漳州市大眾跆拳道館經營現狀的分析與研究

[摘 要]本論文主要研究對象是漳州市各個跆拳道俱樂部，采用實地考察法，結合問卷調查法，調查其經營現狀。之后結合文獻調查法和數理統計法分析研究對象在各方面的不足之處，并提出解決方法。

[關鍵詞]跆拳道；俱樂部；現狀

一、前言

跆拳道是一項對抗性運動，起源于朝鮮半島，核心是技擊格斗，主要利用拳和腳攻擊對方，目的是修身養性，是人們的意志力得到提升。這項運動之所以可以在21世紀初成為奧運會項目，原因在于其成功地將完美的禮儀呈現在人們面前，同時向人們展示了人類堅持不懈的精神，在青少年間廣泛流傳的同時幫助他們形成了良好的道德修養。

二、研究對象與方法

1. 研究對象

選取漳州市中各區的15所跆拳道俱樂部進行研究。跆拳道俱樂部位于各個區，比較分散，具有代表性。

2. 研究方法

（1）文獻資料法。通過查找古籍文獻找出與本論題相關的資料，經過整理之后對本論文的寫作進行輔助。

（2）問卷調查法。針對上述問題擬訂一份問卷，分發給俱樂部的教練與學員，之后進行回收整理。分發問卷25份，問卷全部回收，有效問卷為25分。

（3）實地訪談法。為了保證資料的可靠性，本人親自訪問了15家跆拳道，每一家選擇了幾位負責人與他們進行溝通訪談，進行整理分析之后得出結論。

（4）數理統計法。將問卷回收之后，對其進行歸納統計，得出精準的數據用于論文的寫作，幫助最后結論的得出。

三、結果與分析

1.漳州市大眾跆拳道館經營狀況

（1）占地面積。所有的跆拳道俱樂部基本上都屬于綜合性的場所，即并不是只開設跆拳道這一項運動，此外還包括了其他健身項目，因此往往對場地大小要求較高。根據此次調查發現，所以調查的俱樂部中，只有兩家的占地面積大于一百五十平米，只占13.3%的比例；較小的場所面積小于一百平米，占中等比例；而面積在一百到一百五十平米之間的占最多比例，為46.7%。由此可見，大多數俱樂部場所的大小并不是最合理的，甚至不少的俱樂部都采用了非常小的面積來進行跆拳道培訓。

（2）招生對象。

從上述表格可以發現，跆拳道俱樂部的54.9%生源來自幼兒，中小學生占中等比例，而其他的來源的教員僅占據百分之五不打。形成以上比例的原因有兩點：第一，相對成人，年齡較小的兒童和幼兒的骨骼發育情況和學習能力更適合練習跆拳道；第二，跆拳道目前在中國的發展普及度并不高，可能對幼兒的吸引力較大。

2.漳州市大眾跆拳道館場地設施

（1） 訓練器材設備。在調查中本人發現，關于練習器材的種類，所有俱樂部幾乎是一致的，都具備練習專用的護具、沙袋等，并配有國旗。此外，一些多媒體設施都有配備，比如音響等等。然而，通過對以下三張表格進行數據分析，我們可以清晰地看到，雖然每家俱樂部練習設備的種類都很齊全，但是大多數卻都已經非常陳舊或者磨損，更有甚者，一些最基礎的練習器材都已經破損卻仍然在繼續使用，只有26.7%的俱樂部所使用的器材是比較新的。這些基礎設備和護具已經老舊或者損壞，保護學員的能力也隨之下降。通過前文的調查我們可以看出，在跆拳道俱樂部學習的大多數是兒童，這樣的危害性更是嚴重。萬一出現意外，將對他們的身心造成傷害。此外，多數道館也存在同樣的問題。練習器械磨損也會導致訓練效率降低，無法對自身進行有效的宣傳，不但為學員的人身安全埋下隱患，阻礙了道館自身的發展，還妨礙了跆拳道在中國的普及和進一步發展。

3.漳州市大眾跆拳道館師資力量

一個俱樂部成功與否與其設備息息相關。硬件設施包括教員與教練所分配到的裝備等，師資力量的儲備則體現在以下幾點上：

（1）技術水平。

對于跆拳道這一項運動來說，最重要的衡量教練水平的方法有兩種：段位和參賽獲獎情況。根據回收的問卷情況制定的上述表格表明，所有的教練中，黑帶僅有5人，占被調查總人數的20%，其中黑帶2段僅1人，而無段位的卻占了其余的大部分。這也體現了我國的跆拳道現狀：俱樂部中雖然并不缺少教練員，但大多數水平并不高，真正高水平的教練員只是少數，仍然與專業的隊伍有一定差距。

（2）年齡結構。

經過對各個俱樂部教練員的年齡的調查，我們很容易發現，年輕的教練員占了大多數，其中又以二十到二十五歲這個年齡段的居多，占總調查樣本的52%，人數有十三位。教練這個職業要求身體素質過硬，年輕人相比其它年齡段更符合此條件。但亦有不利的一面，教練員是一個需要經驗的工作，年輕人無論從教學和訓練上的經驗都無法跟年齡大的教練員相抗衡。同時，各個俱樂部之間存在著競爭，教練員之間不太可能相互溝通，好的經驗也就無法得到傳授。由于教練員的實力相差明顯，直接影響到了各個俱樂部的實力水平。

四、結論與建議

1.結論

（1）市場經濟體制下，漳州市的跆拳道運動并沒有完全普及，目前只屬于小眾范圍的興趣活動，所以漳州市的跆拳道俱樂部也相對分散，目前全部屬于個體經營。個體的資金力量有限，無法形成一定的經營規模。而且目前的受眾小，若想擴大經營，恐企業無法支撐。這種小規模的經營方式使俱樂部難以取得較大發展，成為了一大障礙。

（2） 上面提到，目前俱樂部全部是個體經營，個體經營畢竟資金力量有限，也無法同是擁有大片場地、先進的器材和訓練道具，兩方面的原因使得大部俱樂部的設施落后，從而成為了跆拳道運動發展的又一大障礙。

（3）為節約成本，俱樂部聘用一些資質不高甚至不合格的教練員來執教，這些教練員的經驗不足，大大影響了俱樂部的教學質量，質量是企業的生命，沒有好的教學質量，也就沒有好的聲譽。

2.建議

（1） 為使俱樂部得到長遠的發展，經營者應當從多種渠道加大資金投入。及時更新場館內的配套設施，同時也應提高整體的文化氛圍，使場館在硬件和軟件兩方面都得到長足的發展。

（2）在聘用教練員方面，場館經營者必須要嚴格把關，萬萬不可發生聘用不合格人員的情況，沒有相關資質的人員一律不予錄用。而對已聘用的教練員應當著力于提高隊伍的的整體業務素養，加強對教練員的理論與技術培訓。外來的新鮮血液做為補充也很有必要，俱樂部應當吸引高端人才加盟，這樣可以有效提升整體教練員的水平。還可以與外地先進的俱樂部人才對流，學習對方的先進經驗。另外，大膽采用績效管理辦法，使優秀的教練員勞而有功，大大調動其工作積極性。里應外合、雙管齊下，可以有效提高教練員的整體素質。

（3）豐富培訓內容。針對不同層次的學員采用不同的培訓內容。前面的文章中曾提到過大部分俱樂部的培訓內容都過于初級。為了滿足更高級學員的需求，可以加深課程難度，分層教學，靈活教學，盡量拓展學員渠道。跆拳道運動有著名的德育教育功能，目前社會上比較提倡德育教育，在教學過程中可以穿插這項內容，從而增強跆拳道運動的教育功能。

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