六月風(fēng)來(lái)！中國(guó)“社企群”整裝待發(fā)

“到2020年，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)8萬(wàn)億，是當(dāng)前市場(chǎng)供給量4500億的18倍；環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)5萬(wàn)億。還有家庭服務(wù)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、殘疾人就業(yè)市場(chǎng)等，都有巨大的發(fā)展空間。未來(lái)5年，二三十萬(wàn)億的社會(huì)投資市場(chǎng)規(guī)模會(huì)形成……”

6月18日，徐永光在“中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇”上侃侃而談，南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)最有號(hào)召力的公益人之一，徐永光用嫻熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)詞匯鼓舞投資者的信心，他言之鑿鑿地做出論斷：“中國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展已經(jīng)到達(dá)爆發(fā)臨界點(diǎn)！”

這不是徐永光第一次為社會(huì)企業(yè)站臺(tái)。這位“浙東事功學(xué)派”的信奉者一貫主張“既無(wú)功利，則道義者乃無(wú)用之虛語(yǔ)”，強(qiáng)調(diào)做公益也必須有效率，公益組織也應(yīng)該進(jìn)行資本運(yùn)作以謀求更大的社會(huì)動(dòng)能。主張“以商業(yè)手段解決社會(huì)問(wèn)題”的社會(huì)企業(yè)深合事功學(xué)派的理念，自然為徐永光所推崇。

然則，社會(huì)企業(yè)作為一種兼顧商業(yè)與公益“雙重底線”的新型組織形式，其可行性卻一直令各界頗為疑慮，不僅在中國(guó)，在海外也是如此。近年國(guó)內(nèi)的公益實(shí)踐中，真正在市場(chǎng)上令人信服的社會(huì)企業(yè)屈指可數(shù)，雖北有富平家政，南有殘友集團(tuán)，社會(huì)企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展始終是雷聲大雨點(diǎn)小。

2015年6月，氣候有變動(dòng)的跡象。

徐永光拋出了“爆發(fā)臨界點(diǎn)”的論斷，他是有底氣的。徐永光的身后站著一個(gè)由17家知名基金會(huì)和公益創(chuàng)投機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的聯(lián)盟，名曰：“中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇”。此聯(lián)盟醞釀經(jīng)年，其志非小，由徐永光與殘友掌門(mén)人鄭衛(wèi)寧聯(lián)手發(fā)起，其發(fā)起單位包括中扶貧、敦和、樂(lè)平等一線公益基金會(huì)。論壇當(dāng)日，中國(guó)社會(huì)投資界精英薈萃，從大佬們的表態(tài)看來(lái)，他們打算大干一場(chǎng)。

這或許源于中國(guó)政府高層釋放出來(lái)的積極信號(hào)。去年年末，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)出人意料地提及“公益創(chuàng)投”、“慈善信托”等前沿詞匯，令業(yè)界備受鼓舞；今年3月，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告提出：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”。在論及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化時(shí)，強(qiáng)調(diào)“讓人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中，更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。這實(shí)際上是社會(huì)企業(yè)核心理念的一次官方闡述。

觀念上的障礙也正在被打破。關(guān)于公益與商業(yè)的融合，多人論及，增愛(ài)基金會(huì)理事長(zhǎng)胡錦星的“光譜論”最為精辟，他說(shuō)：“企業(yè)不僅有生存、發(fā)展需要，也要有價(jià)值、文化需要。公益不僅有價(jià)值、文化需要，也同樣有生存與發(fā)展需要。光譜的兩端在向中間靠攏，相互融合，社會(huì)企業(yè)、社會(huì)影響力投資就是這種融合的新形態(tài)?！?/p>

純商業(yè)與純公益之間可以拉出長(zhǎng)長(zhǎng)的光譜，其中孕育無(wú)數(shù)新的可能。如果說(shuō)，此前幾年公益組織向光譜中間的靠攏所產(chǎn)生的社會(huì)創(chuàng)新足夠令人興奮，那么，在未來(lái)數(shù)年，由投資機(jī)構(gòu)自光譜另一端啟動(dòng)的商業(yè)創(chuàng)新可能會(huì)催生更大的改變。

公益論壇上出現(xiàn)了許多投資人的身影，觀望已久的資本界要大規(guī)模入場(chǎng)了嗎？

風(fēng)投探路“新商業(yè)”

在許多人看來(lái)，社會(huì)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段想要獲得風(fēng)險(xiǎn)投資是難的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者很難向資本證明自身在商業(yè)上的盈利能力。事實(shí)上，一些旨在解決社會(huì)問(wèn)題的創(chuàng)新項(xiàng)目往往同時(shí)得到多路資金的青睞。

李豐就遇到過(guò)這樣的經(jīng)歷。他是一家國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的合伙人，其服務(wù)的機(jī)構(gòu)以投資中小型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，早在小平南巡的1992年就在中國(guó)開(kāi)展風(fēng)投業(yè)務(wù)。李豐本人對(duì)投資社會(huì)企業(yè)很感興趣，在過(guò)去的兩年里，他參與投資了近10家具有社會(huì)屬性的創(chuàng)新企業(yè)。

但他近期的一次投資卻在投資公司的內(nèi)部引起了爭(zhēng)議。李豐看中了一個(gè)“含有教育性質(zhì)的企業(yè)”，“幾個(gè)非常聰明的年輕小朋友，從哈佛、耶魯、杜克（大學(xué)）回來(lái)，他們做了一個(gè)書(shū)屋，同時(shí)，他們把這件事情做成了一個(gè)有明確商業(yè)模式的事情。只用了很短的時(shí)間，我就說(shuō)愿意投，他們也沒(méi)有再去找過(guò)別人?！?/p>

但出乎李豐意料的是，這個(gè)看上去充滿理想主義色彩的投資項(xiàng)目一波三折。先是有一慈善基金“截胡”，投了相應(yīng)的金額，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一度婉拒李豐的投資；后來(lái)，投資公司的內(nèi)部也對(duì)此項(xiàng)目產(chǎn)生了爭(zhēng)議，有合伙人認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不值得投入如此多的資源。但李豐對(duì)此卻態(tài)度堅(jiān)決，他不惜花費(fèi)時(shí)間，多方斡旋，最終促成了這筆投資。

社會(huì)投資已經(jīng)在風(fēng)投行業(yè)中出現(xiàn)，當(dāng)然，隨之而來(lái)的還有爭(zhēng)議。共識(shí)也是有的，在消費(fèi)者已經(jīng)明確展現(xiàn)出精神價(jià)值追求的當(dāng)下，很少人還會(huì)懷疑社會(huì)企業(yè)在大方向上的正確性，問(wèn)題只在于：什么時(shí)候？

2015年6月，在深圳慈善會(huì)主辦的“公益星火”培訓(xùn)班上，社企研究學(xué)者朱小斌向許多來(lái)自商界的學(xué)員描繪社會(huì)投資下“新商業(yè)”的圖景。在他看來(lái)，以90后為代表的新生代員工對(duì)商業(yè)的影響是決定性的，因?yàn)樗麄儧](méi)有經(jīng)歷過(guò)那個(gè)貧窮的時(shí)代，對(duì)比物質(zhì)而言，年輕人對(duì)精神價(jià)值有著更高的追求。

在朱小斌看來(lái)，“腦白金”式的廣告在未來(lái)不再會(huì)有很好的效果，因?yàn)槟遣环夏贻p人的價(jià)值觀?！爱?dāng)然，這種商業(yè)形式不會(huì)一下子消亡，但我們要看趨勢(shì)，總不能等改變完全發(fā)生了，你才調(diào)整吧？”

在“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的聯(lián)手沖擊下，企業(yè)界人士普遍感受到了商業(yè)正在發(fā)生的變革，他們向各種互聯(lián)網(wǎng)和公益主題的高端培訓(xùn)班派出員工，并不斷孵化小型的創(chuàng)新項(xiàng)目以試探市場(chǎng)反應(yīng)，這有可能是為大規(guī)模投資所做的前期準(zhǔn)備。

NPO引領(lǐng)“新公益”

在光譜另一端，以公益基金會(huì)為代表的中國(guó)NPO（非營(yíng)利組織）對(duì)商業(yè)工具的使用已探索多年，中國(guó)扶貧基金會(huì)是其中的佼佼者。2015年1月，“中和農(nóng)信2014年第一期公益小額貸款資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”在深證交易所正式掛牌上市。這只實(shí)際上由中扶貧持有的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品擬在資本市場(chǎng)上融資5億元。

這實(shí)際上是公益基金會(huì)在資本市場(chǎng)上的一次公開(kāi)募捐，刷新了許多人對(duì)公益的理解。

中和農(nóng)信本是中扶貧旗下的一家“民非”，主營(yíng)業(yè)務(wù)是小額信貸，給窮人貸款，助其脫貧致富。據(jù)中國(guó)扶貧基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉文奎說(shuō)，此項(xiàng)目在2007年遇到了融資問(wèn)題?！白霾幌氯チ耍枨蠛艽?，發(fā)展很快，沒(méi)辦法融資，只能用捐贈(zèng)，但是規(guī)模一直發(fā)展不起來(lái)。我們想貸款，但銀行說(shuō)民非沒(méi)有辦法貸款?！?/p>

為了能順利貸款，中和農(nóng)信在2008年轉(zhuǎn)型為商業(yè)公司。這在劉文奎看來(lái)是一個(gè)艱難的決定，但這個(gè)決定助中和農(nóng)信沖破了發(fā)展瓶頸。2014年，中和農(nóng)信放款達(dá)30億元，而2015年，他們的計(jì)劃是40億元。商業(yè)手段為公益帶來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)能讓劉文奎感到吃驚：“中國(guó)扶貧基金會(huì)去年籌款籌了6億，而我們的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品一次就籌了5億，這是原來(lái)的方式完全不可想象的?！?/p>

中扶貧是公益機(jī)構(gòu)，中和農(nóng)信是社會(huì)企業(yè)，這樣“NPO+社企”的組合，正在中國(guó)大陸越來(lái)越多地出現(xiàn)，他們有著明確的公益導(dǎo)向，卻又嫻熟地應(yīng)用各種商業(yè)工具。

也許真如徐永光所說(shuō)，公益與商業(yè)，非營(yíng)利與營(yíng)利，社會(huì)組織與商業(yè)組織，已經(jīng)你中有我，我中有你，再不是那樣涇渭分明、更不是水火不容了。

近年，中國(guó)公益基金會(huì)做出了許多前沿的探索，一批從商界出身的管理者把資本運(yùn)作的概念帶入了公益機(jī)構(gòu)。有人以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)披露基金會(huì)的財(cái)務(wù)信息（上海真愛(ài)夢(mèng)想基金會(huì)），也有人以投資公司的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的增值（敦和公益基金會(huì)），這樣的例子還有很多，他們大量引進(jìn)商業(yè)手段的同時(shí)，又堅(jiān)守自身的價(jià)值導(dǎo)向。

值得關(guān)注的是，越來(lái)越多手握資本的公益基金會(huì)組建“公益創(chuàng)投”團(tuán)隊(duì)，其主要投資對(duì)象是方興未艾的“社企群”。樂(lè)平、敦和、南都、友成……有志于在公益創(chuàng)投領(lǐng)域開(kāi)疆拓土的基金會(huì)名單很長(zhǎng)，他們與風(fēng)險(xiǎn)投資更多關(guān)注商業(yè)回報(bào)不同，他們將之視為社會(huì)投資，跟重視其“社會(huì)影響力回報(bào)”。

樂(lè)平公益基金會(huì)在社會(huì)投資領(lǐng)域的探索多年，按南都基金會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)彭艷妮的說(shuō)法，樂(lè)平在國(guó)內(nèi)做社會(huì)投資最為深入持久。這家正式成立于2010年末的基金會(huì)在社企領(lǐng)域已累計(jì)投放超過(guò)1億元，涉及小額信貸、家政培訓(xùn)、兒童早教、有機(jī)農(nóng)業(yè)多個(gè)領(lǐng)域。資本規(guī)模雖不大，但樂(lè)平為之搭建的投資體系頗為完備，況且，該基金會(huì)還有一個(gè)包括馬云、潘石屹等企業(yè)家在內(nèi)的豪華理事會(huì)，其在社會(huì)投資領(lǐng)域的后續(xù)動(dòng)作令人期待。

也許有一日，公益創(chuàng)投將會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)投資分庭抗禮，社會(huì)資本與私人資本從光譜的兩端源源不斷地進(jìn)入這個(gè)新興領(lǐng)域，滋養(yǎng)大批超越時(shí)人想象力的社會(huì)企業(yè)。