
2014年12月5日,首屆中國電信“i創”黑馬大賽總決賽落幕。十個來自電信內部與外部的創業團隊同場競技。提供排隊服務的App“易排排”獲得總決賽冠軍,亞軍為“流量大爆炸”和“腔調”,季軍是“大數據流量經營平臺”“貸189”和“Vbox視頻云”。
作為中國電信互聯網化轉型的一次成果檢驗,這次進入總決賽的項目由不同單位“選送”和內部草根員工報名而來,共有29個單元的242個產品報名參加。通過初審,最終有32個產品與11個創意進入決賽。決賽被劃分為電信基礎業務專場和移動互聯網專場,電信基礎業務專場的劃分標準是產品能融合和發揮電信優勢,對3G/4G移動業務、前后向流量經營、用戶的價值和黏性有促進作用。
通過12月4日的專場賽,10個產品進入了總決賽。目前來看,它們多數處于上線不久,急需尋找客戶、吸收用戶的成長階段。其中幾個團隊已經結束了孵化期,正準備進行公司化改制,成為中國電信的參股公司。中國電信還引入了外部產品參加,希望與市場形成對標。
實際上,中國電信的創業孵化鼓勵團隊帶著成熟的產品獨立創辦公司,探索混合所有制,拋棄固有的電信產品開發和運營思維,用互聯網的方式做產品。此次大賽還專門設計了一個環節:每個團隊在路演結束之前都可以提出自己需要的人力和資源,甚至細化到不同崗位所需的人員數量。可以看出,這些創始人對團隊配置早已心中有數,希望向中國電信集團高層管理者傳遞互聯網化轉型的落地信息。
那么,它們在未來是否會面臨市場化帶來的嚴酷挑戰?總決賽評委之一——諾基亞成長伙伴基金合伙人鄧元鋆在頒獎儀式前進行了短暫的演講。曾經負責諾基亞中國業務的他也是UC"Web與趕集網兩家公司的創業導師,如今又負責諾基亞成長伙伴基金的投資業務,算是一位創業領域的觀察者。他為現場參賽選手提出了這樣的建議:盡管是電信孵化的項目,也要有自己的遠大理想。公司化之后,即使脫離開中國電信的獨有資源也能在市場上有很強的競爭力,這樣的團隊才具有成功的素質。
而其他評委也在點評環節表示,總決賽的產品比想象中更多元化,其中一些項目的創意甚至不輸于市場上的其他產品。
此次大賽由中國電信創新業務事業部、人力資源部、集團工會、中國電信學院主辦,天翼創投、翼支付、流量寶、創業邦合作協辦。大賽共進行3天,包括賽前培訓、產品類決賽(分為基礎業務專場和移動互聯網業務專場)、創意類決賽,以及產品類總決賽。總決賽中的外部項目有兩個。
產品總決賽的評委是諾基亞成長伙伴基金合伙人鄧元鋆,賽富亞洲投資基金管理公司合伙人金鳳春,青松基金合伙人董占斌,卓越聯創投資合伙人芮斌,此外還有幾位中國電信的內部高層人士:中國電信集團公司創新業務事業部總經理李安民,人力資源部總經理孫俊彥,中國電信學院常務副院長王宏,集團市場部副總經理李曉名,集團工會副主席劉衛麗,天翼創投總經理張頡華。"(曲琳)
參賽項目:
易排排:用手機承載排隊號簽
腔調:方言社交App
流量大爆炸:流量管理軟件
畫吧:最好玩的手機涂鴉社區
貸189:整合電信資源所設計的金融產品平臺
Vbox視頻云:提供在線視頻流媒體點播服務的視頻云計算平臺
巡檢寶:提供實時巡更巡檢、平臺監督管理服務的新型巡檢產品
移動互聯網TB-RTB精準營銷廣告平臺:移動互聯網精準廣告營銷平臺
大數據流量經營分析平臺:通過技術推動業務提升收入
Netboss:以企事業單位為目標客戶的App生成器