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淺談國有企業(yè)基層工會(huì)的作用及如何做好基層工會(huì)工作

2015-04-29 00:00:00張振京
企業(yè)文化·下旬刊 2015年5期

摘 要:國有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要力量。隨著國有企業(yè)的進(jìn)一步改革發(fā)展,工會(huì)組織在國有企業(yè)改革發(fā)展中地位越來越重要。其中,基層工會(huì)是整個(gè)工會(huì)組織的根系,關(guān)系著工會(huì)工作的成敗。本文簡要分析了國有企業(yè)的基層工會(huì)組織在國有企業(yè)改革發(fā)展中的作用,并對如何做好基層工會(huì)工作提出合理性建議。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);基層工會(huì);作用;舉措

前言:工會(huì)組織保護(hù)了員工在企業(yè)中合法地位與權(quán)益,處理企業(yè)與員工之間各種利益。新形勢下,如何做好基層工會(huì)工作應(yīng)該是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、基層工會(huì)在國有企業(yè)改革發(fā)展中的作用

(一)維護(hù)員工合法權(quán)益

維護(hù)員工的合法權(quán)益是基層工會(huì)的基本職責(zé),它關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,同時(shí)也關(guān)系到基層工會(huì)組織自身的生機(jī)與活力。近幾年國有企業(yè)改革不斷,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)有較快發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中很多方面必然會(huì)觸及到員工切身利益,特別是基層廣大員工的利益。這需要基層工會(huì)來調(diào)停。基層工會(huì)組織面臨問題時(shí)要分析企業(yè)與員工之間各種因素,凡事必須從實(shí)際出發(fā),積極吸取采納好的建議,以維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益為其工作的最基本、最重要的內(nèi)容,根據(jù)情況制定相應(yīng)的政策和措施,緩和企業(yè)與與員工之間矛盾,從最根本處維護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)利及利益。

(二)發(fā)揮教育引導(dǎo)職能

基層工會(huì)發(fā)揮教育引導(dǎo)職能是由工會(huì)組織形式?jīng)Q定的。基層工會(huì)教育職能具有特殊性和優(yōu)越性。有些國有企業(yè)員工特別是基層的一些年齡偏大的員工,技術(shù)水平不高,有時(shí)候甚至無法滿足職位的技能需求。基層工會(huì)要對這些員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平。另一方面,有個(gè)別的員工思想上認(rèn)識上對國有企業(yè)的改革存在誤解,基層工會(huì)組織對他們開展思想教育,幫助這些員工樹立正確職業(yè)道德觀,使員工端正思想認(rèn)真工作。此外,基層工會(huì)還會(huì)組織各種比賽活動(dòng),開展技術(shù)創(chuàng)新知識競賽,提高員工職業(yè)技能和工作積極性,讓員工在良好環(huán)境下高效工作;或者開展各類文藝活動(dòng)、文體活動(dòng)等,通過團(tuán)體的活動(dòng)增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力與向心力,也豐富員工文化生活。

(三)溝通上下、協(xié)調(diào)各方

基層工會(huì)要做廣大員工與國有企業(yè)管理層的橋梁與紐帶,做到上通下達(dá)、積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。作為橋梁和紐帶,基層工會(huì)的協(xié)調(diào)作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是加大力度深入調(diào)研,多聽員工的聲音,廣泛征求員工的意見,深入了解和掌握廣大基層員工的利益訴求,及時(shí)向上級反映,為各級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù);二是對國有企業(yè)既定的工作目標(biāo)、重大改革舉措等,基層工會(huì)要積極宣傳、主動(dòng)作為,主動(dòng)做好員工的思想教育及引導(dǎo)工作,切實(shí)將廣大員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到企業(yè)的改革目標(biāo)上來,為大局服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

二、新形勢下做好國有企業(yè)基層工會(huì)工作舉措的幾點(diǎn)思考

(一)健全基層工會(huì)組織

在國有企業(yè)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)級別較高的公司的工會(huì)組織比較健全,但越往基層工會(huì)組織越松散甚至沒有工會(huì)組織的情況。工會(huì)組織不健全,就不能很好發(fā)揮作用,健全的工會(huì)組織是發(fā)揮工會(huì)作用的基礎(chǔ)。此外,還要建設(shè)一直高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍,基層工會(huì)干部只有自身素質(zhì)提高了,有能力去爭取理解政策、執(zhí)行落實(shí),才能夠充分發(fā)揮基層工會(huì)的作用。

(二)基層工會(huì)工作與改革保持一致

基層工會(huì)組織要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),及時(shí)了解學(xué)習(xí)國家的改革方向與要求,工作要與企業(yè)的改革發(fā)展保持一致。面對國有企業(yè)的進(jìn)一步改革發(fā)展,工會(huì)組織要主動(dòng)配合企業(yè)改革,宣傳國家改革方針政策,配合行政做好思想動(dòng)員工作,幫助員工正確對待國有企業(yè)改革中利益關(guān)系,轉(zhuǎn)變職工觀念,使企業(yè)發(fā)展與國家改革一致。基層工會(huì)在企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)向上級匯報(bào),做好溝通,化解矛盾的前期工作,穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍,使企業(yè)改革順利進(jìn)行。

(三)充分發(fā)揮國有企業(yè)改革中基層工會(huì)的民主監(jiān)督作用

企業(yè)改革方針與和經(jīng)營方向與員工利益關(guān)系密切,因此基層工會(huì)要對企業(yè)改革方針和重大決策進(jìn)行監(jiān)督,以保證員工集體利益。工會(huì)要研究企業(yè)改革與管理內(nèi)容,做出報(bào)告,審議企業(yè)改革各項(xiàng)方案,在企業(yè)實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督。基層工會(huì)還要積極參與企業(yè)制度的制定和修改,監(jiān)督企業(yè)對勞動(dòng)法律執(zhí)行情況,對整個(gè)企業(yè)改革發(fā)展過程實(shí)行全面監(jiān)督。另外,基層工會(huì)還要監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)、行政管理人員工作。國有企業(yè)改革出現(xiàn)問題主要是工作人員管理松懈造成,一些管理者為了一己私欲損害集體利益,缺乏職業(yè)道德和責(zé)任心,一旦出現(xiàn)問題就會(huì)引起群眾憤怒。因此基層工會(huì)要監(jiān)督管理人員在工作上是否從集體利益出發(fā),是否不折不扣執(zhí)行落實(shí)了國家和企業(yè)的改革方針。

(四)創(chuàng)新基層工會(huì)工作方式

在日常工作中,員工隊(duì)伍、外部環(huán)境等各個(gè)因素都處于不斷變化之中,因此,基層工會(huì)不能用老一套、舊辦法來工作,要注重創(chuàng)新工作的方式方法,要根據(jù)國企業(yè)不斷發(fā)展變化的新形勢、新問題,不斷探究摸索新路徑、新舉措。譬如:隨著基層80后、90后員工的日益增多,工會(huì)可以開辟工會(huì)微信號、工會(huì)QQ群等,讓他們當(dāng)面不想講的意見,在他們熟悉的虛擬空間里提出來。

三、總結(jié)

基層工會(huì)在企業(yè)改革發(fā)展中具有重要作用,它保證職工利益,解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾。要做好基層工會(huì)工作,必須健全基層工會(huì)組織,發(fā)揮基層工會(huì)監(jiān)督職能,加強(qiáng)工會(huì)調(diào)節(jié)協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新基層工會(huì)工作方式,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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