摘 要 行業的競爭取決于人才的競爭。濰坊高新城投堅持“黨管人才”原則,實施了“紅領黨建”工程,在發揮黨建作用、凝聚用好專業人才方面進行了一些有益探索與實踐,取得了較好成效。
關鍵詞 黨校 企業 人才 發展
濰坊高新城市建設投資開發有限公司成立于2009年,是濰坊高新區管委會出資設立的國有控股公司,主營業務涉及房地產開發、熱力供暖、市政建設、物業服務等多個領域, 是具有一定區域影響力的重點項目投資、建設、運營主體,2009年5月成立黨委,下設7個黨支部,黨員126人。20147年6月,公司黨委被評為齊魯先鋒基層黨組織。
一、一家企業黨校的背后
企業發展壯大的同時,清醒地認識到黨組織在凝聚培養優秀人才、促進企業持續發展的重要性。2010年6月公司黨委成立企業黨校,開展黨員教育培訓,建立起高新城投黨校、項目分校和企業黨建網站三級網絡,變黨員隨意、零碎、短期、表層的學習為有計劃、系統、長期和深層次的學習,為黨員綜合素質的提高提供了平臺;在教育培訓黨員的同時,拓寬企業黨建領域,積極向非黨員中的業務骨干和中高級管理人員延伸,內容擴展到企業經營管理、新時期黨建理論、制度創新、企業人力資源開發與企業文化建設等,為企業更好地培訓各類經營管理人才。自黨校成立以來,已開辦各類培訓136期次,培訓黨員職工、入黨積極分子、技術骨干900余人次。公司黨委在培養學習型黨員的基礎上,爭創學習型黨組織、學習型企業,實行全部員工學習培訓達標考核制度,考核結果直接列入年度綜合考評。普通員工每年參加培訓時間不少于40個小時,管理人員不少于70個小時,部門經理必須達到120小時以上,并與濰坊學院合作對口培養技術人才。通過多形式的教育培訓,更好地統一了黨員職工的思想觀念,充分發揮了黨組織在非公企業中的團結、凝聚、領導、引導、監督、促進作用。
二、一支“紅領”團隊的力量
作為高新區的國有企業,高新城投既致力于引育高端技術管理“白領”人才,也大力培養政治堅定、模范先進、技能一流的“紅領”人才,積極把其中的優秀分子團結到黨組織周圍,為企業自主創新奠定了雄厚的人才基礎。公司黨委大力推行“白領”變“紅領”、“紅領”上講臺、“紅領先鋒”評選等特色做法,激發廣大黨員在政治上求“紅”、在技術上求“精”、在工作上求“進”、在貢獻上求“多”的積極性。一批生產一線的普通技術工人,受到所在部門黨員的影響,先后向黨組織遞交了入黨申請,如今已成為所在部門的主要負責人,并光榮加入黨組織。為培養一大批既懂黨務又懂生產的復合型人才,公司黨委每年都把黨支部中黨性強、懂經營、會管理的黨員骨干選配到班子中來,使黨的領導滲透到公司的方方面面,使黨員成為企業內部政治上的“紅人”和企業內部經營上的“能人”。
三、一名黨員帶活一個項目
公司黨委緊緊結合黨員崗位實際促進黨員先鋒模范作用的發揮,對公司黨員提出了“思想覺悟高于一般職工、業務技能高于一般職工、工作業績高于一般職工,爭創一流黨員”的“三高一流”要求,在生產工作一線深化推廣了“三比”職工勞動競賽,深入推行了黨員示范崗、黨員指導崗的創建活動,切實發揮了黨員職工的模范帶頭作用。
公司還專門成立了負責文體活動的員工部,除了定期組織開展企業金點子征集、技術競賽等活動,還積極開展文藝匯演、廉政文化進企業、革命傳統教育等內涵豐富的活動,并與群團組織開展職工運動會、拔河比賽、知識競賽、紅色旅游以及扶貧幫困等活動,從而變黨員教育的形式由“靜態”為“動態”,增強了黨組織的凝聚力、吸引力。通過在戰略、項目、研發、營銷等重要環節組建支部,部門設立黨小組,有效地把黨組織戰斗堡壘作用滲透到公司各個領域,增強了黨組織的導向作用,以廣大黨員的先鋒模范作用帶動生產、管理、營銷等各領域的人才積極為企業發展獻計獻策,先后收集到各種建議意見280多條,現已有136條建議意見被采納落實。
四、一個平臺打造一片天地
聚才是基礎,用才是根本。公司黨組織“在企業發展中發揮政治引領作用”的要求,強化使用人才、用好人才的責任,著力搭建組織活動載體和作用發揮平臺,積極引導各類專業人才在戰略發展、科學決策、技術攻關等更高層面、更寬領域發揮作用。公司成立由14名專家組成的決策咨詢委員會,定期召開專業人才黨員懇談會,圍繞企業戰略發展的難點疑點問題進行協商交流,增強人才建功立業、服務大局的意識,為企業健康發展提供決策咨詢。圍繞促進企業發展,在黨員中普遍開展了“我為企業發展獻一策、我為企業文化進一言、我為企業團隊薦一才”的“三個一”活動,和“業務技術鉆在前、生產經營干在前、危難險重沖在前、敬業奉獻走在前、帶動職工做在前”的“五在前”活動,引導“紅領”人才爭當業務標兵、創新表率和崗位先鋒,充分發揮黨員先鋒模范作用,有效的整合了人力資源和市場經營優勢,把高新城投打造成為兼有實體業態與資本運作雙重業務職能的城市綜合運營商。
(作者單位:濰坊高新城市建設投資開發有限公司)