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權力與領導

編輯推薦：該書將領導定義為管理能量，從行為、思維和價值觀三個層次來分析領導。領導力并不僅僅是管理職位上碾壓別人的權力，也不僅僅是大數據死理性派的運籌帷幄，還有屬于企業家精神的熱情和感染力，包括選擇什么樣的企業戰略，建立什么樣的企業文化，如何陳述企業愿景。這些都是企業長效發展必備的頂層設計，而一個高屋建瓴的企業家不應該忽略這一點。

達頓商學院作為除哈佛商學院外唯一的案例教學商學院，也為該書塑造了用案例輔助理論闡述的風格，內容跨越心理學和管理學。除了用于本科生及MBA課程，該書還在美國、巴西、日本、德國、希臘、荷蘭、英國等地用于針對在職管理者的高管培訓課程。對于尋求建立長效領導力，塑造企業文化和價值觀的企業家、管理人員來說是極具啟發和實操意義的。

作者：【美】詹姆斯·克勞森

出版日期：2015年3月

經銷商需思考的58個問題

編輯推薦：經銷商是老板，但不是老總。經銷商的公司不是簡單的個體戶，也算不上真正意義上的企業，而是介于兩者之間，有著自己獨特的思考方式、價值觀念和行為模式。在市場經濟變革日益深化、同業競爭日趨激烈的今天，經銷商該如何來應對自身的生存、管理和發展瓶頸？

該書以作者自身的經銷商從業經歷為背景，從經銷商的角度出發，詳細闡釋了經銷商在經營管理中經常遇到和可能遇到的最為關鍵的58個問題，深入剖析問題根源所在，并提煉出具體的解決方案和步驟。正如云南白藥集團股份有限公司副總經理秦皖民所說：“本書所談的全是一個商業流通企業必須認真對待的實際問題，可謂干貨中的精華。”

作者：潘文富 黃靜

出版日期：2015年1月

奢侈品到底應該怎樣做

編輯推薦：在過去的十年間，奢侈品行業發生了翻天覆地的變化，它變得越來越復雜。該書收錄了21世紀用來管理奢侈品和奢侈服務的實用、清晰而又有效工具，是一本涉及奢侈品行業演變、行業復雜性、奢侈品行業創新，以及線上線下奢侈品零售業設計、互聯網和奢侈品行業品牌化應對方式、品牌延伸性和可持續性發展的實用指南。書中闡述了國際專家組對當今奢侈品管理的看法，這種管理方式是如何發展的，以及這期間有必要控制哪些基本因素等。

該書還從戰略性角度提出了有關奢侈品管理的一些見解，分析了該行業的最新發展趨勢，比如在線社交網絡所產生的影響以及新興市場所起的作用，從而從多元化的整體角度對奢侈品行業的現有規則提出挑戰。

作者：【巴】喬納斯·霍夫曼

【法】伊萬·科斯特-馬尼埃雷

出版日期：2015年1月

編輯：王深圳910825308@qq.com