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淺析工商企業管理的新型管理方法

2015-04-29 00:00:00張會謝娟
世紀之星·交流版 2015年9期

[摘 要]隨著經濟的不斷發展,尤其是改革開放我國加入世貿組織以來,許多外來企業在中國不斷建立和發展,對國內企業的生存帶來了很大的挑戰,使得企業之間競爭日益激烈。許多企業開始在管理上面探求新的方法,把健全工商業企業管理作為提升企業的核心競爭力。面對相關的新問題,文章在工商企業管理的新型管理方法上做出了相應的探討,為企業的平穩發展指明了道路[1] 。

[關鍵詞]工商企業;競爭;管理辦法

隨著改革開放的進一步增強和社會主義體系的不斷健全,許多企業在生產過程當中面對了很大的挑戰,為了有效的適應社會主義市場經濟的需求,企業紛紛改變生產政策,對企業工商管理進行了管理模式的革新。雖然在很大程度上促進了企業的進一步發展,各方面也得到了相應的效果,但是也遇到了許多的新問題,使得企業管理層面上后勁不足。

一、工商企業管理中存在的問題

1.企業制度不夠完善

企業管理制度作為企業運行的重要方面,在很大程度上影響著企業的管理和發展。好的規章制度是保證企業穩定發展的根本,企業管理中凸顯的眾多問題主要表現為企業管理制度過于的呆板,缺乏人性化理念。在中國現有的企業當中,家族式企業所占比重較大,任人為親管理現象隨處可見。這些現象在企業的管理上導致權限模糊不清,企業產權交錯復雜等現象,這些原因在很大程度上造成了企業競爭力下降。

2.企業管理水平不高

企業管理水平的高低,很容易導致企業運行的出現呆滯、缺乏人性化理念等問題。一旦企業的運行和管理成為兩個獨立的個體,不能和諧統一的貫通在一起,企業在競爭當中的就很難占據有利的形勢。

3.企業人力資源管理存在問題

人力資源管理作為企業運行發展中的一個重要部門,承擔著對企業員工的考核,對企業規章制度的監督等問題,人力資源管理中存在的問題,主要有在對企業員工的考核上沒有把企業的考核貫穿到工作的始末,而只是在工作的收尾階段,進行相關的考核,這就導致了部分員工投機取巧,在考核時裝模作樣沒有工作落實到實處。其次,部分人力資源部門員工把績效考核當作是公報私仇的工具,對一些與自己有過節的員工進行打壓報復,使得考核員工這種激勵的措施,沒有發揮應有的作用。

4.企業民主體系不健全

企業管理者在很大程度上決定了企業經營的好壞,一個運行良好的企業必定有一位好的領導,企業管理者在對企業管理的過程當中,除了必備過硬的專業技能以外,更重要的是體現對員工的關心,多數企業老板把企業當作是個人的私有財產,把員工當作是自己的雇傭者,使得企業領導和員工對立開來,即增加了員工的對企業的不滿情緒,也削弱了員工工作的積極性。二是企業管理者對員工缺乏向心力,員工在工作方面只是純粹的完成任務,一副事不關己高高掛起, 對企業的興衰表現為一副麻木不仁的工作態度。企業出現這種消極的后果,必然導致企業在競爭當中衰敗下來。

二、針對工商企業管理中存在問題的相關對策

1.提升企業管理制度管理

企業制度是企業生存發展的重要因素,一套好的企業管理體系不但能夠彌補企業自身的存在的缺陷,同時還能夠提升企業的人性化管理理念,克服管理教條呆板等不良因素。健全企業管理制度,就必須科學規范的建立企業結構。逐步取消家族企業向控股企業轉型。

2.加強企業管理水平

當前,多數企業在管理方面,管理方法仍然比較老套,在公司重大決策方面,依舊主要負責人一言九鼎,沒有經過合理的探討和研究。在企業內部只建立對員工的考核制度,而沒有出臺相關的規章條令對領導加以約束,使得管理人員懶散拖拉,企業員工對待工作的的積極性也大大削弱。企業真正的科學管理一定要有必要的監督體制,對企業的人事、財政、營銷等多個部門制定出確實有效的約束機制,通過建立完善的企業所有權和財產權相分離的法人制結構,讓企業所有員工有原來的利益共同體向命運共同體轉變 。

3.企業治理結構的轉變

在企業管理制度的創新方面,企業要結合自身的情況,構建與企業本身相匹配的管理體系,而不是麻木的照搬外來的管理模式,或者是局限于已有的企業制度框架,而是應該大膽創新,加大企業資金的原始積累,提高負債抗風險意識,能夠多角度融資。另外,企業在管理結構轉變的同時,也應該加強企業自身的文化內涵,使得企業在各種規章制度上的實施上面,有著新式的管理方法。

4.企業分配制度的創新

受傳統管理模式的影響,大多數企業領導人依然認為企業是自己的私有財產,企業創造的利潤也是完全有自己支配。在企業新型管理方面,應當探求建立職工與企業發展前景緊密相連,共享風險和利潤的新型管理模式。這樣能夠在很大限度上增強企業員工的向心力,員工能夠更加積極的投入到企業工作當中。

三、結語

工商企業的新型管理涵括了多方面因素,其所涉及的管理方法、規章制度和員工工作態度等對對企業的發展尤為重要,隨著經濟的不斷發展,企業只有在管理上提升更高的一個層次,才能適應于當今社會。

參考文獻:

[1] 陳曉虎.淺談工商企業管理中的新型管理方法[J].經濟視野,2014,(21):181-182.

[2] 陳曉虎.淺談工商企業管理中的新型管理方法[J].經濟視野,2014,(20):147-148.

作者簡介:張會(1976-05-05),南昌職業學院,研究方向:工商企業管理。

謝娟(1978-08-04),南昌職業學院,研究方向:行政管理。

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