羊年中國互聯網展望

關于2015年中國互聯網預測，去年12月互聯網周刊發表了兩篇轉載率較高的文章。一篇是我寫的《2014中國互聯網總結及2015年展望》，其中的展望偏重宏觀;另一篇是孟芳的《2015年移動互聯網行業11大趨勢》，側重微觀。此后類似的年度預測文章出來許多，都很有道理。把這些文章看一遍，估計沒有什么重大趨勢會被看漏了。

對業內實證預測的綜述

3個月后再做類似題目，總得有個理由先。時效肯定不能作為理由了。那我就先從歸納和總結入手，讓大家比較一下異同。

先看周刊的預測。我的預測偏重宏觀，結論包括：一、2015年將成為互聯網“新引擎”年;二、唱互聯網+主旋律，講服務化的故事;三、分享型經濟將成為主流模式;四、大眾創新驅動微經濟發展;五、移動互聯網向縱深發展;六、抓應用支撐，促大數據發展將成趨勢。孟芳的預測偏重微觀，結論包括：1、亞洲會成為移動領域的領先者;2、市場規模及用戶體量繼續高增長;3、移動互聯網技術：開源與多樣化;4、移動搜索市場穩步增長，格局穩定但競爭激烈;5、移動互聯網帶來在線教育行業爆點;6、社交進入視頻時代;7、移動電子商務，隨時隨地，不只是購\"物\";8、移動游戲市場產業鏈優化，用戶更舍得花錢;9、移動設備新興產品層出不窮，同質化問題待解決;10、移動廣告：原生、跨屏、LBS;11、網絡安全伴隨發展始終。這些預測現在看還是可以的。

再看業界其它預測。CNNIC發布的2015年《中國互聯網發展十大趨勢》，包括以下預測：

一、網民增幅持續收窄，非網民轉化難度繼續擴大;二、互聯網地區差異大，城鄉數字鴻溝亟待再減小;三、平板電腦娛樂優先，網絡電視開啟娛樂新模式;四、即時通信地位穩固，向高附加值業務入口演變;五、手機商務應用爆發，手機旅行預訂勢頭最兇猛;六、互聯網理財漸消減，規模穩定擴容速度漸放緩;七、企業互聯網普及高，實際應用存較大提升空間;八、一線城市O2O在提質，醫療與家政O2O亟待釋放;九、手機網絡視頻超PC，網絡視頻步入平穩發展期;十、PC網游仍然是中堅，手機網游電視游戲成亮點。突出的優點是有數據作為支撐。所預測的基本是基于現狀的自然發展。

資深專家傅志華的《2015年中國互聯網發展十大趨勢》，包括：趨勢1：中國互聯網用戶普及率將過半，中國互聯網網民數穩居世界第一;趨勢2：互聯網向移動端遷移，得移動互聯網得天下;趨勢3：全球傳統媒體嚴重衰退，中國網絡廣告收入超越電視廣告已成為不可逆轉的趨勢;趨勢4：網絡廣告將是效果廣告的天下，以大數據精準廣告將成為網絡廣告的重要發展驅動力;趨勢5：互聯網消費金融市場正在崛起，大型平臺類互聯網企業將驅動市場快速發展;趨勢6：互聯網正在大力往健康領域滲透，掀起互聯網健康浪潮;趨勢7：在線教育拐點到來，未來市場快速成長;趨勢8：在線旅游市場競爭更加激烈，市場正在醞釀變局;趨勢9：房產領域O2O做閉環，加速轉型迎發展;趨勢10：社交平臺將加速生態整合，以社交為基礎打造溝通、娛樂、生活、購物和學習一站式服務平臺。速途研究院院長丁道師《2015年中國互聯網九大發展趨勢預測》的結論包括：趨勢一：車聯網有突破性進展;趨勢二：工農業大舉涉足O2O;趨勢三：互聯網上市大幅放緩;趨勢四：百度市值突破1000億美元;趨勢五：PC游戲仍然高速發展;趨勢六：電子商務發展速度大幅回落;趨勢七：虛擬運營商真正落地;趨勢八：自媒體向團隊化和專業化轉變;趨勢九：互聯網購買影票渠道占比接近50%。這兩個預測都因專業背景而顯得比較扎實。

此外，還有許多十大預測類的文章，每年12月到1月都會集中發表，今年也不例外。所有這些預測，有一個共同特點，都是實證性的預測。以我個人經驗，預測趨勢還容易一些，預測事件的難度就相當高了。有一年我被業界封為“年度預言家”，因為在當年1月18日預言中國電信斷網事件會引發反壟斷;11月9日，發改委證實正在對中國電信、中國聯通進行反壟斷調查。預言得到驗證。現在我透露一個小秘密。這不是因為我會算命，而是因為我所在機構就在參與研究，當時已經提交了報告。

對趨勢的價值動力學展望

現在都到了3月，該說的都說了，在預測方面還能再說些什么呢？只能換個角度，從價值觀的角度再幫助大家分析一下。實證的預測可以幫助大家知其然，但不一定能讓大家知其所以然。互聯網上的事情不是憑白無故發生的，背后的利益博弈就是讓事情發生的價值動力。下面就讓我們來剖析幾對一般人不易察覺，但可能讓某種事情發生的價值博弈關系。

1、2015年將進入行業利益博弈深水區。互聯網發展了20年可以說涉世未深。 BAT所在的技術、銷售和社交領域，都是在相對于權力的利益的最邊緣。但從2015年起，以互聯網企業與交通部門的沖突為代表，新舊利益之間的摩擦可以越來越從邊緣移向核心。證明這種預測，只要看看幾天后將召開的“兩會”，從代表提案中就會嗅出其中的味道。我不想說得太具體，只想跳出來點評兩句。將來這一年各種沖突不斷，此起彼伏，只是一種信號，說明有關方面沒有做好準備。如果做好準備的話，應該主動迎接挑戰（例如提前分流利益受沖擊者，讓他們升級到更高的附加值領域）。現在等出租車司機、藥店等受沖擊者鬧起來了，才手忙腳亂應對，已是一種被動局面。如果這樣下去，2015年將不是麻煩的結束，而是剛剛開始。從另一方面來說，互聯網的難關還在前面。我贊同一篇文章的標題“互聯網也要有理性和建設性”，過于高調也許并不有利，堅持增量漸進，合作共贏比較符合中國特色。

2、2015年將進入國企與民企的磨合期。互聯網的大發展一直以民企為主，但2015年起，會出現一個大的背景上的變化。國字號資本將發生普遍服務與商業競爭的分離，那些商業化的“國字號”將比這20年中任何一個時期都更深地介入市場經濟。相向而行的是，民企也將比以往20年更大的力度進入原有國企壟斷領域。對2015年來說，典型的事例就是螞蟻金服，民企互聯網在越來越深入金融壟斷腹地時，國字號的印記也在越來越深地打向互聯網。在這方面，人類的經驗并不多。互聯網20年來躲著官家走的時代將一去不復返，中國人的智慧與學費將是反比關系。從這種反比關系中將演繹出各種戲劇事件。

3、2015年將進入產權改革的兌變期。喜劇也將在2015年發生。分享型經濟象一個幽靈，在中國徘徊。這是一個與國資委改革方向正好相反的運動。與普遍服務與商業競爭背道而馳相反，互聯網將整體走向普遍服務與商業競爭的互補互惠。這幾乎是80后90后們最后的發大財機會。因為據我估計，實體經濟的產權專家們，用十年時間，也不會搞懂ACCESS是一種什么產權（如果搞懂了，央企改革就不可能向今后那個方向發展）。而搞不定ACCESS，就開不了互聯網這把鎖。于是80后90后們最大的成功概率，經過我的“計算”，居然就會寄托在這件可笑的事情上。

4、2015年將進入內資與外資的摩擦期。2015年之前的中國互聯網，基本是外資與中國市場的結合。與往相安無事，是因為內資不明所以。2015年，隨著內資以雞飛狗跳的猴急姿勢躍入互聯網，資本之間的摩擦概率將大大提高。圍繞支付寶的內外資之爭，在2015年才是一個開始。這種摩擦有可能演變為假冒互聯網的內資股（看看滬深兩市那些泡沫股就知道）與美國市場上的中國互聯網概念股之爭，被夾在中間的創新者如何應對是好？我注意到一個耐人尋味的細節，馬云在偷偷收購一家印度的移動支付公司。也許將來有一天，馬云會拿著美國的資本，占著中國的市場，去“改變”印度的銀行？這樣就可以既繞過美國的資本（通過雙重投票權），又繞過中國的權力（監管），還能轉化得自中國市場的實惠。只是不知這是可喜還是可悲。

2015年的中國互聯網，想出個把700億美元以上的新貴不難，創業者也仍然不乏BAT級前途的起步機會（至少還有14.7個阿里的機會），但從眼下的浮躁氣氛看（典型如浮躁得象團購的互聯網金融大躍進），2015年的互聯網又將注定是個尸橫遍野的領域，因為象BAT當年那樣認真做事的人太少了。