論企業工會文化建設實現偉大的“中國夢”

黨的十八大報告以“三個倡導”概括了社會主義核心價值觀，明確提出“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。”這是一個全面涵蓋社會主義核心價值觀的綜合表述，從國家這個大的層面看，核心價值觀是富強、民主、文明、和諧，從社會這個層面看，核心價值觀是自由、平等、公正、法治，從公民個人的層面看，核心價值觀是愛國、敬業、誠信、友善。對企業來講，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，在黨的十八大的思想指導下，創建和增強企業核心競爭力的公司企業核心價值觀，是現代企業發展和增強競爭力的重要平臺。習進平總書記指出：“工會是做群眾工作的，要在堅持黨的群眾路線、密切聯系職工群眾方面作表率”。這番話將工會接地氣，聚人氣的工作特征和要求表達得非常清晰。為此，作為一名面向廣大職工群眾的工會組織和宣傳干部，在深化落實這項工作中，著重于進一步加強企業文化建設工作，最大限度地增強廣大職工群眾的工作積極性，發揮企業團隊合力，通過工會組織的一系列豐富多彩的活動和培訓，促進員工對企業的歸屬感和認同感，改善人際間的溝通交流環境，助力企業文化建設，增強企業的凝聚力和向心力，充分滿足廣大員工對精神文化生活的需求，從而真正落實企業文化的核心價值觀，進而促進企業的經濟發展，真正做到習近平總書記創導的讓每一個中國人都有出彩的機會，以此來實現我們偉大的“中國夢”。工會工作為企業文化建設奠定基礎，夯實群眾工作的堅實基礎、工會工作開拓群眾工作的正確導向，對企業文化體系的補充與完善以及工會工作為弘揚企業核心價值觀推波助瀾等幾個方面對工會工作在企業文化建設中的重要作用進行深度探討，以此進一步提高我們的實際工作，切實滿足廣大職工群眾對精神文化生活的需求，對促進和諧企業的建設和發展起到積極的促進作用。

一、培育廣大職工的文化理念

近年來，社會的發展對公司的企業文化建設也提出了新要求。黨的十八大的社會主義核心價值觀是公司企業文化建設的重要指導思想，深刻把握建設和諧社會的要求，從人自身的身心和諧、人與自然的和諧、人與人之間的和諧這三大方面來構建企業文化建設的主題、策劃具體活動。在黨的十八大之社會主義核心價值觀的指導下，在當前這個知識經濟時代，企業管理已經逐步進入文化管理階段，企業文化是企業發展的內在動力和精神支柱。企業文化建設不僅關系到企業自身的發展，而且關系到企業的形象。如何更好地加強企業文化建設，夯實群眾工作的堅實基礎，充分發揮企業文化在提高員工積極性，引領和培育文化理念是其中的重要一項工作，工會組織和宣傳工作在這方面做了大量的工作。企業價值觀是企業文化的核心，決定和影響著企業存在的意義與目的，它是企業的內在追求，是員工心中真正的奮斗目標，為企業的生存和發展提供基本的方向和行動指南，是企業員工共同的行為準則。所以，引領和培育正確的文化理念至關重要，工會通過一系列的提升自身素質講座引導廣大職工群眾培育正確的理念，使廣大職工群眾統一認識，看清目標，共同擰成一股繩向著一個共同的目標奮進。

二、創建廣大職工的文化才藝展示平臺

為進一步開拓群眾工作的正確導向，工會開拓性地創建各類文化活動展示平臺，相繼成立了中國書畫、攝影、東西方文化、生活與健康、太極等近三十多個協會和俱樂部，使廣大員工在這一平臺上充分展示自己的藝術才華。同時，在“以人為本”的價值理念上，將“客戶至上，精誠合作，勇于創新，互相尊重，盡職盡責”的公司核心價值觀融入其中。廣大職工群眾作為企業的主體，是企業發展的第一資源，現代企業既是廣大職工群眾工作的場所，同時也是員工生活的家園，關注員工個人的價值觀，解決員工的后顧之憂，全身心地投入到企業的發展建設當中，并盡最大可能地發揮自己的才能，為企業作出貢獻。如本企業工會每年開展的有主題內容的大型員工文體活動，力求做到使廣大員工都參與并感受到工會的關心和愛護，同時配合行政積極推進公司核心價值觀的宣傳，使這些價值觀真正為廣大職工落實到實際行動中，取得了顯著的成績。從05年開展的以“釋放激情，凝聚力量”為主題的公司首屆運動會開始，06年開展以“快樂工作、精彩生活”為主題的公司首屆藝術節、07年開展以“融合創新、和諧發展”為主題的系列文體活動、08年開展以“激情運動、跨越發展“為主題的公司第二屆運動會，09年開展以“同舟共濟保增長，建功立業促發展”為主題的勞動競賽活動、10年開展以“激揚活力，變革創新”為主題的第二屆員工藝術節、11年開展以“點燃激情，秀我風采”為主題的職工運動會、12年開展以“文化引領，素質再造”為主題的文化讀書、書畫、攝影活動、13年的“聚結正能量，聚力應挑戰”團隊文化運動活動和14年紀念公司成立三十周年的第三屆職工藝術節系列活動，通過這么多年的各項大型群眾性的活動，使廣大職工在活動中增加凝聚力，促進相互間的交流和溝通，使廣大員工實現自我價值，讓他們的才華得到了尊重和重視，由此使企業倡導的核心價值觀得到廣大員工的認同，并轉化為廣大員工的信念，充分彰顯企業的核心價值觀在每一位職工心目中落地開花，并融入到自己的實際工作和行動中，使企業的核心價值觀、道德觀、企業精神內化于心、固化于制、外化于行，成為企業實際且有效的核心價值觀，為企業文化建設奠定了扎實的基礎。

三、助力企業文化建設和發展

本著融合、創新、和諧、發展的原則，立足公司的新形勢，工會積極開展員工教育培訓活動，推進完善公司的企業文化體系，包括價值理念體系、形象識別體系、行為規范體系。工會定期組織工會干部培訓和基層工會小組長培訓，還與行政共同落實班組長培訓和人力資源干部培訓，開展心理健康培訓、心理咨詢和援助項目，幫助員工在變化中及時調整心態。在組織各項培訓和活動時，注重廣大員工的參與度，不僅涵蓋公司在編員工，也覆蓋到勞務派遺制員工，不僅在公司總部組織活動，同時充分發揮基層工會的作用，在全國各地的分公司同步舉行各項培訓和組織活動。通過一系列的群眾性文體活動，增強員工的團隊精神，增強員工對公司的認同感和歸屬感，陶冶員工的情操，提高員工活力和綜合素質，形成健康上進的文化氛圍。

公司中外合資重組后，工會在準確了解重組中各方的文化基礎上，把握員工心態，通過學習知識問答和員工座談等方式進行內部調研，認真比較分析各方企業文化和管理模式上的異同，剖析各方員工的思想認識，力求在繼承和創新的基礎上融合各方的文化優勢，使員工在管理理念和行為方式上達成共識，充分發揮企業文化的融合功能，對員工工作的總指導原則是既要引導員工正確認識形勢，提倡包容、融合，又要堅持績效為準、優勝劣汰的考核機制。企業文化是要靠員工自覺實踐的，不斷培養員工與國際化跨國企業形象相符的文明行為，如乘坐班車按序上車、食堂就餐依次排隊、衣著職業化等，這些細微之處也是企業文化在員工行為上的反映。現代社會是一個知識經濟高速發展的時代，企業管理已經逐步進入文化管理階段，企業文化是企業發展的內在動力和精神支柱。企業文化建設不僅關系到企業自身的發展，而且關系到企業的形象并直接影響到企業的經濟發展。

四、弘揚和宣傳企業核心價值觀

公司中外股份重組合并后，為使雙方員工盡快融入合并后的大家庭，對原有的核心價值觀作了適當調整，在原來的“客戶至上、勇于創新、精誠合作、盡職盡責”核心價值觀上增加了“互相尊重”這一項。公司根據企業核心價值觀和企業自身的特點，推出新的核心價值觀，尤其是要加強以人為本的理念，讓員工置身于人性化管理的文化氛圍中，營造企業與員工和諧發展的文化氛圍。

眾多的企業經營者已經越來越清晰地意識到企業最高層次的競爭已經不只是人、財、物的競爭，而是企業文化的競爭。我們要有自己特色的企業文化，要能真正打動員工的心，只有能夠在員工內心產生共鳴的企業文化，才是真正成功的企業文化。根據公司的實際情況，公司工會圍繞著公司核心價值觀，注重把工會文化宣傳工作參透于和諧企業的創建之中，員工通過工會網頁了解工會開展的各項活動，工會網頁還設立了主席信箱、維權信箱和各部門的聯系方式，在五個辦公地點的餐廳分別設立工會活動展板和康健海報，使員工在午餐時間了解工會的各項活動并參與其中，同時公司報刊，工會畫冊等也大力宣傳公司員工的活動風采和公司新的核心價值觀、企業道德觀、企業精神，工會宣傳工作是企業文化建設的重要組成部分，公司工會還根據各階段生產經營的重點，組織各領域、各種形式的勞動競賽和崗位技能比賽，搭建員工學知練技的平臺，激發員工的積極性;繼續通過QC小組活動等鼓勵員工的自主創新熱情，塑造公司的質量文化和客戶滿意文化等文化活動。

工會宣傳手段不斷創新、內容極其豐富，大力開展各項宣傳推進活動，充分體現以人為本的工會工作思路，為弘揚企業核心價值觀推波助瀾，不斷努力。在工會橋梁和紐帶作用下，通過工會組織的一系列豐富多彩的活動，促進員工對企業的歸屬感和認同感，改善人際間的溝通交流環境，增強企業的凝聚力和向心力，充分滿足廣大員工對精神文化生活的需求，從而真正落實企業文化的核心價值觀，真正做到習進平總書記倡導的讓每一個中國人都有出彩的機會，以此來實現我們偉大的“中國夢”。

綜上所述，工會組織、文體、教育、宣傳工作是企業文化建設的重要組成部分，對企業文化建設起到了積極的推進、加強和鞏固的重要作用。工會這個企業的重要平臺，應堅持以人為本的理念，弘揚健康向上的企業精神，營造和諧團結的企業氛圍，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以維護員工的合法權益、豐富廣大員工的文化生活、促進企業經濟發展為工作宗旨，積極開展寓教于樂的文化體育宣傳工作，從普及宣傳和推廣做起，共同關注、共同培育，使每一位員工都有出彩的機會，使企業文化建設之花盛開得更加絢麗多姿，為實現我們偉大的“中國夢”而不斷努力奮斗。