隨著改革開放的逐步深入,在市場經濟的條件下,企業的定位和工作重心已轉變成以生產經營為核心,實現企業效益最大化。作為銷售企業,我們公司也經受著嚴峻的考驗,不僅要面對日趨激烈的市場競爭,還要面對企業自身在發展過程中產生的各種尖銳矛盾,這都對公司管理帶來極大的壓力。
十八大報告中指出,“黨的基層組織是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘”。中央政治局委員、國家副主席李源潮也講過,“基層黨組織應發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,作為組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的橋梁和紐帶。”
做為銷售企業的基層黨組織,要發揮好基層黨支部的戰斗力,發揮好黨支部的戰斗堡壘作用,就筆者而言,要重點處理好以下三種關系:
一、處理好片區經理與支部書記的關系
作為支部書記,一是要善于給片區經理當助手,協助其抓好全面工作,經常與其溝通加油站管理、銷售中存在的問題,善于在廣泛調研的基礎上向其提出建議,要樹立片區經理的權威,大膽的支持其工作,要在書記自身工作之外,主動承攬起一些小事、瑣事和雜事,積極創建、協調和諧的內部環境,努力幫助片區經理減輕工作負擔和精神壓力,讓其有精力去思考大事,并能夠在片區經理有事的時候,在保持與其溝通的前提下,全面主持片區工作;二是要甘當配角,銷售企業片區書記的定位,就是要發揮黨組織的政治核心作用,指導、支持和組織黨建、工會、共青團開展職能活動,凡事都要從大局出發,不爭權、不奪利,自覺樹立和維護片區經理的權威,要勇于做無名英雄;三是要做片區經理的“諍友”,一方面真誠相待,從工作、生活上全面關心、體貼和照顧好片區經理,另一方面要發揮好監督作用,在片區經理的工作出現失誤、偏差或工作方法發生問題時,要從工作大局出發,堅持原則,大膽提出,通過談心交流、民主生活會等方式,積極幫助其認識錯誤和改進不足。
簡單說來,片區經理和支部書記就是有原則的一榮俱榮、一損俱損關系。之所以出現沖突,是因為雙方或一方沒有關注加油站銷售業務,而是關注個人的感受、權力;不關注整體業績,而是關注局部的利益;不關注對方的實際情況,而只關注自己的得失,忘了上級單位對片區、對片區班子真正的考核標準,最后的結果是兩敗俱傷。
二、處理好黨建工作與加油站業務的關系
支部書記作為黨支部工作的主持者,除了做好日常的黨建工作外,結合“片區黨支部”這個特色屬性,還應該負責以下幾項工作:
(一)要與時俱進的發揮思想政治工作的優勢。在當前市場銷售不暢、競爭對手不斷增多的情況下,從片區領導到加油站員工,都承受著巨大的壓力。在這種情況下,作為支部書記,就要構建科學、細致、深入和貼切的思想政治工作,通過政治學習、思想交流、個別談心和形勢任務教育等活動,確保員工心平氣順,確保干部斗志昂揚,確保一線員工始終保持旺盛的斗志,最終形成強大合力;
(二)要從長遠著眼抓好隊伍素質提升。公司要想在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地,主要靠人才,而人才的成長是需要在實踐中不斷的培養和磨礪的。為此,在配合行政完成上級下達的各項經營任務的同時,片區書記要將培養優秀人才作為自己的一項重要任務來抓。要針對加油站業務的特點和實際,利用職工的閑暇時間,采取各種靈活形式,組織職工進行技能和業務培訓,促進一線員工業務技能的提升。同時要善于當伯樂,不斷從一線中發現人才,要經常性地給銷售能手、服務明星鼓勁加油、搖旗吶喊,并提供機會加壓鍛煉,促其盡快成熟成長起來,為加油站的團隊建設不斷培養、輸送合格人才,逐步提高公司的核心競爭力。
(三)要結合實際情況抓好宣傳工作。酒香也怕巷子深,做好企業宣傳工作,對外可以展示企業品牌形象、贏得發展機遇和市場份額,對內可以增加凝聚力、弘揚主旋律、引導正向思維、營造良好氛圍。片區書記要結合加油站的實際,充分發揮宣傳工作的激勵作用,不斷推進企業文化建設,尤其是對典型模范要予以及時總結、推薦、表彰和獎勵,同時對暴露出來的問題要敢于亮丑揭短、嚴肅批評和修正,進而確保加油站各項業務健康、有序的開展。
(四)要高度負責的抓好片區班子建設。片區班子是一線銷售的指揮部,這在戰爭時期就是一個基本的作戰單元,所以班子建設十分重要。當然,班子不僅僅指片區的幾個領導,還應該包括加油站經理等核心人員。當班子出現問題時,要積極主動,靈活協調,化解矛盾,維護團結,真正使片區書記和片區經理之間相互理解、相互尊重、相互支持、相互配合,充分發揮片區班子的整體功能。同時,在生活方面也要時常關心、關注班子成員,想盡一切辦法幫助他們解決后顧之憂,讓大家安心和積極工作。
(五)要關心和服務好職工生活。雖然加油站的生活條件較以前有了較大改善,但不少加油站仍然存在環境差、用水難、任務重、困難多的問題。片區書記要經常關心職工生活,在條件允許的情況下要盡力改善職工生活環境,了解大家的困難和關注點,盡可能去協調解決。
(六)要結合實際做好反腐倡廉工作。把反腐倡廉放在非常重要位置,用發生在我們身邊的案例對一線員工進行教育,時刻警醒我們的一線的黨員干部和廣大員工勤勉做事,清廉做人。要抓好一線員工的廉潔自律教育,重點做好公司制度的宣貫、操作流程的培訓、工作落實情況的監督工作,對苗頭性、傾向性的問題要及時提醒,重大問題及時向上級黨組反映,從源頭上預防和治理腐敗。
三、處理好機關與加油站一線的關系
公司目前正在進行職能優化工作,其核心就是要打造管理型、效益型、服務型機關,以確保公司的利潤源泉更加有活力。
作為基層黨支部書記,要真正做到思想上到位而不越位、工作上分工而不分家、行動上補位而不拆臺,才能與片區經理、片區班子一道努力,共同把片區帶好、管好,為員工謀福利,為公司創業績!