首批士官長軍營出彩

編者按：總部賦予沈陽軍區(qū)某摩步旅開展士官長制度試點工作，該旅特戰(zhàn)三營擔負旅士官長制度試點任務，對于在這個崗位上的全軍“新生事物”他們的表現(xiàn)怎么樣？下面，就請看來自基層的報道。

小卒過河當大“車”

士官名片：孟祥士，營士官長，四級軍士長，自入伍以來，苦練打贏本領，愛軍精武，獲得“全軍優(yōu)秀士官人才三等獎”，被軍區(qū)評為“特戰(zhàn)精兵”“愛軍精武標兵”，被集團軍評為“優(yōu)秀一線帶兵人”“士兵尖兵能手”，多次被師團評為“先鋒戰(zhàn)士”“優(yōu)秀教練員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等，所帶排榮立集體二等功1次，個人榮立二等功1次，三等功3次，年年被評為優(yōu)秀士兵。

孟祥士個頭矮小，身材敦實，一身戎裝下笑盈盈的眼神，鏗鏘有力的聲音，顯得陽剛、干練。

2014年8月份駐訓時，營主官參加旅黨代會，一走就是三天，正好趕上他們營為全旅進行合成營戰(zhàn)術實兵實戰(zhàn)演習示范，以前遇到這種情況都是等營主官回來搞，時問比較緊的時候，甚至會占用周末休息時問進行合成營訓練，連隊主官必須到場組織。而在這次營里主官不在的情況下（副營長留守），營士官長孟祥士就成功地補了位。

在這三天時問里，孟祥士和營參謀長武寶坤帶領營機關參謀、各連主官組織現(xiàn)地勘察，研究作戰(zhàn)會議流程、規(guī)范口述戰(zhàn)斗命令、宿營部署等等，一切按部就班，為了研究新型戰(zhàn)術，天天加班加點查閱資料。營里主官開會回來后，迅速進入合成營戰(zhàn)術實兵實戰(zhàn)演習準備，帶領全營干部進行戰(zhàn)術推演、研究創(chuàng)新戰(zhàn)法。而全營戰(zhàn)士在營士官長和各連士官長帶領下，實地進行合成營戰(zhàn)術演練，孟祥士對著電臺有條不紊地下達各個兵種進攻戰(zhàn)斗隊形命令，在陣地上一練就是一天。經(jīng)過全營官兵的共同努力，合成營戰(zhàn)術實兵實戰(zhàn)演習取得圓滿成功，受到旅首長和兄弟單位的高度贊揚。

盡好“兵”義務履行好“官”職責

士官名片：吉天祥，紅七連士官長，四級軍士長，入伍以來始終堅持愛軍精武，做事踏實細致，尊重領導團結(jié)同志。曾先后被評為“軍區(qū)特戰(zhàn)精兵”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“軍事訓練小老虎”等，所帶班榮立集體二等功，個人榮立三等功3次。

在吉天祥看來，士官長這一職務，既有“兵”的義務，又有“官”的責任。入伍多年，他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極為連隊挑重擔，為干部分憂，贏得大家的稱贊。

新戰(zhàn)士李某入伍前是大學表演系學生。入伍后，他覺得一起入伍的戰(zhàn)友文化水平?jīng)]他高，沒啥特長，而且自己在“十一”晚會上的出色表演贏得大家的贊賞，有些飄飄然，端起了明星的架子，成了沒人敢要的“刺頭兵”。新兵下連，李某那個班就有人開玩笑說：“班里來了個‘腕兒’，看你班長怎么管？”果然，沒多久連隊組織內(nèi)務評比，因小李鋪下壓東西，內(nèi)務一般，全班被評為倒數(shù)第一；訓練的時候，經(jīng)常找借口溜邊；一次晚飯時，又因打飯與炊事班長發(fā)生口角，被連隊點名批評。面對這樣一個“刺頭兵”，班長多次找他談心，但效果始終不大。

吉天祥知道后，沒有批評他，而是耐心地和他談心。原來，小李一心想當文藝兵，沒想到新兵下連被分到又苦又累的紅軍連隊，特長得不到發(fā)揮，感到前途暗淡。為幫助小李提高思想認識，吉天祥一邊給他講連隊崗位成才標兵的故事，一邊給他營造發(fā)揮特長的環(huán)境，訓練間隙總讓小李“露幾手”，還推薦他當上了培養(yǎng)連隊特長兵的負責人。小李很快振作起精神，一心撲在訓練學習上，各方面都有了長足的進步。

2014年11月，老兵快復員了。作為連隊士官長、士官支委，吉天祥覺得不僅要當好干部與戰(zhàn)士溝通的橋梁，更要敢于直言，維護好士兵利益。由于七連被旅評為“先進連”，多給了連隊5個優(yōu)秀士兵的名額。按照連隊以往慣例，優(yōu)秀士兵大部分名額都分給了復員老兵。但在這次支委會上，吉天祥拿出擔任士官長以來的“小賬本”，如實地向連隊黨支部匯報了一年中復員老兵工作情況，建言獻策，同時也推薦了工作突出的戰(zhàn)士，建議調(diào)查了解清楚后再定。

支部采納了他的意見，經(jīng)調(diào)查核實，在復員的43名老兵中，只有僅僅6名戰(zhàn)士工作突出，訓練成績一直保持中等以上水平。連隊黨支部決定糾正以往照顧復員老兵的做法，轉(zhuǎn)而把優(yōu)秀士兵給那些真正優(yōu)秀的戰(zhàn)士，反映了連隊戰(zhàn)士的心聲。擔任士官長以來，吉天祥為連隊提出合理化建議37條，21條被采納，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭6起，幫助轉(zhuǎn)化了7名后進戰(zhàn)士。

做好“小”事成就“大”事

士官名片：劉小華，八連士官長，四級軍士長，先后被師評為“優(yōu)秀學員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀教練員”等，2009年“跨越2009青銅峽”跨區(qū)基地演習中，所帶排榮立集體二等功1次，個人榮立三等功2次。他工作作風扎實、能力素質(zhì)過硬、處事公平公正，被連隊戰(zhàn)士親切稱為“老大哥”。

2014年11月15日，八連上等兵劉某悄悄找到該連士官長劉小華，說：“士官長，有人欠我錢，我找他要了多次不還，沒辦法，只能請你幫忙解決。”劉小華當時就找到當事人姚某并解決欠款問題。事后，劉小華并沒有把這事放過，而是進行了認真的思考，這是個“頑疾”，年年都會有，連隊這么多人，關于欠款問題肯定還有不少，很多戰(zhàn)士顧忌戰(zhàn)友情不愿意找連隊干部解決，也不好意思追著要，老兵一復員，欠款就沒著落了，會帶來更深層次的安全隱患和矛盾問題。

當天晚上連務會，劉小華講評一周工作并向連首長匯報了這件事，同時主動承擔協(xié)調(diào)解決這個問題，當時不少戰(zhàn)友勸他，不要管這種得罪人的事。但劉小華卻對勸他的戰(zhàn)友進行了批評教育：“作為連隊的骨干，你們不應該有這樣的想法，這種不良現(xiàn)象一定要遏制，不然會給更多戰(zhàn)士帶來問題，這是安全隱患。”

在之后的幾天，劉小華利用休息時間逐個人逐個排摸查了解，整理出了70多人次總計8萬余元的欠款。在向連隊匯報的同時，劉小華找到欠款的戰(zhàn)士進行思想教育，協(xié)調(diào)幫忙，終在老兵復員前及時將欠款問題解決，安全順利地送走了復員老兵。

嚴愛并施 讓“老油條”變積極

士官名片：馬田，保障連士官長，上士，入伍以來，工作勤勤懇懇，專業(yè)技術過硬，工作態(tài)度嚴謹。先后參加“跨越2009青銅峽”“鐵流07—1黑水演習”等各種車輛保障任務。行車50余萬公里，安全無事故。先后被師團評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“專業(yè)技術小能手”等，榮立三等功1次。

以往連隊戰(zhàn)士上街、看病都由連隊主官負責了解情況，逐級請假并提出要求才能外出，自從部隊試行士官長一職，戰(zhàn)士上街、看病都由士官長把關，有特殊原因的也是由士官長協(xié)調(diào)解決，大大分擔了主官在這些瑣事上的精力。

2014年，馬田剛上任保障連士官長一職，就遇到了一名令人頭痛的“油條兵”。

黑龍江籍戰(zhàn)士劉某，當兵前，在家做過生意，外出打過工，也當過打架鬧事的“古惑仔”，人生經(jīng)歷可謂相當豐富。

一次，看病請假，有兩名戰(zhàn)士看病的原因都是皮膚瘙癢，其中一人就是劉某。士官長馬田通過以往的觀察和了解，發(fā)現(xiàn)這兩名戰(zhàn)士上街看病動機不純。就請一名排長帶隊并負責監(jiān)督，走之前規(guī)定了，除了醫(yī)院和藥店之外，不得去任何與看病無關的場所，不得獨自看病，看完病要立即歸隊，在外期問要與連隊保持聯(lián)系。這些要求提出來之后，劉某卻著急了，“士官長，還有不到三個月我就復員了，你就讓我消停下，行不？我年齡也不小了，什么世面沒見過，何必跟我那么認真嘛！”馬田試圖以條例規(guī)范他們外出時，卻反過來被劉某“開導”了。

“不要和我和稀泥，規(guī)定就是規(guī)定，還有不到三個月，難道這三個月你就不是兵了么？難道你不知道為什么來當兵？兩年了，難道你還是這個樣子回去？你家是有些錢，但你想想家里父母，難道你回去之后還是要讓你父母繼續(xù)為你操心么？”見馬田對自己的情況了如指掌，劉某慚愧地低下了頭。那次看病事件后，馬田對他更是關愛有加，并積極發(fā)動全體戰(zhàn)友關心、幫助他。劉某深受感動，從那以后，往日的“老油條”干工作變得越來越積極了。年底，劉某以優(yōu)異的表現(xiàn)套改士官并獲得優(yōu)秀士兵獎章。戴著金光閃閃的獎章，興奮異常的劉某一把摟住馬田，來了個原地旋轉(zhuǎn)“三周半”。

知識鏈接 士官長制度：我軍在建制旅（團）、營、連分別設立士官長，負責部隊日常軍事訓練、管理教育工作。士官長設為旅士官長、營士官長、連士官長。士官長選拔按照逐級選升、任期調(diào)控，優(yōu)中選優(yōu)、競爭上崗的原則進行。連士官長從班長或擔任相當于班長職務的士官中選拔，任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的，可選為營士官長，直至旅士官長。2014年12月9日，首批36名士官長正式受命上崗。