新形勢下公交企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的有機融合

摘 要：目前，公交企業(yè)的經(jīng)營范圍和領(lǐng)域出現(xiàn)了巨大的改變，其中公交企業(yè)自身也在極強改革力度。企業(yè)發(fā)展過程中，員工和企業(yè)勢必出現(xiàn)一些矛盾，價值一些深層次問題的凸顯，嚴(yán)重影響了公交企業(yè)的發(fā)展。新形勢下，公交企業(yè)需要有效結(jié)合思想政治和企業(yè)文化，不斷凝聚力量、振奮人心，促使公交企業(yè)健康發(fā)展。本文主要分析了新形勢下公交企業(yè)思想政治工作的重要性，新形勢下企業(yè)文化的作用，新形勢下二者融合促進公交企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;思想政治;企業(yè)文化

一、新形勢下公交企業(yè)思想政治工作的重要性

（一）突出了公交企業(yè)以人為本的發(fā)展理念

企業(yè)以人為本的發(fā)展是將人的發(fā)展擺在首位，作為全部工作的基本出發(fā)點。企業(yè)思想政治工作的對象是企業(yè)員工，其有效激發(fā)了員工積極主動的開展工作，最大程度推動了企業(yè)的發(fā)展。思想政治工作的開展突出了公交企業(yè)以人為本的發(fā)展理念，不但保證了員工的自身利益，還體現(xiàn)出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高政工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)

開展思想政治工作，需要對員工定期實行培訓(xùn)，這就要求企業(yè)把培訓(xùn)政工干部吸納進來，落實培訓(xùn)工作是提高政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)。開展思想政治工作要求公交企業(yè)政工干部擁有極高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有提升干部素質(zhì)才可以更好的提升員工素質(zhì)。通過為干部創(chuàng)造適合的學(xué)習(xí)條件與環(huán)境，采取日常培訓(xùn)等方式，進一步提高政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公交企業(yè)的發(fā)展提供了大量的

人才。

（三）體現(xiàn)出公交企業(yè)的時代精神

公交企業(yè)積極開展思想政治工作，可以有效創(chuàng)新思想觀念，把思想從傳統(tǒng)落后的觀念與制度束縛中徹底解脫出來，同時產(chǎn)生新的思想理念，使思想與實際更加符合，切實從公交企業(yè)的實際情況出發(fā);在公交企業(yè)中開展思想政治工作，是在社會主義市場經(jīng)濟制度下，統(tǒng)一了思想理念、審美理念和價值理念的文化產(chǎn)品，思想政治工作者必須采取全新的工作方式、培養(yǎng)全新的思路，產(chǎn)生新的思想政治工作模式，時期與時代發(fā)展相適應(yīng)，推動市場經(jīng)濟的發(fā)展;公交企業(yè)中開展思想政治工作，是將其作為一門科學(xué)來看待，并且實施研究，有利于公交企業(yè)充分認識思想政治工作。

二、新形勢下企業(yè)文化的作用

在企業(yè)長期經(jīng)營活動中形成了企業(yè)文化，其是所有員工認可并且積極遵守的價值理念與行為規(guī)范。其操作方式通過企業(yè)家提倡、員工自我體驗對企業(yè)潛移默化的進行影響并且對其發(fā)展科學(xué)指導(dǎo)。企業(yè)文化突出了顯著的管理形態(tài)，形成了鮮明的個性色彩，企業(yè)不同則文化特征也不同。

通常來講，在不同的經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理階段中，企業(yè)文化理論處于更加高級的管理階段。文化管理的中心是人的管理，重點是被管理人的思想，主要是自我控制，突出以內(nèi)為主的激勵制度。在管理實踐中，很多公交企業(yè)依然會綜合利用兩到三個管理階段的不同措施。但是隨著公交企業(yè)管理的日趨成熟以及不斷提高的以人為本認知程度，很多的公交企業(yè)開始跨越至文化管理階段。

三、新形勢下二者融合促進公交企業(yè)發(fā)展

（一）保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展

企業(yè)文化的進步發(fā)展，需要通過思想政治工作積極推動，思想政治工作的效果則需要通過企業(yè)文化積極促進。制造凝聚人心的重要氛圍，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)的精神，這些不但是企業(yè)文化管理的目標(biāo)，也是思想政治工作的目標(biāo)。而要想達到這些目標(biāo)，必須緊密聯(lián)系企業(yè)的真實情況進一步產(chǎn)生與自身相結(jié)合的管理戰(zhàn)略，必須擁有一支對利用兩種方法都十分嫻熟的人才隊伍，使兩者同為管理手段，并且在經(jīng)營實踐中不斷趨同，為企業(yè)的發(fā)展提供思想保證。

（二）利用思想政治凸顯企業(yè)文化的針對性

企業(yè)文化和思想政治工作都是在確定且變化的企業(yè)環(huán)境中實施的。二者都重點強調(diào)了提高人的思想道德素質(zhì)以及增強團隊精神。最大程度調(diào)動人的積極性，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實際工作問題等這些都是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的主要任務(wù)與課題。只有對員工的需求積極尊重與理解，才可以提升員工的素質(zhì)，使其工作保持旺盛的生命力。因此，在實際操作中必須善于利用科學(xué)管理的準(zhǔn)則和方法，同時還需要靈活應(yīng)用思想政治工作和企業(yè)文化思想的相關(guān)方法，有機進行滲透，統(tǒng)一應(yīng)用，加強與改進新形勢下政治工作，通過企業(yè)文化強化思想政治工作的群眾性、利用思想政治工作表現(xiàn)企業(yè)文化的針對性。

（三）推動公交企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在企業(yè)平臺上企業(yè)文化管理和思想政治工作能夠統(tǒng)一員工思想和行動。強化企業(yè)文化和思想政治工作的同一性，需要積極提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力水平，使其擁有優(yōu)良的企業(yè)文化與思想政治工作素養(yǎng)，了解融合二者的思路和方法，并且在實踐中貫徹落實。企業(yè)文化管理融合思想政治工作，需要綜合二者的特點，明確基點，抓住重點，在實際過程中確定二者融合所需的評價準(zhǔn)則、目標(biāo)、內(nèi)容，并且對其采取科學(xué)的考核，促使其彼此融合與滲透，同時發(fā)揮促進作用，為公交企業(yè)在新形勢下的可持續(xù)發(fā)展提供動力。

四、結(jié)束語

通過上述分析可知，由于公交企業(yè)在不同地區(qū)出現(xiàn)了不平衡的發(fā)展情況，企業(yè)文化建設(shè)也出現(xiàn)了很大的差異。在新形勢下，怎樣有效融合思想政治工作和企業(yè)文化，最大程度發(fā)揮思想政治工作的作用，進一步幫助企業(yè)營造健康積極的文化氛圍，這些都是公交企業(yè)需要迫切解決的問題。

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作者簡介：黃麗（1981-），女，廣東河源人，助理政工師，大學(xué)，主要研究方向：職工思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。