企業文化管理的推進策略及其技巧

摘 要：隨著時代的發展和進步，對企業的要求越來越高，企業的經營管理模式不斷的受到挑戰。本文從企業文化管理的特點出發，通過對現象的分析去揭示國內企業在文化管理中所存在的一些問題，并針對這些問題提出了如何推進企業文化管理策略以及技巧。給企業文化管理的不斷進步提供了理論支持，為我國企業增強競爭力提供一定的幫助。

關鍵詞：企業文化管理;推進策略;技巧

科技的不斷進步和發展，社會的各個方面不斷的與時俱進，這樣的大環境下，企業要想跟上時代發展的步伐，就要積極的經營和管理好自己的企業，在發展自己的核心競爭力的同時，不斷創新企業文化管理，在市場競爭中不斷的強化自己的自己的重要性，面對挑戰，迎接挑戰。企業文化管理，簡單來說，就是經營自己的企業文化為自己的企業管理服務，將企業文化發展成為自己的企業軟實力，進一步成為一種現代企業管理的途徑。在企業員工中潛移默化的培養起企業共同的價值、共同的企業關懷，形成富有特色的自身文化。不斷的考察國內外企業的各種管理模式，結合自身的企業特點，形成適合企業發展的文化管理特色。

一、我國企業文化管理中存在的問題

我國的企業文化管理萌芽晚，發展不夠，整體處于最初階段。在社會發展日新月異的今天，企業不斷的發展，在市場競爭中，企業發展中的不足越來越明顯。除了企業的核心技術競爭力之外，其文化競爭力的缺點在整個企業文化管理中是十分重要的問題。企業文化是推進企業發展的重要文化力量，對于增強企業凝聚力，鼓舞員工的士氣，推動企業合作的作用是十分巨大的。企業文化管理和企業關鍵技術一樣對企業的發展有關鍵作用。很多企業的管理者不能清楚的意識到文化管理對企業發展的作用，這對我國企業文化核心實力的提高有很大的阻礙作用，影響企業的持續發展以及市場競爭力的提升。我國企業在文化文化管理中存在的問題有：

（一）對企業文化的認識不全，不能很好的意識到企業文化對企業發展的重要作用，重視企業核心技術的發展進步但是對企業文化的關注不夠，這樣的企業文化環境下員工不能夠很好的調動起來，對企業的發展不利。

（二）企業文化定位不明，一個企業要想在市場競爭中占有一席之地就需要具有不可替代的競爭力。發掘自身的企業特色，在自己核心競爭力和文化實力的發展中不斷的進行強化，這樣的企業在市場競爭中才會具有長久的一席之地，企業也才能長遠的發展下去。

（三）企業內部交流不夠，任何一個組織要想良好發展就需要上傳下達，溝通順暢，溝通對于企業的發展尤其重要，及時的溝通領導者能夠及時了解企業中存在的問題，能夠及時的解決問題。員工之間的相互溝通，有助于各部門之間的良好協作。

二、企業文化管理的推進策略及其技巧

經濟全球化，市場競爭激烈化，文化軟實力在這樣的環境背景作用的重要性不斷的凸顯。企業文化是對員工進行鼓勵和引導為實現企業發展而工作的思想文化管理。良好的企業文化環境，對于增強企業實力，推動企業良性進步有重要的推動作用。面對時代發展提出的來自各方面的挑戰，我國企業要做好文化管理要從一下幾個方面努力：

（一）企業文化的定位

當前階段，很多企業在企業價值的定位上認識不夠。有的中小企業甚至缺失核心價值觀，企業核心價值觀是一個企業進行企業文化管理的關鍵如果不能得出自己企業的文化價值，那么企業的員工就不能感受到企業文化對他們的需要。企業文化的設置要以“以人為本”為出發點，人性化的企業管理會讓員工的需求得以滿足，付出才會有回報，為這樣的企業而服務，員工會盡自己最大的努力去工作，企業管理者和員工之間是和諧的關系。企業建立以人為本的核心理念，把員工作為企業管理的主要內容，給與員工以尊重、關心和理解，對于員工的合理需求給予充分的滿足，只有企業給予員工應有的關懷，員工的需求得以滿足，這樣員工會充分的信任企業，員工和企業之間實現互相信任。員工工作的創造性得以激發，這樣企業和個人達到共同進步。

（二）建立學習型企業

在知識日新月異的時代，知識更新的速度驚人，每個人都要不斷的去學習去接受新知識，這樣才能適應文化發展的需求。不斷的去學習對于企業的發展也是十分重要的，學習型企業的建立是知識經濟時代的產物，是適應市場競爭的必然過程，增強企業文化競爭力的必由之路。為此企業要制定員工定期的培養計劃，為員工自身的進步和學習做出企業應有的努力。在企業中努力營造知識共享的企業氛圍，讓員工建立終身學習觀念，在學習中不斷創新，拓展思維。建立多元便捷的學習體系，讓員工的學習更加的有效，可以在短期內富有成效。給予每個員工發展的空間和機會，讓員工在為企業奮斗的同時能夠最大限度的實現自身價值。

（三）注重情感管理

企業管理者用真摯的情感去進行企業經營，注重和員工的交流互動，及時的了解員工的情感需要和心理動態，對員工進行人性化的管理機制，這樣模式下的企業管理，效率會高很多，企業氛圍會得到優化。它可以發掘員工的潛在創造力，任何人在心情低落的情況下是難以高效率的工作的，只有心情舒暢，工作起來才會更有創造力。情感管理要對員工真心對待，交流溝通，平等互助。

三、結語

企業要想跟上時代發展的步伐，就要積極的經營和管理好自己的企業，這樣可以保證自身企業文化的特色，“以人為本”來進行企業文化管理，人性化的企業管理會讓員工的需求得以滿足，建立學習型企業，注重員工的繼續培養和學習;注重情感管理，和員工真誠的交流;培養團隊意識，增強企業凝聚力。在社會經濟飛速發展的現在，用優秀的企業文化來進行企業管理是企業發展進步的不竭動力。

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