如此解決了國內外需求差異的問題。

但是,盡管對傳統文化有著極深的熱愛與追求,但覃政表示不會在游戲制作上融入過多的中國元素,他甚至認為如今的國產游戲動輒就將傳統文化、歷史背景等元素植入是一個錯誤的走向,作為一家定位于國際化的公司,他認為,一款游戲被開發出來,是要適合于世界所有玩家的,而非僅限于某一地區,如若中國元素太多,這在游戲的推廣及操作上勢必將困難重重,最終搬起石頭砸自己的腳。而對將網絡小說改編為游戲的這種趨勢他同樣也并不看好,因為網絡小說首先在質量上就良莠不齊,再加上網絡小說本身的熱度很難長期維持,如若貿然合作,熱度過了就會迅速的衰敗下去,這對用戶留存有極大的不利。

同時,在盈利模式上覃政也坦言,硬件的贏利能力微乎其微,日后還是要依靠游戲、影視等方面的服務來獲得盈利,這也同一般的硬件廠商相同。

可以說,既謀求突破但仍堅守傳統的做法使覃政在虛擬現實的風中能夠穩穩地飛翔,而這種看似跳脫實則扎實的思想必將幫助蟻視飛向更高的天空。

兼容開放,只有打開市場才能更好生存

盡管一上市便被人拿來同Oculus Rift進行比較,但覃政認為,他們最大的優勢在于兼容與開放,任何開發者只要愿意都可以對他們的平臺進行開發,同時他們也歡迎各類開發者,因為這有這樣才會產生內容,有了內容自然也不愁用戶。

同時他們現在正積極同游戲開發商進行合作,希望能夠做出一款針對他們平臺而開發的原創游戲,這也許能夠成為他們的又一個應用增長點。同時由于蟻視頭盔的用戶群體主要為年輕人,蟻視正好能夠利用原創內容的新奇與想象為他們抓取一批熱愛游戲的用戶,而這批用戶則是成為死忠用戶的最好選擇。

而在問到是否在生態圈搭建完成后將平臺由開放轉為封閉,覃政表示絕不會出現這種現象,開放才是一個公司或是一類產品最終能夠長久存在的理由,如果固步自封,哪怕不在技術上被人趕超,在理念上一定也會遠遠落后于人,而理念的落后無疑是最可怕的。

然而,為了快速打開并培養市場,覃政想的不僅如此,去除開發本身,性價比也是一個鋪開的手段,他在采訪過程中曾多次表示如今的硬件銷售幾乎是不賺錢的,低價高配的目標是培養市場,如今是虛擬現實風頭正勁的時候,在此時通過性價比打開市場,多一分占有率就能為以后游戲贏利的增加貢獻一份力量。如若在一開始便盲目追求高利潤,不僅對市場的形成不利,最終還會為他人做了嫁衣,吃力不討好。可以說,在這一點上,覃政顯然是精明的。

同時,覃政也希望能夠吸收更多制作游戲或與虛擬現實領域相關的小公司進入蟻視,這樣在未來能夠幫助蟻視乘風飛得更遠。

群雄逐鹿的時代,定會有最終的勝者

面對覃政的成功我們能夠看到目前許多中小企業的通病,即不論做什么都是盲目跟風,一旦某一類產品賣得好,便一擁而上,這不僅擾亂了市場秩序更使國內的自主創新能力大打折扣。而不遠的將來,隨著虛擬現實的熱度不斷上升,山寨、抄襲現象也會愈發嚴重,然而,用馬云的話來說,站在風口上豬都能飛,但風一旦停下,死的還是豬。如何避免這種情況的發生,是一個值得認真去思考的問題。也許只有堅持走自己的路,堅持自己的風格,才能不做“風停后摔死的那只豬”。

微軟在今年初的發布會上同樣發布了一款極具未來感的頭盔Hololens,對于此類產品,覃政表示日后也許會適時跟進,但絕不會是現在,因為這種產品,必定是屬于輕量級,在現有技術尚不完全成熟的情況下,最后可能只能有個開頭令人驚艷,最終不溫不火的結局。

但是這個領域隨著谷歌、微軟等巨頭的入局,必定會加大競爭與角逐的力度,覃政帶著蟻視科技,趁著虛擬現實的東風起飛,但能飛得多久取決于他們自身的態度。在他向人們所極力展示的形象中,我們看到了一個自信、堅持、創新、傳統的創業者覃政,而他的蟻視科技也同樣如此。

在覃政眼中,目前的虛擬現實領域,是一個群雄逐鹿的時代,“有點像過去的三國”,只不過在未來,強勢的絕非三“國”的勢力,會有越來越多的人進入到其中。就目前來說,他們更像是蜀國,雖然實力微弱,地處偏遠,但日后定能同強大的魏一決高下。

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