油田企業政工干部隊伍建設的探究

摘 要：政工干部隊伍是油田企業重要的人力資源之一，是企業生產經營不可或缺的重要內容，其人員的綜合素質以及專業技能同企業可持續發展息息相關。要在激烈的市場競爭環境中獲得長期穩定的發展，油田企業就必須努力加強政工干部隊伍的建設，以促進自身綜合競爭實力的提升。本文將對目前油田企業政工干部隊伍建設存在的問題進行探討并提出相應的解決措施，希望給相關人員提供一定意義上理論參考。

關鍵詞：油田企業;政工干部隊伍;建設

目前，我國改革開放進程不斷地加快，人們的生活質量以及水平有了極大的提高，油田企業在國民經濟的發展過程中發揮了巨大的推進作用，在經濟效益不斷增強的情況下也應該承擔一定的社會責任，努力的推進干部隊伍的建設，增強其凝聚力以及歸屬感。因此，油田企業應更新管理理念，破除因循守舊的思維模式，積極的創新以及改革政工管理，促進企業獨具特色的精神風貌的形成，由此促進干部隊伍的作用的有效發揮，將文化建設提到工作日程上來，實現企業經濟效益以及社會效益的有機統一。

一、目前油田企業政工干部隊伍建設存在的問題

（一）重視不夠、待遇不高

目前，由于很多油田企業對經濟效益過于追求，導致管理者對政工干部的作用以及價值缺乏正確的認識，在一定程度上政工干部隊伍建設受到了很大的忽視并且一再被削弱。同時，雖然從表層來看，相比于其他專業，政工工作的待遇以及薪酬差異并不明顯，然而正常情況下都只是發揮了輔助作用，卻沒有獲得真正的實惠。而且與其他崗位相比，政工崗位還是具有較強的工作強度的，然而待遇以及收入卻不如其他專業人員。

（二）人員緊缺、調離困難

眾所周知，雖然思想政治工作對于企業而言具有及其重要的意義，然而在實際工作中卻沒有受到真正的重視。首先，管理者一般過于追求效益，希望在關鍵崗位安排能力強的人員。其次政工干部人員緊缺，一旦發生崗位調離的情況將沒有適當的人接替，導致政工干部很難調任。在實際工作中，由于政工崗位上升空間狹小也沒有受到足夠的重視，導致部分具有較高綜合素質的人才一般不會考慮接替政工干部的職位，從而造成了政工人員優秀人才缺乏，后備力量不足。

（三）人員素質參差不齊

隨著時代的發展，政治工作實現了從分工責任制到行政首長負責制的轉變，從主導轉變為遵從，政工干部年齡普遍偏大，由于后備力量不足崗位調任存在很大的問題，同時政工干部工作負擔較重，缺乏充足的精力以及時間進行進修學習，造成其思想理論知識缺乏、更新慢。除此以外，由于環境的限制，很多政工干部的工作時效性較差，很難對具體實際情況進行深入全面的了解，工作由于缺乏理論的有效支撐而欠缺針對性，對提升隊伍整體素質造成了嚴重的不良后果。

二、加強油田企業政工干部隊伍建設的有效措施

（一）創新管理模式，改進工作方法

首先，隨著科學技術的不斷發展，給工作方法的轉變提供了可能，應積極在政工管理中引入現代媒體以及高科技，使政工管理更加具體形象，以激發政工干部的工作積極性，增強其責任意識，帶著更加熱切的事業心投身于思想政治工作。其次，企業應改革傳統的工作模式，以實現政工干部在思想政治工作中的促進作用，使政工干部更加積極的參與企業管理，以增強其歸屬感、成就感以及自信心，提升干部的團結合作、共促共進意識，從而全面實現企業凝聚力的提升。

（二）積極建立健全科學的選拔機制

企業應該給具有較大潛質、較好基礎以及較好熱情的工作人員提供開展政工工作的機會和崗位，使其不斷地在實踐中得到切實的鍛煉，不斷地豐富自身的專業知識，以實現自身的發展和成長。應積極開展崗位之間的交流與協作，給復合型人才的培養創造更多的機會。同時，企業應不斷地充實、儲備政工后備干部隊伍，全力提升政工干部的綜合素質，提高政工干部隊伍結構的科學性以及合理性，保持隊伍的蓬勃生機和無限活力。

（三）大力提升政工干部隊伍的素質

由于油田企業政工干部的工作效率以及質量的提升對員工的工作熱情以及情緒具有較大的促進作用，在企業及員工的緊密聯系方面發揮著重要的作用。因此，企業管理層應積極開展政工干部的培訓工作，通過科學合理的評價體系實現對政工干部工作的密切關注，以有效的提升其理論水平，促進其思想素質的全面提高。要積極采取各種行之有效的措施加強政工干部的培訓，一方面要樹立明確的長遠目標，使培訓更加系統、規范，另一方面也要注重當前，緊抓短期培訓，深化政工干部的繼續教育和學習，實現長期與短期的有機結合，并對自學人員進行激勵和鼓勵，以全面的提升政工干部的素質。

三、總結

總而言之，應不斷加強油田企業政工干部隊伍建設，促進政工干部人員綜合素質以及專業水平的提升，以切實解決企業生產經營中的各種思想政治問題，推進企業的政治文明建設，使企業展現更好的政治風貌和精神風貌，只有這樣，才能真正服務于企業，促進企業的深入發展。

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