濟南松喬餐飲管理有限公司董事長

從被馬云等大佬“布道”又給青年創業者“布道”的企業家竇大海，到“塑造一代山東年輕人心靈”的主持人小鳳再到為青年學生授業解惑的心理教師溫學琦，他們在不同的領域擔當著青年導師的角色。

2007年，竇大海填寫《贏在中國》報名表時，他沒有想到，自己將在這個雄心、能力、情商的舞臺上一路過關斬將，等待他的是國際風險投資機構豐厚的700萬創業基金，還有馬云、史玉柱、柳傳志等國內頂級導師的指導。

那時他考取了了同濟大學企業管理博士學位，辭去高校餐飲服務中心主任的鐵飯碗，還雄心勃勃籌措資金注冊公司，旗下第一家餐廳也成功度過艱難的第一年，營業額是640萬，凈利潤16萬。

然后，他站在當時《贏在中國》的創業舞臺上，接受對手們有關雄心能力情商的挑戰，以及中國最頂尖的評委團隊。馬云特別欣賞他，在人在事在項目，都看好他。史玉柱卻沒準備放過他，在挑剔創業項目缺乏復制性、建議他換掉搞采購的親戚，質疑“你是很真誠，或是裝真誠？”之后，史玉柱又開始對中餐標準化提出問題：“今天做麻婆豆腐，明天又做麻婆豆腐，怎么保證口味一樣？”

憑借清晰的表述，良好的商業素養和人格魅力，再加上一點運氣，竇大海一路過關斬將，拿下《贏在中國》當季亞軍。在決賽環節，他得以與聯想柳傳志近距離接觸。

“柳總有一代宗師風范，第一次見面的人即可以被其寬厚的人格魅力所折服，他成功，但是沒有架子，甚至比一般人更加虔誠認真。”竇大海回憶，在每位選手敘述項目時，柳傳志總會拿一個本子記錄，然后詳細詢問他所產生的疑點。他從不打斷選手，全程傾聽后，才會發言，而且點評往往一針見血。

竇大海用武俠小說的情節形容這種感覺，“一個在鄉里有武名的小子突然遇到武林大會，各門派武功目不暇接，最后還被名師打通了商業任、督二脈”。

其實，竇大海70年代生人，也曾經歷過以道德模范和社會楷模為人生精神導師的年代。這幾年《贏在中國》的光環一直環繞著竇大海，他在百余座高校做過講座和論壇，在各種級別的青年創業促進會做導師，為高校創業大賽做過評委，還參加過幾檔創業真人秀。

在他看來，目前社會崇尚創業創新，青年創業導師應該解決兩重問題，第一是技術問題和商業邏輯的引導，第二則是資金等創業門檻的幫助。也就是說，創業導師應該是把創業者“扶上馬，再送一程”的角色，因此他更傾向于幫助年輕人梳理商業邏輯。就創業者而言，他們應該有自己的職業規劃，更應該有懷疑和思辨的能力，對所有創業導師的意見都進行批判性吸收。

竇大海精心指導過豐登生物科技、“澆好運”蓋澆飯等項目。其中，豐登生物科技的主要產品是熊蜂授粉的粉柿，注冊資本1000萬元的公司由23歲的創業大學生魏敏擔任法人代表，門傳喜是技術指導，而竇大海只是“區區”總經理。

與前幾年相比，竇大海更加謹慎，對“導師”這一角色添了敬畏，甚至在演講時語言都變得節制有加，怕聽者斷章取義，怕語境變化引起歧義，更害怕給創業者帶來誤導。相比之下，“竇老師”倒是更輕松一些：每周定期在山東財大的教室里上課，講商業邏輯，跟學生聊天，真真是“傳道授業解惑”。