國產(chǎn)軟硬件：春天里的逆襲

苦熬多年之后，中國國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)業(yè)終于有了“隨意”生長的空間。

日前，市場調(diào)研公司Gartner公布了2014年三季度的市場出貨量數(shù)據(jù)。其中，國內(nèi)服務器廠商份額大幅提升，達到53.1%，還在當季度出貨量前五名中占據(jù)三席。

與之對應的，是IBM、惠普、思科等國外品牌在中國服務器市場的銷量，均出現(xiàn)不同幅度的下滑。

除了服務器，在芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等信息產(chǎn)業(yè)各個領域，國產(chǎn)軟硬件“逆襲”國外品牌的好戲，也同樣上演。

在絕大多數(shù)券商和專家的報告中，用來總結(jié)這種情勢的話幾乎完全一致：中國國產(chǎn)軟硬件的“春天”來了。

雖然以往也有類似的說法，但這一次的春天看起來更實在。用中國工程院院士倪光南的話說，因為這背后不僅是技術變革的驅(qū)動，還有決策層在自主可控政策上的推動。

現(xiàn)在，擺在中國軟硬件產(chǎn)業(yè)界面前的問題，是如何迎接這個春天。

國產(chǎn)化“逆襲”

2014年5月，中央國家機關采購中心發(fā)布《關于進行信息類協(xié)議供貨強制節(jié)能產(chǎn)品補充招標的通知》，規(guī)定政府采購的“所有計算機類產(chǎn)品不允許安裝Windows 8操作系統(tǒng)”。

雖然通知沒有解釋具體的禁用原因，但一石激起千層浪，有關中國政府將大范圍更換國產(chǎn)操作系統(tǒng)的說法隨之而起。

而在市場層面，一場聲勢浩大的國產(chǎn)化替代行動早已在中國軟硬件產(chǎn)業(yè)掀起軒然大波。

這場行動在業(yè)內(nèi)被稱為“去IOE（IBM、Oracle、EMC）”，它的啟動并沒有一個嚴格的時間點和標志，最初也是阿里巴巴等網(wǎng)絡公司改造傳統(tǒng)信息系統(tǒng)軟硬件架構(gòu)的技術舉措。

但2013年“棱鏡門”事件爆發(fā)后，“去IOE”被整個中國信息產(chǎn)業(yè)界賦予新內(nèi)涵，尤其是在銀行、電信、能源等關鍵行業(yè)，逐漸升級為一次國產(chǎn)與國外軟硬件信息產(chǎn)業(yè)的對決。

國產(chǎn)軟硬件的“逆襲”之旅，也由此啟幕。

操作系統(tǒng)之外，服務器的國產(chǎn)化進程最為顯著。除了市場份額優(yōu)勢，多個國內(nèi)外服務器企業(yè)攻守易位的大事件，也在一年時間發(fā)生。

2014年1月，聯(lián)想宣布將以23億美元巨資收購IBM的X86服務器業(yè)務;同年10月，惠普宣布將分拆為兩家獨立的上市公司，同時裁員人數(shù)增加5000人以緩解財務壓力;

2013年10月底，戴爾完成對上市公司的收購，從納斯達克摘牌退市;一年后，國產(chǎn)信息技術企業(yè)中科曙光登陸上交所，完成上市。

浪潮集團副總裁張海濤認為，這意味著，國產(chǎn)廠商已經(jīng)打破了之前膠著的平衡狀態(tài)，正在從戰(zhàn)略相持走向戰(zhàn)略進攻。

國家推力

在芯片、數(shù)據(jù)庫等更多領域，“國進”之勢也顯露出積極苗頭，只不過在替代路徑上與服務器存在區(qū)別。

以芯片為例，2014年9月，清華紫光集團與英特爾簽署合作協(xié)議，旗下持有展訊通信和銳迪科微電子的控股公司獲得英特爾90億元投資，共同開發(fā)基于英特爾架構(gòu)的芯片產(chǎn)品。

一個月后，中國IT廠商蘇州中晟宏芯、天津南大通用、北京華勝天成先后與IBM達成合作，獲得IBM相關芯片和數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的關鍵技術知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)。

對于這類合作，民生證券在分析報告中寫道，“由于技術、產(chǎn)業(yè)配套等原因，閉門造車式的國產(chǎn)品在基礎領域替代國外產(chǎn)品的難度較大，中短期內(nèi)難以實現(xiàn)，較為可行的道路是學習高鐵模式，通過引進吸收海外技術實現(xiàn)國產(chǎn)化的路線。”

除了中國科技企業(yè)自身的業(yè)務發(fā)展需要，以上多起合作中，均有國家行業(yè)主管部門以及地方政府的身影。在iSuppli半導體首席分析師顧文軍看來，這說明國家決策層并不排斥多元化的國產(chǎn)品替代方案，希望“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的自主可控發(fā)展新路徑”也能走出來。

國家決策層的支持，是“國進”的動力。2014年5月禁用Windows 8操作系統(tǒng)的通知之后，一系列利好國產(chǎn)軟硬件的政策相繼出爐。

2014年5月，國家網(wǎng)信辦表示我國將推出網(wǎng)絡安全審查制度;6月，《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》出臺;9月，銀監(jiān)會發(fā)布《應用安全可控信息技術指導意見》，提出從2015年起，銀行業(yè)金融機構(gòu)對安全可控信息技術的應用，以不低于15%的比例逐年增加。

倪光南評價說，與以往相比，這一系列政策，落點更準確，更具有操作性，無疑是“興奮劑”，讓國內(nèi)軟硬件產(chǎn)業(yè)界信心更大。

產(chǎn)業(yè)鏈挑戰(zhàn)

沐浴業(yè)界的春風，也撩開了遮蓋國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)業(yè)軟肋的紗簾。

浪潮集團2013年1月發(fā)布了國產(chǎn)應用主機天梭K1，一年后，浪潮集團高級副總裁王恩東談及天梭K1的推廣時，仍感慨良多。

困難來自很多方面，讓王恩東最頭疼的問題，則是生態(tài)圈的建設。主機的推廣，配套的數(shù)據(jù)庫軟件至關重要，但國外主流的基礎軟件，包括占據(jù)主流市場地位的美國數(shù)據(jù)庫公司，甲骨文、IBM等，都不愿意給天梭K1提供支持。

“技術上不存在什么大障礙，資金上也不需要巨大投入，幾乎是舉手之勞，”王恩東說，“但他們就是希望通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢來遏制你。”

對國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和信息自主戰(zhàn)略實施來說，這將會是現(xiàn)實的制約問題：完成單點突破后，如何將現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，整合成一個有活力的全國產(chǎn)技術生態(tài)圈？

王恩東認為，美國在信息產(chǎn)業(yè)的領先，不僅是技術領先，更是產(chǎn)業(yè)鏈的領先。現(xiàn)在，中國每一項技術產(chǎn)品突破，都是在美國主導的全球產(chǎn)業(yè)鏈分工下實現(xiàn)的，我們面對的是中國企業(yè)的“一個點”與美國的“一條鏈”的競爭。

不過，我國信息產(chǎn)業(yè)主管部門已意識到這一問題。2013年9月，在工信部和銀監(jiān)會等部門組織下，國產(chǎn)主機產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就已成立，聯(lián)盟成員目前已經(jīng)發(fā)展到58家，覆蓋芯片、整機、軟件等各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

2014年4月，中國軟件行業(yè)協(xié)會、用友軟件、中標軟件、神州軟件等50家國產(chǎn)軟件企業(yè)和第三方機構(gòu)，又聯(lián)合成立了“中國信息化應用安全聯(lián)盟”，力促國產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)鏈的合作。

當然，擺在產(chǎn)業(yè)鏈面前的現(xiàn)實問題依然不容忽視。賽迪顧問副總裁孫會峰說，中國信息產(chǎn)業(yè)一直缺乏必要的整合，企業(yè)數(shù)量多，但技術實力弱、高端占比少，發(fā)展方式的現(xiàn)代化、集約化程度也較低，要形成真正的利益共同體，并非易事。

他特別指出，國外軟硬件企業(yè)先入為主多年積累的優(yōu)勢，不僅在技術架構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)上有一套成體系的壁壘，在使用習慣上也牢牢地“綁架”著中國用戶。中國國產(chǎn)軟硬件的產(chǎn)業(yè)鏈整合之路，仍然任重道遠。