淺談先進典型如何在企業發展中發揮引領作用

摘 要：先進典型具有強大的感染力、吸引力，是企業發展的重要精神支撐，能夠在企業發展中產生不可替代的示范、鼓舞和引領作用，是推動工作效率和加強思想政治工作的重要方法，是凝聚人、引導人、激勵人、塑造人的有效途徑。本文以吐哈油田哈密物業管理公司保潔中心黨支部做好發現、培養、宣傳和激勵先進典型工作為例，闡述先進典型如何帶動企業干部群眾形成正確的思想和行為導向，樹立正確的價值觀和堅定的理想信念，在企業發展中發揮引領作用。

關鍵詞：先進典型;如何;發揮;引領作用

一、良好的發現先進典型的機制，是發揮引領作用的前提

（一）在工作實踐中發現典型。毛菊榮是一名普通的轉崗來的保潔工，工作中吃苦耐勞、踏實肯干，對工作認真負責，受到了職工的信任，被任命為副班長，擔負起了17.2萬平方米的道路衛生管理工作，她堅持全天巡回檢查，一天來回3、4趟，步行近10公里，帶領姐妹出色完成工作任務，先后榮獲吐哈油田勞動模范、巾幗先鋒等榮譽稱號。實踐證明，只有在工作中發現的先進典型，才能使之更有說服力，更容易產生帶動作用。

（二）從群眾中發現典型。先進典型來源于群眾，又帶動群眾。在保潔中心，每年評選表彰或推薦上級表彰的先進、勞模、崗位能手等，都要經過職工群眾層層推薦、層層選拔，挖掘不同層面、不同崗位能夠體現“先進性、群眾性”的先進典型。在工作中定期開展服務示范窗口建設，評出“服務之星”;在班組、崗位開展大培訓、大練兵、大比武，評出“技能之星”;開展導師帶徒，評出“幫帶之星”，這樣，典型產生于群眾之中，由群眾推薦，不僅拓寬了發現典型的渠道，而且筑牢了典型的群眾基礎。

（三）在急難險重工作中發現典型。急難險重任務是職工經受考驗、鍛煉成長的難得機遇，也是識別先進典型的“關鍵時刻”。針對保潔工作點多、線長、面廣，工作條件艱苦等特點，支部特別注重在急難險重工作中發現典型。每年的風季、落葉季都是道路保潔和垃圾清運的重點時期，而恰恰這時候正是區別先進與否的一個分水嶺。組織要及時捕捉信息，發現那些在關鍵時刻沖得上、頂得住、拿得下的好典型，并大力培養。垃圾清運車駕駛員、共產黨員趙良喜是參加過對越自衛反擊戰并立過功的退伍軍人，保持著軍人的本色和作風，恪守“不讓一車垃圾延誤送出，不讓一處垃圾影響環境”的諾言，一個人承擔著48個垃圾箱的清倒工作，不管是遇到大風沙塵天氣，還是雙休日節假日，隨叫隨到，即便患上了腎癌，做了單腎切除手術，也從未提出病休或換崗要求，在崗期間更沒有誤過一次工，安全行駛已超過百萬公里，拉運垃圾7萬噸，影響和帶動垃圾清運班成為安全好、設備優、服務質量高的優秀團隊，班組獲得黨員“安全運行先鋒崗”“標桿五型班組”等稱號

二、完善的培養先進典型機制，是發揮引領作用的保障

（一）創造學習條件，提升先進典型內在素質。支部創造一切可能創造的條件，為典型提供學習機會。保潔二班是一個先進班組，不僅榮獲過“巾幗先鋒崗”“青年文明號”，而且被油田公司命名為“十佳“標桿班組。為了保持先進的持久性、示范性，支部對先進典型做到“三個優先”，即優先安排教育培訓，優先安排學習考察，優先安排人員交流，想方設法為先進典型提供學習、充實、提高的機會，通過各種途徑不斷提高他們的政治思想素質和業務技能。

（二）提供鍛煉機會，提升先進典型工作才干。先進典型不是一蹴而就的，不僅需要個人的艱苦努力，更需要對其進行正確引導，給他們提供更多鍛煉的機會，給先進壓擔子、加任務，在磨練中不斷積累經驗，并幫助他們總結提煉工作經驗，使他們的經驗得到升華，始終保持行業領先水平。先進典型要有敢啃“硬骨頭”的精神。

三、健全的先進典型宣傳機制，是發揮引領作用的依托

先進典型是企業員工中的“名牌”，我們知道名牌產品具有豐厚的、獨特的文化內涵，作為“名牌員工”的先進典型也同樣如此。一個立得住的典型，只能通過不斷加大宣傳力度，才能做到“墻內開花墻外香”，才能充分發揮他們的感召和導向作用。

（一）及時總結表彰，讓先進典型事跡人人熟知。利用重大節日評選表彰的機會，對有廣泛代表性、突出先進性和重大意義的先進典型及時全面總結先進典型的事跡，研究確定進一步樹立和宣傳的形式，選擇重要場合推出先進典型事跡報告。

（二）適時組織事跡報告會，讓典型和職工面對面交流。在抓好常規宣傳的同時，借助“道德大講堂”“感動吐哈”宣講，對身邊的各類先進典型事跡廣泛宣傳，派出宣講員參加上級組織的各類巡回宣講，讓平凡質樸、生動感人的事跡感染更多人、影響帶動更多人。

（三）利用媒體宣傳典型事跡，擴大先進典型影響范圍。充分利用報紙、網絡、電視等新聞媒體對先進典型的事跡進行宣傳，一方面讓先進典型在更大范圍內發揮作用，另一方面激勵職工隊伍士氣，營造比學趕超氛圍。形成了學習典型——實踐創新——趕超先進的良性循環局面。

四、規范的先進典型激勵機制，是發揮引領作用的動力

（一）為先進典型營造正常的生活工作環境。典型也是人，也有七情六欲。對待典型應堅持以人為本，把尊重、理解與關心相結合。在給先進典型交任務、壓擔子的同時，還要進行精神激勵。同時，給予適當的物質獎勵，經常關注先進典型的工作生活條件，了解他們的實際困難，為他們解除后顧之憂，使他們身心愉快，輕裝上陣。

（二）精神激勵與物質獎勵相結合。每一季評出的“黨員先鋒崗”或“服務明星”等，支部都會在業績獎勵中給予體現，獲得上級表彰的勞模先進，上級組織都要帶領他們赴外地旅游參觀、考察學習，既放松了身心，又學習了先進經驗，使先進典型心情舒暢，以加倍的熱情來勤奮工作、回報單位和社會。

幾年來，保潔中心先后推出了全國最美職業工人趙良喜、新疆維吾爾自治區道德模范冷玉梅、吐哈油田公司勞動模范周桂連、毛菊榮，吐哈油田公司十佳五型班組長王紅巖，吐哈油田標桿五型班組保潔二班等一批先進集體和個人典型。這些先進典型已經成為保潔中心各項工作的骨干和中堅，充分發揮引領、帶動作用，為保潔中心黨建工作和精神文明建設注入了強大動力，以自己的模范行動感染和帶動了廣大保潔員工把平凡的事做精做細、細小的事做好做實，為創保潔服務品牌做出了積極貢獻。保潔中心也榮獲“全國五一巾幗標兵崗”、中石油集團公司“千隊示范”工程示范單位、“先進基層黨組織”、“礦區服務示范窗口”，新疆維吾爾自治區“工人先鋒號”，吐哈榜樣等多項榮譽。