苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，筑牢企業(yè)安全基

摘 要：隨著國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，煤炭行業(yè)進(jìn)入艱難的“寒冬”期，在此環(huán)境中要想生存下來(lái)，需要苦練自身內(nèi)功適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)。作為國(guó)有煤礦基礎(chǔ)支撐的基層黨支部，迫切需要更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，而基層黨支部書(shū)記的素質(zhì)就直接決定了戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的程度。本文對(duì)在當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)下如何做一名合格的基層黨支部書(shū)記進(jìn)行了認(rèn)真的思索和探討。

關(guān)鍵詞：煤炭行業(yè)“寒冬”期;戰(zhàn)斗堡壘;基層黨支部書(shū)記

當(dāng)前，煤炭行業(yè)依然在“寒冬”里徘徊，煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，發(fā)展舉步維艱。在此局面下，國(guó)有煤炭企業(yè)基層黨支部能否發(fā)揮“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的作用，在很大程度上取決于黨支部書(shū)記的素質(zhì)。因此，怎樣做一個(gè)合格的基層黨支部書(shū)記就顯得尤為關(guān)健。

一、自身素質(zhì)提升是基礎(chǔ)

“打鐵還需自身硬”，要想做一名合格的基層黨支部書(shū)記，必須具備過(guò)硬的素質(zhì)。一要具備堅(jiān)定的政治素質(zhì)。能同黨中央保持高度一致，能夠帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造一個(gè)工作過(guò)硬、職工信得過(guò)的班子。二要具有高超工作藝術(shù)。基層黨支部工作千頭萬(wàn)緒，要能把握重點(diǎn)、分清主次、駕馭全局;并要胸懷寬廣、大度，做到容人、容事、容話，聽(tīng)得進(jìn)一些同志的反對(duì)意見(jiàn)，能承受各種誤解、責(zé)備和困難。三要具備過(guò)硬說(shuō)服教育能力。面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，職工的思想空前活躍，支部書(shū)記要做好每名職工的思想工作，引導(dǎo)職工振奮精神，齊心協(xié)力共渡難關(guān)。四要提高本部門(mén)業(yè)務(wù)能力。支部書(shū)記只有是本部門(mén)、本行業(yè)的行家里手，才能主動(dòng)參與到本單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。五要具有奉獻(xiàn)精神。黨支部書(shū)記只有在無(wú)私奉獻(xiàn)方面做出表率，你的形象才能高大，你說(shuō)話才能理直氣壯，才能讓職工服氣。

二、融洽的人際關(guān)系是支撐

要想做一名合格的基層黨支部書(shū)記，就必須有一個(gè)和諧融洽的人際關(guān)系。如果我行我素、不注重和諧關(guān)系的營(yíng)造，必然會(huì)導(dǎo)致信息不暢，耳目不聰，工作路子不寬，工作做不到點(diǎn)子上，所以作為支部書(shū)記應(yīng)該搞好人際關(guān)系，這樣才能有利于開(kāi)展工作。

要處理好與上級(jí)的關(guān)系。目前，煤炭企業(yè)處于“嚴(yán)冬”時(shí)期，職工收入降低甚至工資不能正常發(fā)放，這必然會(huì)引發(fā)一些深層次的矛盾。因此，黨支部書(shū)記在日常的工作中，處理問(wèn)題要特別慎重，千萬(wàn)不能感情用事，尤其碰到難纏的事，要多請(qǐng)示匯報(bào)，以征得上級(jí)黨委的理解、指導(dǎo)與支持;與此同時(shí)，遇到專(zhuān)業(yè)問(wèn)題要及時(shí)同相關(guān)的黨群部門(mén)聯(lián)系，請(qǐng)求他們給予指示、幫助。

要處理好與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。支部書(shū)記要協(xié)調(diào)好與單位行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，主要要做好三個(gè)方面：第一，平時(shí)要同行政領(lǐng)導(dǎo)多聯(lián)系、多溝通、多交流，并適時(shí)反映支部黨員、干部的思想和工作情況，這樣不僅能夠取得行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支部工作的大力支持，而且還能征求行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨支部工作的意見(jiàn)或建議，以便把黨支部工作做的更好;另外，同行政一把手多交流工作，還能及時(shí)了解單位每一個(gè)時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)的主要情況，也便于圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面有的放矢地開(kāi)展支部工作。第二，行政領(lǐng)導(dǎo)在工作中遇到困難，要及時(shí)幫助解決，相互補(bǔ)臺(tái)。第三，在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，同行政齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難。

要處理好與其他黨支部書(shū)記的關(guān)系。雖然每名支部書(shū)記身處不同基層單位，有不同的工作性質(zhì)，但由于是同一個(gè)上級(jí)，在一定時(shí)期工作的任務(wù)有相似性;另外，每名黨支部書(shū)記都有其長(zhǎng)處，要經(jīng)常同他們座談，吸取別人優(yōu)點(diǎn)，征求下他人對(duì)自己工作的意見(jiàn)，有助于把自己的工作做得更好。

要處理好與職工的關(guān)系。作為基層黨支部書(shū)記，要主動(dòng)同職工交朋友，及時(shí)了解掌握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài);尤其是對(duì)重點(diǎn)信息進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并根據(jù)重點(diǎn)職工年齡大小、知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人經(jīng)歷、家庭背景等具體情況采取不同的對(duì)策。

三、企業(yè)中心工作是抓手

黨支部的工作決不能脫離企業(yè)的中心工作，煤企的中心工作就是安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定。因此黨支部的工作必須圍繞這三項(xiàng)工作來(lái)開(kāi)展：

在安全方面：安全永遠(yuǎn)是煤礦永恒的主題，黨支部書(shū)記抓好安全，是義不容辭的責(zé)任。主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。凡上級(jí)有關(guān)安全的指示要求、處分決定、事故案例分析等，要立即傳達(dá)，并結(jié)合本單位實(shí)際切實(shí)落實(shí)到位;在教育的方式方法上，老和尚念經(jīng)式的苦口婆心要，靈活多樣入腦入耳的教育方式更不能少，如采用安全教育小故事、演講會(huì)、分析座談會(huì)、撰寫(xiě)安全格言警句等方式，避免單一說(shuō)教所產(chǎn)生的逆反心理。二是要做好“三違”幫教。從歷次事故發(fā)生的原因來(lái)看，絕大多數(shù)屬于責(zé)任心不強(qiáng)、違章操作所致。如何整治“三違”，一直是煤礦企業(yè)抓安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)處罰是過(guò)去對(duì)“三違”人員慣用的管理手段，經(jīng)濟(jì)處罰輕了就像麻醉藥，只管用一陣子，收不到長(zhǎng)久的效果;處罰重了又容易讓他們產(chǎn)生“越是罰我，我越要怎么樣”的逆反心理;同時(shí)，隨著煤炭形勢(shì)不好，職工的收入銳減，也決定了對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)處罰不能夠過(guò)大，經(jīng)濟(jì)處罰有了很大的局限性，效果不盡如人意。為提高“三違”職工的轉(zhuǎn)化質(zhì)量，上級(jí)要求基層黨支部書(shū)記對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，要通過(guò)以人為本，圍繞職工生理和心理規(guī)律，對(duì)他們動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。因此，黨支部書(shū)記要扮演同事、兄長(zhǎng)、長(zhǎng)輩等多種角色，集交流提醒、關(guān)心呵護(hù)、嚴(yán)格要求、果斷制止、身先士卒、事必躬親等多種方法于一身，要提倡“刀子嘴，菩薩心”， 使“三違”人員充分認(rèn)清違章的嚴(yán)重后果，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)遵章守紀(jì)。 三是要扎實(shí)開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故。基層黨支部要制定《黨員包保管理制度》，開(kāi)展黨員身邊無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故活動(dòng)，制訂考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，確保全體黨員能夠制止三違、嚴(yán)查隱患，從而確保安全生產(chǎn)。

在生產(chǎn)方面：原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等生產(chǎn)任務(wù)主要由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格地講，考核不到書(shū)記頭上;但是，生產(chǎn)不只是行政領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，生產(chǎn)任務(wù)完成不好，處罰的是包括書(shū)記在內(nèi)的全體職工;所以，作為支部書(shū)記要參與生產(chǎn);但是，煤企實(shí)行的是行政負(fù)責(zé)制，作為書(shū)記千萬(wàn)不能親自指揮生產(chǎn)，而是應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作，來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。一是關(guān)鍵時(shí)刻帶頭走在前，遇到困難帶頭上，難的工作主動(dòng)干，不能互相推諉扯皮，凡突擊性工作，書(shū)記都要親臨現(xiàn)場(chǎng)。二是要加強(qiáng)對(duì)職工的技能培訓(xùn)。要扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，通過(guò)實(shí)施“每日一題、每月一考、每季一評(píng)”等舉措，全力提高職工的綜合素質(zhì)，為圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。三是做好協(xié)調(diào)，維護(hù)團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位就好像是一盤(pán)棋，每個(gè)成員、每一項(xiàng)具體的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)就好比一個(gè)個(gè)的棋子，要使整盤(pán)棋活起來(lái)，協(xié)調(diào)走好每一步至關(guān)重要。作為書(shū)記要協(xié)調(diào)好單位各班組之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，自覺(jué)維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，最大限度地減少“內(nèi)耗”，以達(dá)成各項(xiàng)工作配合上的默契，為發(fā)揮整體效能營(yíng)造良好的氛圍;另一方面，書(shū)記要協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，一個(gè)單位的職工工作在一起難免在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面出現(xiàn)小磨擦，支部書(shū)記應(yīng)及時(shí)調(diào)查，全面了解，有效協(xié)調(diào)，春風(fēng)化雨，使單位在整體上保持高昂的斗志，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。四是支部書(shū)記要結(jié)合單位的實(shí)際，開(kāi)展勞動(dòng)、技能等競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于在工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)，要進(jìn)行鼓勵(lì)，并要進(jìn)行宣傳報(bào)道，為安全生產(chǎn)吶喊助威。

在穩(wěn)定方面：穩(wěn)定工作是一切工作完成的前提和條件，一個(gè)單位如果不穩(wěn)定，要圓滿完成任務(wù)就無(wú)從談起。支部書(shū)記對(duì)一個(gè)單位的穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。在穩(wěn)定方面，書(shū)記應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：第一，做好隊(duì)務(wù)公開(kāi)，通過(guò)將職工關(guān)心熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，主動(dòng)接受職工的監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)給職工一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白;要做好信訪工作，如實(shí)答復(fù)或解決處理職工反映的信訪問(wèn)題。第二，實(shí)行民主管理。對(duì)于管理制度要通過(guò)職工開(kāi)會(huì)研究，并表決決定;對(duì)工資分配方案等職工關(guān)心的問(wèn)題，要通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)討論決定。第三，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的濃厚氛圍。要定期組織管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、制定黨員干部崗位廉潔標(biāo)準(zhǔn)、簽訂責(zé)任書(shū)，確保崗位廉潔標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

可見(jiàn)，基層黨支部書(shū)記只要夯實(shí)自身基礎(chǔ)，能處好與上級(jí)、與行政、與同事、與職工的關(guān)系，能夠做好安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三項(xiàng)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，就是一名合格的基層黨支部書(shū)記。

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作者簡(jiǎn)介：郜峰（1966-），男，山西高平人， 現(xiàn)就職與山西長(zhǎng)平煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)部黨總支書(shū)記，主要從事職工思想政治工作。