五星夢工場：開啟中小企業轉型升級新時代

產業結構如何實現轉型升級，已成為中國經濟能否順利找到新動力的關鍵。各級政府部門紛紛出臺調整產業結構措施，加快產業轉型升級發展的決策部署，進一步加大了助推產業結構優化升級的支持力度。同時，市場也倒逼企業轉型升級，傳統企業也只有通過在思想觀念上、思維方式上、發展理念上轉型，才能以更高的眼界、更闊的視野推動企業實現生產方式和增長效益的轉變。

五星夢工場創始人王平告訴記者，五星夢工場在如此節點上適時推出恰逢其時，五星夢工場植根企業，深入了解企業需求，急企業之所急，緊跟經濟新亮點新常態之大勢，全方位拓展企業視野，高起點規劃發展戰略，高屋建瓴，志存高遠，思路清晰，立足于湖北，為中小企業轉型升級提供必要的路徑和方法。

五星夢工場將扶持和幫助中小企業在品牌與戰略、人才與管理、市場與渠道、產品與服務及金融與創新等方面得到指導與支持，“五星”分別代表五個方向，即品牌與戰略 、市場與渠道 、產品與服務 、人才與管理 、創新與金融等五個層面。通過幫助企業解決這五個方面的問題，實現傳統企業的轉型升級發展。五星夢工場就是要通過解決企業戰略、渠道、人才、產品等問題，最終實現解決企業發展中的資金問題，實現“五星”協調發展，最終搭建一個綜合性的企業成長服務平臺。

戰略與品牌轉型

王平說，要想從根本上推動中小企業成長，首先要從思想、理念和戰略上給中小企業主以精神支柱，想改變口袋，先要改變腦袋。據數據分析，中國中小企業的平均壽命三年，淘汰的正是沒有學習力又不愿意改變的人，任何一個時代一種趨勢都會造就一批富人，在中小企業轉型升級的過程中，如果不跟上轉型升級發展的步伐，你就會淹沒在時代的洪潮中。

戰略與品牌，是企業的遠景、目標和規劃，決定了企業能跑多遠，是選擇短跑，還是選擇馬拉松，結果完全不一樣，五星夢工場整合國內一流的戰略與品牌定位機構，根據企業發展定位、市場分析、企業要素和經營戰略等，為企業量身定制出適合自身產業發展的制度安排、文化塑造、模式設計、品牌管理，幫企業理清發展思路和長遠目標。實現傳統企業在戰略和品牌上的新提升。

產品與服務轉型

互聯網時代，很多商家都開始把經營產品向經營消費者層面轉移，大部分精力都花在了如何增強用戶粘性，提高參與度和體驗度上，更看重消費者獲取消費的場景和過程，而不太注意產品質量和服務品質。王平表示，產品與服務是企業的核心競爭力，消費者不僅購買產品本身，而且希望在購買產品后，得到可靠而周到的服務。企業的質量保證、服務承諾、服務態度和服務效率，已成為消費者判定產品質量，決定購買與否的一個重要條件。

他舉例說，歷史上有很多關于產品與服務的成功案例，如：造一個人們未見過的月球儀;吉列女士“刮毛刀”的發明;肥胖者的褲襪創新;微不足道的眼鏡布市場商機;輪胎公司編制旅游指南等創舉，表面上看起來不起眼，其實都是工作人員在細心而周到的服務中發現的商機。

王平表示，一個企業沒有差異化的產品和服務訴求，在這個產品同質化的時代是沒有市場競爭力的。五星夢工場有資深的產品定位專家，他們會根據企業市場目標消費群體定位，進行精準的產品市場細分，幫助企業的產品定位和服務群體定位，做到有的放矢。也為企業制定適合自己產品的售前、售中和售后服務，幫企業制定嚴密的產品服務過程。

市場與渠道轉型

當前不管企業的規模多大，那怕是跨國公司，市場永遠不夠用，渠道總嫌狹小，公司和企業不論大小，都有不斷拓展新的市場和渠道需求。王平表示，“五星夢工場”遵循互聯網大數據時代渠道結構扁平化的特征， 以終端市場建設為中心，讓渠道與市場從單一化向多元化轉變，最終幫企業制定最佳渠道戰略性決策方案。

為幫助中小企業加強和完善市場渠道建設，五星夢工場的具體措施是通過線上和線下服務相結合，通過共同發起打造中國O2O狂歡節（1020，每年的10月20日，定于中國O2O狂歡節），整合電商渠道，社區渠道、高校渠道，商圈渠道等渠道載體，利用現代互聯網方式多渠道、多口徑的解決企業的市場和渠道問題。

中小企業可以通過五星夢工場的合作渠道，讓自已的產品和服務迅速地面向消費群體。減少市場渠道開發成本，提高企業資金周轉率。

人才與管理轉型

現代企業之間的競爭，說到底是人才的競爭，一個企業是否尊重人才，已成為衡量該企業管理是否現代化的一個重要標志。

王平分析，對于企業來說“二十一世紀最貴的是人才”，這是一句實實在在的話，企業競爭的核心，就是人才的競爭。人才管理的好壞可以決定一個企業的成敗，因為良好的人才管理有助于提高員工的積極性、工作滿意度和組織忠誠度，最終實現組織的高績效。

五星夢工場將整合人力資源優勢，幫助企業進行科學、系統的人力資源匹配，以此保證企業員工團隊的工作能力得到高度的開發;幫助企業建立現代化的企業管理制度，激發員工對未來的追求，提高工作積極性和主動性。

金融與創新轉型

王平分析，大多數企業是因為以上四個方面的問題沒解決，企業最終導致資金和財務出現問題，五星夢工場就是要做中國第一家“企業診所”，幫企業找出癥結所在，解決企業所面臨的一系列問題。

只有幫企業解決以上一系列的問題，才能最終解決企業的金融創新問題，在解決前面四個問題的基礎上，五星夢工場通過與湖北省中小企業投資促進會進行深度融入，充分發揮和利用投資促進會的金融資源優勢，幫助企業最終實現解決資金的問題。使企業最終擺脫困境，走向良性發展的快車道。

王平告訴記者，“五星夢工場”是一個造夢、圓夢的企業夢工廠，企業發展需要解決的五大方面，相當于是五星夢工場的五大車間，首先五星夢工場將借助優質的智庫資源對中小企業進行運行情況評估與診斷，了解企業急需解決的問題和需求，然后再根據需求問題，對應到相應的“工廠車間”進行“加工再塑”。五星夢工場以歷史積淀的成功經驗形成了標準化、流程化、制度化的一整套步驟和方法。因此有足夠的理由和底氣告訴每一家需要幫助的中小企業：經過五星夢工場精心而個性化鍛造過的企業，最終會以“精品企業”的形態，傲立在經久不衰的滾滾資本市場洪流中。