“三力”促和諧 打造特色黨支部

摘 要：干群齊心，黨群合力，是吐哈油田供水供電處神泉變電站這個邊緣隊站發展的強有力的“支撐點”。多年來，該站黨支部堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產”工作思路。在黨的基層建設中，靠堅強的組織抓管理，靠優良的作風帶隊伍，靠優秀的黨員樹形象，不僅開創了基層黨支部工作的新局面，夯實了基層管理基礎，而且感染、激勵著職工群眾，實現了隊伍和諧穩定，生產安全平穩。

關鍵詞：“三力”和諧;特色;黨支部

吐哈油田供水供電處神泉變電站地處火焰山腳下，距油區前線基地100公里，管理著3座變電站，6口水井，近400公里的供電線路，是一個集變電站運維檢修、外線架設和供水維修為一體的專業化綜合型基層隊站?，F有員工36人，其中黨員13人。

多年來，該站黨支部“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產”工作思路，高奏創新主旋律，以“三力”促和諧，打造特色黨支部，創建了文明、平安、和諧的基層隊站。部門先后獲得全國模范職工小家，油田公司工人先鋒號等諸多榮譽。

一、主題活動提升支部戰斗力

該站黨支部堅持“一個黨員就是一面旗幟”的黨員管理理念，通過關注黨員個體， 加強黨員管理，凸顯黨員先進性，不斷提升員工隊伍整體素質。

一是科學開展黨員“達標”活動。根據部門業務情況， 站黨支部提出了黨員“達標”標準：“自覺學習，立場堅定，著眼全局，黨性強;精于業務，勤于工作，解決難題，水平高;忠于職守，克己奉公，愛崗奉獻，品德好;公道正派，嚴于律己，聯系群眾，作風硬;立足崗位，完成任務，業績突出，貢獻大。”以標準衡量黨員先進性，通過開展黨員“對標”、“達標”活動，對黨員進行全方位跟蹤管理，不斷提升黨員隊伍素質。

二是激發黨員爭當“先鋒”熱情。變電站站是一個野外駐站，在這里，黨員干部和員工工作、吃住一起，宿舍、辦公室、會議室、運動場、甚至餐廳都是支委與黨員與員工交流的場所。聊聊天、交交心、鼓鼓勁，不經意間就把一份關心送到黨員心坎中。人性化的管理，讓員工們人人鼓著勁，普通員工積極向黨組織靠攏，黨員努力爭當“黨員先鋒”。近三年，支部有6多名優秀黨員在生產、安全管理及技能比武活動中表現突出得到表彰。

三是載體激勵推進發揮黨員先鋒作用。為了不斷調動黨員創先爭優的積極性，持續發揮黨員先鋒模范作用，站黨支部把黨員責任區管理作為發揮黨員“先鋒”作用的活動載體，激勵推進黨員發揮好模范作用。站黨支部根據每個黨員工作崗位性質特點，將責任區管理范圍、工作任務、考核標準細化，形成“黨員包點、支委包區、以區帶點、以點保區 ”的責任區管理模式。

二、“五用”理念增強隊伍凝聚力

隊伍怎樣帶才能有戰斗力，才能打硬仗？通過多年來的管理實踐和不斷總結，站黨支部提出了“用制度塑人、用行動帶人、用公開信人、用真心系人、用培訓育人”的“五用“理念，增強隊伍凝聚力。

一是用制度塑人?！翱茖W的制度是一種文化”。部門黨支部把制度建設上升到文化建設的高度。多年來，部門建立健全《運行崗位交接班制度》，《設備巡回檢查制度》等各項制度10余個，制度涉及站區管理的方方面面。部門黨支部通過建立規范、系統、科學的站區管理制度，認真落實執行各項制度，確保制度管人的同時實現制度文化塑造人的目標。

二是用行動帶人。榜樣的力量是推動力。部門黨支部堅持把黨員干部的帶頭作用作為檢驗黨員干部素質的標準，提出“班子成員干在前、黨員骨干沖在前”的口號，大倡“行動帶人”之風，塑造了黨員干部骨干的先鋒形象。

三是用真情系人。情是紐帶是橋梁，部門黨支部通過對員工“生活上關心、身體上關懷、精神上關注”，傾力打造“ 家”文化，在員工心目中牢固樹立了“隊站是我的家，同事就是我的親人，努力工作就是給家最大的貢獻”的理念。部門黨支部建立員工基本情況信息卡，做到了了解員工“四清”，關心員工“五必訪”，化解矛盾“六必談”，幫助員工“八必到”。

三、“三創”目標營造隊站親和力

如何把戈壁站區打造成“職工之家”，不斷提升員工幸福指數，2014年黨支部提出了創“平安、文明、和諧”隊站目標。

一是創平安隊站，營造樂業氛圍?！熬铀桨膊拍芸鞓窂臉I”。作為一個偏遠的生產單位，該黨支部把站區生產安全、人員安全放在一切工作之首。針對部門所轄區域點多、面廣、線長，并且社情復雜等特點，部門黨支部以高度政治責任感和敏銳性從建機制入手密織安保網，認真落實領導干部“一崗雙責”制，通過劃分責任區，開展隱患排查，建立正常、非常時期巡回檢查制度、突發事件應急預案，實現了站區“人心穩、局面穩”的平安目標。

二是創文明站區，打造文明團隊。文化管人入腦入心。部門黨支部通過在員工中倡導“用文明語、行文明事、做文明人”，引導員工從小事做起，積極投身“文明”站區創建。針對員工中存在的不良行為，站黨支部收集整理了員工身上存在的12項不文明行為，通過“對照一下、查查看看”，在全站員工中發出“告別不文明”倡議書，開展了“告別習慣性不文明行為”承諾活動，號召大家克服陋習爭做文明人。

三是創和諧站區，建快樂家園?！罢緟^是我家，我愛我家”，這是站區溫馨和諧的真實寫照。站區雖地處偏遠，但員工業余時間去處多多：在器械配置齊全的健身室、藏書豐富的圖書室、功能齊全的棋牌室，都能看見員工愜意休閑的身影。在重要節日期間，支部還會組織各類文體比賽。支部“季季有活動”的承諾，使員工八小時外生活同樣精彩。

干群齊心，黨群合力，是隊站發展的強有力的“支撐點”。神泉變電站作為油田最偏遠的一個隊站之一，在黨的基層建設中，支部靠堅強的組織抓管理，靠優良的作風帶隊伍，靠優秀的黨員樹形象，不僅開創了基層黨支部工作的新局面，夯實了基層管理基礎，而且感染、激勵著周圍的職工群眾，使他們對黨的認識逐步加深，并自覺地向黨員看齊，實現了實現了隊伍和諧穩定，生產安全平穩。