尋路

到這一期，中國財富11歲了，改版4周年。

中國財富這四年的變化，最直接的可能不是我們采寫了多少封面報道，跟蹤了多少熱點新聞，而是人員的流動和變化。

我是新來的，現在的同事多數也是新來的。那些中財的開創者、摸索者、探路者，都已云散四處，或許他們還牽掛著這本他們親手扶植長大的雜志，但畢竟已是場景轉換物是人非。

記得我第一次見中國扶貧基金會會長何道峰時，他直言不諱地說這本雜志：活不好就去死，早死早托生！除非絕地跨越，用超常思維活得更好。把話說到如此程度實在是令人吃驚，我想他的本意是激發我們去思考如何活下去。

好死或者賴活，兩種境地都是我們不愿意看到也不愿意接受的。但是又該如何活下去？我想這不僅是擺在中國財富這樣一本月刊面前的一個大問題，同時也是拷問所有中國傳統媒體的一個大問題。這個問題如此迫切，如此沒有回旋余地，它咄咄逼人地等著你用每一期的雜志、每一次的報道來回答。

作為一本公益雜志，面對蓬勃發展著的中國公益，怎么會沒有生存空間？

6月26日晚上，我再一次見識到了中國社會中潛藏的巨大公益力量，我協助發起的救助日軍細菌戰爛腳病人“治療戰爭創傷”的公益項目，當天晚上以每小時1萬元的募集速度增長，在看不見的網絡的另一端，涌動著巨大的力量。

如果說我們活得不好，只能說我們沒有找對路徑，只能說我們沒有想明白我們為什么活。

本期雜志，我的伙伴們發起了一個封面文章的眾籌活動，籌集的資金很少，只有3000元，甚至可能不夠一篇文章的稿費，但我看到了探路的腳步。

我們的讀者在哪里？他們想看什么樣的文章？我想這是傳統媒體一直解決不了的問題，報紙、雜志、電視的生產者都坐在辦公室里，想象著自己的受眾的需要，制造著想象中被需要的產品，然后是單方向的傳播。這就是傳統媒體的死穴，媒體和讀者之間始終隔著一座無法翻越的墻。

我們想改變。

我們用眾籌的方式，試圖握住讀者的手。我們是在尋找知音，尋找讀者和我們一起辦雜志的路徑。

其實是否用眾籌，也只是一種方式、一種選擇，可以探索的路還很多。

這期雜志里，你會看到公益創投者積極進取的姿態。其實他們的姿態某種意義上和我們很相像。我們都在尋找自己生長的空間，尋找自己發展的道路。

明年今日，又當何情，又該何景？

我們祝愿中國財富明天會更好。