強化人力資源管理 構建一流職工隊伍

摘 要：當前人才的競爭直逼前沿，人才流動趨于頻繁，油田企業人才非正常流動甚至流失的現象越來越嚴重。文章闡述了我國油田企業的人力資源的管理現狀、存在問題及相關對策。

關鍵詞：油田企業;人力資源;規劃;建設

現代社會的競爭，歸根到底是人力資源特別是人才的競爭。油田企業只有提高了人力資源開發和管理的水平，培育起企業管理的核心，才能發揮油田企業其他生產要素的優勢，“科技興油”才有基礎，實現經濟增長方式的轉變才有保障。

一、油田企業人力資源現狀

石油行業是一個技術密集型產業，從地質勘探到油氣田開發管理，從石油煉制到石油化工，無一不是現代科學與技術的綜合運用。油田企業作為大型國有企業，不僅需要進行工程產品設計開發研究和現代經營管理的高級拔尖人才，還需要掌握先進生產工藝、熟練操作現代生產設備、愛崗敬業、進行創造性勞動的職業技能人才。高級拔尖人才的工程設計、產品開發研究和管理方案對企業生產經營具有戰略性、全局性的作用極為重要。而職業技能人才承擔著把科學技術研究方案、管理計劃與目標轉變為現實產品的日常勞動，則直接保證了企業日常生產順利進行，這兩種人才都是企業生產經營不可缺的。油田企業在高度重視吸引、培養高級拔尖專業人才的同時，也要充分重視企業生產需要的高級技能人才的引進與培養。近幾年，由于老職工離崗退休的人多面廣，受企業員工總量的控制，石油行業生產主干專業技術骨干未得到補充，職業技能人才，尤其是高級技能人才在部分一線單位已經出現了“斷層”。

二、油田企業人力資源管理的不足

（一）用工總量過大，結構不盡合理

計劃經濟時代，油田生產經營較粗放，人力資源的邊際益觀念比較淡薄，打的是“人海戰”，造成兩個突出問題首先是用工總量過大，高素質人才較少。職稱結構不合理，初級職稱人員太多，教授級、高級職稱人員少、年齡大，而且大多數在教育、衛生系統以及領導和管理崗位上工作;專業不完全配套，主體專業如石油地質勘探、采油工程、石油化工、石油煉制、機械制造等人才雖然有所增加，但從事高新技術產業的人才缺乏，不能滿足企業加快發展的需要。

（二）考核評價體系不完善，考核結果缺乏公開性

考核評價標準不夠清晰。沒有對職工的思想品德、專業技水平、工作業績、工作態度、勞動紀律的考核作具體的界定。實踐過程中，一些單位工作簡單化，以技能考試和群眾評議代替核，摻人了較多的“人緣”因素，使考核評價結果不夠客觀、公其次是考核結果缺乏公開性。考核者與被考核者之間缺乏常的溝通，雙方對考核結果和改進工作措施不能達成共識，失了考核的價值和意義。

（三）分配激勵機制不健全，工資獎金的杠桿調韋機制沒有真形成

目前，油田對二級單位實行的定員工資（工資部分）和工效鉤（獎金部分）的分配辦法，出發點是控制用工總量，減少人工成本這種辦法，一方面突出了對用工總量的控制，卻違背了效益決工資的原則，弱化了對企業用工的質量要求力度。另一方面，盈不掛虧或盈虧掛鉤比例不當等現象也比較普遍，工資總額的長滯后于經濟效益的增長，同時存在工資總額與經濟效益不能步升降的現實。

其次是市場機制對工資收人分配的基礎性調節作用尚未揮。近幾年，職工收人水平實際上在相對下降。特別是在年上交可觀利潤情況下，職工工資上調較少，挫傷了勞動者主動性、積極性和創造性。

三、油田企業人力資源規劃與體系建設

（一）制定人力資源發展戰略

“辦公司就是辦人”，聯想集團說，因為企業的發展離不開人，企業要想實現可持續發展，企業中的人也要有長期發展的戰略儲備。從這方面說，制定人力資源的發展戰略也就要首先明確企業的發展戰略。通過制定企業的發展目標和下一步拓展的方向，進一步做好人才的需求分析、開發和規劃。

（二）建立科學的人才引進機制

油田企業要培養和壯大油田企業家隊伍，充分發揮企業家作用，進一步精干主業隊伍，盡快建立實行吸引人才、激勵人才的薪酬制度，建立完善有利于創新性人才脫穎而出的配套制度和辦法，培養具有國際競爭力的國際化人才，以此加強人力資源建設，同時還要搞好企業文化的建設。

（三）構建培訓、考核體系，促進現有人力資本升值

所謂人力資本，是指凝結在勞動者體內的具有經濟價值的知識、技能和體力等質量因素之和，是由資本投資費用轉化而來的表現為勞動者技能和技巧的資本。油田企業要重視員工職業繼續教育，在抓生產、效益的同時，抓好企業內部的職業繼續教育是企業獲勝的重要保證。同時建立有效的激勵考核機制，在觀念上打破人們在各個層次上的“大鍋飯”觀念，在績效評估管理中突破不愿“得罪人”的習俗框架，建立適合企業發展的用人機制、考核機制，最大限度的提高員工技能的效率發揮。在用人機制上，引入競爭機制，只有在競爭中才能激發人潛在的活力，使人才脫穎而出。

（四）培養國際石油合作人才

考慮到油田企業的可持續發展，、這就要求我們對人才的培養不僅要著眼于現在，還要立足于未來，隨著我國加入WTO，與國際合作與競爭的機會也會越來越多，我們要面對國內國外兩個市場，因此我們也，能夠適應時代的需要，適應風云變幻的國際形勢。