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電力企業(yè)應(yīng)急管理

2015-04-29 00:00:00韓錚張冬雪
企業(yè)文化·下旬刊 2015年5期

摘 要:隨著生活水平的提高,人們對電力系統(tǒng)提出了更高的要求,不僅要確保電力的供應(yīng)量,也應(yīng)確保電力的安全運行。本文針對電力企業(yè)應(yīng)急預案、增強電力應(yīng)急管理等方面展開論述,提出電力企業(yè)應(yīng)急管理工作開展的重大意義。

關(guān)鍵詞:電力;應(yīng)急管理;應(yīng)急預案

伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,科學技術(shù)水平的不斷提高,人們的用電量逐漸增多,對用電的要求越來越高。當前電力供需仍然存在不確定的因素、自然災(zāi)害和外力破壞威脅始終存在、設(shè)備隱患排查治理長效機制尚不完善等,這都將對電力安全構(gòu)成威脅,就需要全員統(tǒng)一思想,提高認識,不斷學習和運用現(xiàn)代安全管理知識,加強對事故的分析預測,提高事前預防,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),切實做到安全工作真抓實干,讓安全推動企業(yè)的深化改革和保證經(jīng)濟的騰飛。

一、電力企業(yè)安全問題

目前,各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責,但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實不到位。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施;對一些事故通報內(nèi)容不詳,語言含糊,沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用。該淘汰的沒有被淘汰。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是在進行小型、分教作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因,主要是部分領(lǐng)導仍然習慣下靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè),抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過規(guī)章制度管理,不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范.保管不認真。

二、電力生產(chǎn)中的應(yīng)急管理工作

電力企業(yè)的安全運行中,做好應(yīng)急管理工作是非常重要的。為了確保應(yīng)急管理工作順利進行,就需要根據(jù)電力系統(tǒng)的實際運行情況建立起應(yīng)急管理系統(tǒng),其中的應(yīng)急預案是開展應(yīng)急管理工作的基本內(nèi)容,也成為了電力企業(yè)組織體系中應(yīng)急管理工作的主要依據(jù)。在電力企業(yè)的應(yīng)急預案體系中,應(yīng)急處置方案是基礎(chǔ)。由于電力企業(yè)之間的生產(chǎn)規(guī)模、組織體系以及管理模式有所不同,那么所需要承擔的風險系數(shù)也會各異。那么在建立應(yīng)急預案體系的過程中,要將關(guān)乎到電力企業(yè)風險的各項因素都考慮在內(nèi),其中涉及到電力企業(yè)的各個部門和相關(guān)的崗位,從公司到班組,以至于崗位職能,都要將與之相適應(yīng)的應(yīng)急預案制定出來,建立起內(nèi)在的邏輯關(guān)系,形成規(guī)范化動態(tài)運作的系統(tǒng)。由于電力企業(yè)的應(yīng)急管理體系需要與相關(guān)政府部門建立起銜接,因此,在具體執(zhí)行應(yīng)急措施的過程中,要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責的原則,做到屬地為主,條塊相結(jié)合的原則。為了提升電力企業(yè)的綜合應(yīng)急能力,要實施必要的培訓工作。首先是應(yīng)急基礎(chǔ)教育,建立應(yīng)急處置方案,將需要應(yīng)急處理的事故的類型明確,將所要帶來的危害程度做出判斷,并制定有效的應(yīng)對措施。在進行應(yīng)急組織管理中,要對于每一位人員的管理責任加以明確,并落實到位。所謂的應(yīng)急管理,就是對于電力企業(yè)中所出現(xiàn)的安全事故,要迅速地制定解決方案,并做到措施準確到位。

三、電力應(yīng)急管理技術(shù)措施

(一)建立健全管理體制

要解決我國電力應(yīng)急管理存在的各種問題,首先就要從管理體系出發(fā),完善管理體系,對現(xiàn)有的管理體系進行分析,在此基礎(chǔ)上做進一步的改進。完善電力系統(tǒng)管理體系,要以安全管理為中心,并采用科學技術(shù)來進行救援工作,將新技術(shù)用于在救援工作中,可加快救援速度,在短時間里完成救援工作,降低經(jīng)濟損失。另外,完善管理體系還要求做好電子預案、演練評估以及資源、信息管理等方面的工作,保證應(yīng)急管理系統(tǒng)可以順利運行,相關(guān)的部門可以積極配合各項工作。完善管理體系,要求對現(xiàn)有的管理體系進行改進,并做好救援準備工作,確保救援工作可快速展開,從而降低經(jīng)濟財產(chǎn)損失。

(二)做大做強通信建設(shè)

在電力應(yīng)急管理中,通訊是提高管理水平的關(guān)鍵,現(xiàn)如今,我國大部分電力企業(yè)都已經(jīng)采用了新的通信系統(tǒng),并且有些條件較好的電力企業(yè),還建立了微波通信系統(tǒng),當出現(xiàn)電力事故時,可采用語音電話來傳達應(yīng)急事件,指揮救援工作。現(xiàn)在,通信衛(wèi)星公司也參與到電力企業(yè)應(yīng)急管理工作中,為其開設(shè)了衛(wèi)星信道,急救工作便可通過衛(wèi)星系統(tǒng)進行。另外,還可采用視頻通信功能來掌握急救情況,指導急救工作,將整個急救情況通過視頻或是圖片的方式,傳輸給相關(guān)部門。加大通信建設(shè),主要目的就是為了使急救工作在第一時間里可通過通信向相關(guān)部門傳輸急救信息,使相關(guān)部門及時、有效開展應(yīng)急搶救工作,降低損失率。

(三)提高系統(tǒng)災(zāi)害水平

在電力應(yīng)急管理中,對應(yīng)急救援工作起著決定性作用的是預測預警系統(tǒng),該系統(tǒng)可有效降低事故損失。所謂的預測預警,指的就是對電力事故的時間、地點以及受難人數(shù)進行預測,然后結(jié)合災(zāi)害的與預報情況,及所采集的當?shù)氐母鞣N信息,進行事故預測工作。在實際生活中,當電力設(shè)備損壞時,電力系統(tǒng)就不可進行災(zāi)害等各項工作的模擬,為了解決這一問題,電力企業(yè)相關(guān)部門要進行緊急預案,并且為救援人員開展演練培訓,讓救援人員參與到模擬故障當中,從而提高電力系統(tǒng)的災(zāi)害實驗水平。電力故障進行預測,并且提高電力系統(tǒng)的災(zāi)害實驗水平,讓救援人員參與到模擬實驗中,是提高救援人員救援技能,降低災(zāi)害最有效的途徑。

四、結(jié)束語

本文簡要分析了電力企業(yè)安全同應(yīng)急管理的關(guān)系,并論述了當前電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中的應(yīng)急管理工作,提出相應(yīng)的處理措施,目的在于進一步提高電力企業(yè)安全管理的水平,做好風險應(yīng)急管理,以確保民眾的生命、財產(chǎn)安全。

參考文獻:

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