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淺談如何加強企業基層服務型黨組織建設

2015-04-29 00:00:00張靜
企業文化·下旬刊 2015年5期

摘 要:加強企業基層服務型黨組織建設,必須堅持把服務企業、服務黨員、服務員工作為主要任務,強化服務功能、改進服務作風、提高服務能力、完善服務保障,把組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力,推進企業有質量有效益可持續發展。

關鍵詞:黨組織建設;服務;企業發展

建設基層服務型黨組織,是建設學習型、服務型、創新型馬克思主義執政黨的基礎工程,對于密切黨同人民群眾的血肉聯系,提高黨的執政能力、夯實黨的執政基礎,對于全面推進企業有質量有效益可持續發展具有重要意義。大港天然氣公司在建設基層服務型黨組織實踐中,堅持把服務企業、服務黨員、服務員工作為主要任務,注重強化服務功能、改進服務作風、提高服務能力、完善服務保障,把組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力,取得較好效果。

一、以健全組織體系為重點,強化黨組織服務作用

黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎,是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘。要加強基層服務型黨組織建設,強化服務作用,首先必須健全組織體系,加強黨組織自身建設。

天然氣公司黨委下設12個黨支部,共有黨員220名。針對擁有多個外部市場隊伍、用工形式多樣、流動黨員較多的現狀,把健全完善黨組織機構、擴大黨組織覆蓋面作為發揮黨支部戰斗堡壘作用的基礎工作,及時調整和健全黨組織,黨支部健全率、覆蓋率達到100%。以黨支部“六個一”創建(“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創造一流工作業績”)為載體,加強黨組織規范化管理。公司黨委結合實際,制定了“天然氣公司基層服務型黨組織建設考核表”,細化量化工作要求與考核指標,每季度對各支部工作考核測評,并召開專題會議對考試情況進行公開講評。每半年開展一次黨支部觀摩活動,通過互看互評互學,學經驗找差距定措施促整改,提升支部整體工作水平。公司黨委指導每個支部圍繞中心塑造特色服務品牌。處理站黨支部著力打造安全服務文化,創建“百年安全大站”,實現了40年安全生產無事故。CNG加氣站把“您用氣、我用心”的服務宗旨落到實處,優質服務贏得用戶滿意,加氣量連年上升。外部市場黨支部強化內部管理與技術素質提升,確保了天然氣穩定安全供應,得到了甲方的高度評價,多次獲得通報嘉獎。

二、以加強骨干隊伍建設為重點,提高黨組織服務能力

加強黨支部書記隊伍、黨務工作者隊伍、黨員隊伍建設是建設服務型黨組織的關鍵。為此,天然氣公司以提高服務能力為核心,采取有效措施,著力打造一支政治過硬、業務精通、作風優良的骨干隊伍,促進服務型黨組織建設。

天然氣公司通過開展“書記講堂”、學習觀摩、“黨務模擬課堂”等活動,加強支部書記隊伍建設,提高支部書記業務素質,發揮基層黨組織帶頭人作用。抓好黨員隊伍建設。嚴格黨內組織生活,健全落實黨性分析、民主評議等制度,深化黨員“亮身份、明標識、創示范”、“創先爭優”等主題實踐活動。以增強黨性、提高素質為重點,加強黨員教育。邀請相關專家教授就“理想信念”、“作風建設”、“如何成為一名合格的管理者”等專題開展集中講座,提升黨員干部政治素養。通過黨員學習網、黨建論壇、即時通訊群形式,扎實推進黨員教育信息化建設。強化考核激勵示范引領作用,引導廣大黨員以先進為榜樣,自覺“帶頭學技術、帶頭練技能、帶頭傳幫帶”,營造創先爭優的良好氛圍。圍繞“五型機關”建設,強化作風建設,推行的“工作日志”、“一線工作法”,使黨員干部肩扛責任走出辦公室,工作精力“在一線”,問題解決“在一線”,有效推動了黨員干部深入基層、服務基層、轉變作風。

三、以創新服務載體為重點,提升黨組織服務實效

積極探索和創新服務企業、服務黨員、服務員工的有效載體,是不斷深化和增強基層黨組織服務效果的關鍵。天然氣公司圍繞服務型黨組織建設的重點任務、關鍵環節,深入基層和群眾實際,不斷創新工作內容、形式、方法和手段,豐富工作抓手,確保取得實效。

天然氣公司圍繞生產經營和隊伍建設搞好服務,持續深化廠務公開民主管理工作,注重發揮職工代表民主參與、監督作用,同時拓寬廠務公開新渠道,進一步提高員工參與公司發展的熱情與能力。圍繞公司重點難點,繼續深入開展勞動競賽及合理化建議征集等活動,激發廣大職工努力建言獻策的積極性。結合科學管理工作,黨員干部帶領員工打好保障供氣、安全生產攻堅戰,在2014年開展的“消除低老壞,管理上水平”活動、“燃氣隱患”專項治理工作中,發現并整改生產現場存在的問題1000余項,提升了現場管理的規范化、標準化、科學化水平。圍繞服務員工成長成才,廣泛開展導師帶徒、職業生涯規劃等長效活動,在開展“菜單式”培訓、“崗位明星”競賽、“高技能人才”評聘工作的基礎上,深化“我說我崗”活動,安全順口溜,安全生產詩歌、崗位解說快板等“說崗”新形式,受到員工喜愛,并積極參與其中,促進了員工崗位技能提升。深化“快樂工作,健康生活”文化理念,堅持夏“送清涼”、冬“送溫暖”、“金秋助學”,進行了員工健康查體,為基層班組、站點配送了“小藥箱”。推行公司大活動與基層小健身相結合的方式,指導基層組建了6個業余活動興趣小組,豐富了員工的業余文化生活。以“面心實”活動為抓手,重點向一線困難員工、單親員工和外闖市場員工傾斜,通過走訪調研,加大“困難幫扶”力度,切實解決員工實際問題,扎扎實實為群眾做好事、辦實事、解難事。

面對新形勢新任務,基層黨組織必須進一步強化服務功能,轉變工作方式,改進工作作風,以服務型黨組織建設引領基層黨建工作,使服務成為基層黨組織建設的鮮明主題,才能推動基層黨組織在強化服務中更好地發揮作用,進一步筑牢企業科學發展基礎、凝聚科學發展力量。

作者簡介:張靜(1977-),女,本科,就職于天津大港油田公司天然氣公司黨群工作科。

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