俞敏洪、李開復們的偶像進化論

曾經用“在絕望中尋找希望”的勵志哲學在80后中成就了巨大影響力和號召力的新東方集團董事長俞敏洪正式宣布變身為天使投資人，協助年輕人共同創業。久病之后的青年勵志導師李開復則發生重要的思想轉變，其服務于創業者的創新工場也完成了一次升級。

互聯網和全球化所帶來的新的觀念，讓新世紀青年有比上幾代人更開闊的視野，更活躍的思維——精神領袖的轉型是時代的必然。

俞敏洪的“天使轉身”：

一生與年輕人為伍

國內一大撥企業家里，談情懷、說理想，比得過俞敏洪的人可謂寥寥。

2014年11月，俞敏洪正式宣布變身為天使投資人，與投行家盛希泰共同成立“洪泰基金”，未來將協助年輕人共同創業。新聞發布會上，他演講的最后一句話是，如果有一天只有一個人給他掃墓，他希望那個人是一個年輕人。

俞敏洪的老朋友賽富基金創始合伙人閻焱說，做了幾十年投資，他從沒看到過一只天使基金成立發布會搞得如此聲勢浩大：數千平方米的會場座無虛席，就連兩側的過道上都擠滿了人，里面有俞敏洪的粉絲，更多的是激情滿滿的創業者。

與大多數天使投資人不同，俞敏洪作為風投圈的新進者，依然頭頂著“傳道授業解惑”的光環。此時的東方教育科技集團正在“去俞敏洪化”，主導者正是公司創始人、董事長兼CEO俞敏洪。他將大部分管理權力移交給“新三駕馬車”中的另外兩位，執行總裁陳向東、副總裁周成剛，自己專注于扮演守望者、導師和外交家角色，“一生與年輕人為伍”。

事實上，早在20年前俞敏洪便曾經用“在絕望中尋找希望”的勵志哲學成就了其在80后中的巨大影響力和號召力。

1991年夏天， 28歲的英語教師俞敏洪決心告別成為北大教授的夢想，把全部行李裝上一輛三輪車，在月光下推出北大南門，開始尋求門路創業。

23年后，當一部名為《中國合伙人》的電影上映，講述三個年輕人創辦英語培訓學校取得成功的故事時，俞敏洪創辦的“新東方”，已經圓了無數學子的留學夢。

創業之初，新東方僅以英語教學為主。后來，俞敏洪發現一些學生沒有記住“俞老師”在課堂講授的背誦英語單詞的技巧，卻記住了他在課堂上不經意間說的“至理名言”，并作為激勵自我的“座右銘”，指引自己的事業進步。這個時候的俞敏洪意識到，新東方的課堂教學應該有意識地向學生們灌輸有關成功哲學、精神勵志的故事和思想。這成為新東方的制勝法寶之一。

1995年之后的新東方，可以用奪路狂飆來形容。2006年，新東方赴美上市，俞敏洪身價陡漲到2億美元，成為中國最富有的老師。新東方還在蓬勃發展，俞敏洪為什么選擇二次創業？

最近，在一次線下創客沙龍活動上，俞敏洪發表了《我為什么要二次創業》的主題演講。在他看來，新東方年增長速度還在持續加快，創立洪泰并不僅僅停留在二次創業上，而是資源整合的需求、一個時代的需求，“只有緊跟年輕人才能不被時代落下。實際上不是說我們在做一個天使基金，而是這個時代在呼喚像我們這樣的人繼續努力。”

俞敏洪看重演講，特別是現場演講，“有人說，你把演講放在網上不就行了嗎，我覺得還是不一樣。你在網上看我視頻，可能只有這一天被激勵，但是如果你在現場聽了我的這番話，可能會激勵你一個月，一個月是能改變很多事情的。”

如今，俞敏洪正試圖改變自己，換一種方式激勵年輕人。值得一提的是，當前俞敏洪對新東方的定位是堅持理想，順便掙錢。這位跨越兩個年代的“青年導師”，仍然在路上。

李開復“向死而生”：

給中國學生的七封信

兩個月確診，六個月的化療時間，九個月的休養時間。2013年，罹患上淋巴癌的李開復離開聚光燈17個月。從最初認為自己活不到100天到重返他的創新工場，被稱為“青年導師”的李開復上了一堂深刻的死亡課。

現年56歲的李開復來自臺灣，他創立了微軟中國研究院，還擔任過Google中國區總裁，隨后成立了創新工場。除了IT界著名的職業經理人，他最顯眼的標簽還是青年導師和網絡大V。17個月的“向死而生”后，李開復完成了一次身體和精神的升級。最近一次的內部培訓會，他講的主題是“冪定律”：創業成功者永遠是鳳毛麟角，大的成功者的成就，比所有小成功者的成就還要大。

而在過去，李開復更喜歡的是跟創業者大談“世界因我不同”。

李開復在中國大學生心中的地位始于其成名作《給中國學生的一封信：從誠信談起》。2000年4月，李開復結束在中國的任職回微軟總部做全球副總裁時，在網上給中國大學生寫了這篇不久后在互聯網上和中國高校中廣為流傳的文章。

一戰成名以后，到2009年8月，李開復連續給中國學生寫了7封信，從人生規劃、心理調適、大學生活以及未來發展等諸多方面對中國學生循循善誘。這幾封信還有李開復的重要演講都被熱門地轉載，“一般每篇分享都有幾千人次”。李開復影響著很多青年的人生與命運。

生病之前，李開復是有名的工作狂，生病期間，李開復開始反思自己，由他口述的《向死而生》最終成書，并產生巨大反響。與此同時，這位成功學教父的創新工場也完成了一次升級，從創業者的創業孵化器定位為“孵化+投資”的模式。最近又聯合徐小平的真格基金等一起新增了創業輔導業務“群英會”。他的伙伴們則感覺李開復最大的變化是，愿意把他的資源和名譽，分享給所有的青年創業者，無論是否接受過創新工場的投資。