中國(guó)EMBA遭遇“成長(zhǎng)煩惱”

生源的暴跌，推倒了EMBA改革的第一塊骨牌，繼而就是院校利潤(rùn)決定的導(dǎo)師背景與課程設(shè)置。這一閉環(huán)的坍塌，也宣告了EMBA以往商業(yè)模式的終結(jié)。

EMBA（高級(jí)管理人員工商管理碩士）教育招生寒潮不期而至。近日，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，多所院校EMBA招生遭遇寒潮，生源降幅最多達(dá)8成。

據(jù)悉，不久前，中央《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部參加社會(huì)化培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（中組發(fā)〔2014〕18號(hào)），不但嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與EMBA這類(lèi)高收費(fèi)項(xiàng)目，而且還要求已經(jīng)參加的要立即退出。這直接導(dǎo)致幾乎所有的EMBA商學(xué)院都受到?jīng)_擊，部分以官員和國(guó)企高管為招生對(duì)象的院校，今年秋季班招生縮減。

招生滑鐵盧

2013年春節(jié)，一聲巨響成為陳半晨就讀MBA旅程中的一記悶棍。從某國(guó)企離職以后，暫居武漢的陳半晨一邊需要支付每年近十萬(wàn)的學(xué)費(fèi)以及往返北京、深圳的機(jī)票。在新的工作向他拋來(lái)橄欖枝以前，他必須每天裝做自己工作忙碌。早出晚歸，是為了給家人提供信心。

直到2013年春節(jié)前，一顆慶賀新春的煙花禮炮在他家炸開(kāi)以后，燒光了他家所有的財(cái)產(chǎn)，他不得不把所有精神支柱都轉(zhuǎn)到了這門(mén)課程上。

但這一切都讓他覺(jué)得值得。2014年9月7日，陳半晨將今年的北大光華管理學(xué)員開(kāi)學(xué)典禮圖片發(fā)到了自己的朋友圈，演員吳秀波成了他的師弟。對(duì)于7月份剛剛畢業(yè)的他來(lái)說(shuō)，名人的入學(xué)，成了自己無(wú)形的社交資本。這讓他慶幸自己在禁讀令前就完成了學(xué)業(yè)。

如今，意氣風(fēng)發(fā)的陳半晨供職于北方一家知名藥業(yè)。一共25.8萬(wàn)的學(xué)費(fèi)，對(duì)于他來(lái)說(shuō)不過(guò)是半年的工資。然而一旦談及禁讀令的影響，他卻不知從何說(shuō)起。

這種姿態(tài)，幾乎跟各大MBA和EMBA院校的院長(zhǎng)一樣。

“可以肯定的是，禁讀令對(duì)所有的院校或多或少都有影響。這主要看每個(gè)學(xué)校的招生結(jié)構(gòu)。以官員和國(guó)企高管為主的，影響招生下降要達(dá)到60%到80%。”近日，人民大學(xué)商業(yè)院副院長(zhǎng)宋華向媒體介紹。

此外，據(jù)公開(kāi)資料顯示，在2014年11月22、23日舉行的第十四屆MBA發(fā)展論壇（暨北大光華MBA二十年慶典）上，120多所MBA院校的負(fù)責(zé)人似乎達(dá)成了一種默契，不去談?wù)摯舜谓x令的影響。只是在私下里，偶爾談?wù)撘幌隆１M管論壇的主題是“面向中國(guó)MBA發(fā)展新十年”。

但據(jù)媒體從多方渠道了解到，不少高校的 MBA項(xiàng)目被禁令“誤傷”。以往，招生主要面向石油系統(tǒng)的國(guó)企高管，盡管目前并未開(kāi)班EMBA，但是很多學(xué)員為了避嫌而暫時(shí)放棄攻讀MBA，今年招生大幅下滑。

以蘭州大學(xué)商學(xué)院的EMBA項(xiàng)目為例。以往每年正常招100名學(xué)員，因?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，學(xué)員以國(guó)企及事業(yè)單位為主。但受禁讀令影響，今年招生甚至?xí)p少一半。

與此同時(shí)，據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》2014難11月28日的報(bào)道，北大光華800名EMBA學(xué)生中，10%至20%的人已經(jīng)退學(xué)或?qū)⒉坏貌煌藢W(xué)。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，超過(guò)30%的EMBA學(xué)生受到影響。而在禁讀令發(fā)布以前，《北京青年報(bào)》稱(chēng)，2013年清華EMBA秋季班學(xué)生官員和企事業(yè)單位高管比例，或達(dá)到驚人的44%。

喜憂(yōu)參半

EMBA是由美國(guó)芝加哥大學(xué)管理學(xué)院首創(chuàng)，英文全稱(chēng)為EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，中文譯為在職工商管理碩士，或高級(jí)管理人才MBA。其教育性質(zhì)是面向企業(yè)和政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)高級(jí)管理人員的碩士研究生層次的管理教育。其目標(biāo)是培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德，較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，適應(yīng)并積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需求的企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。由于MBA與EMBA兩者都是從美國(guó)引進(jìn)過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)學(xué)位。國(guó)內(nèi)的EMBA收費(fèi)同樣也應(yīng)參考美國(guó)EMBA的定價(jià)情況。

一位業(yè)內(nèi)資深人士稱(chēng)，10年前，EMBA的辦學(xué)資格放開(kāi)，是順應(yīng)了當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”。過(guò)去幾十年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自己摸索壯大，不少企業(yè)家當(dāng)年也往往錯(cuò)過(guò)了接受高等商科教育的機(jī)會(huì)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模和程度時(shí)會(huì)遇到瓶頸，需要有人分享成功經(jīng)驗(yàn)，需要有人指引其走出困局。

然而十年間EMBA的發(fā)展也有令人“擔(dān)憂(yōu)”之處，商學(xué)院之間同質(zhì)化程度相當(dāng)高，有的課程設(shè)置也非常類(lèi)似;其次，有的商學(xué)院EMBA教學(xué)變成了簡(jiǎn)化版的MBA，就僅是將理論淺顯些、案例通俗些。實(shí)際上MBA與EMBA培養(yǎng)的人群是不一樣的，MBA培養(yǎng)的應(yīng)該是影響力，而EMBA培養(yǎng)的應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力。

另一方面，在一定程度上，招生人數(shù)的擴(kuò)大速度要超過(guò)新生代企業(yè)家的成長(zhǎng)速度。一位商學(xué)院負(fù)責(zé)EMBA項(xiàng)目的老師告訴記者，特別是在EMBA招生競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，也有商學(xué)院對(duì)EMBA把關(guān)不嚴(yán)，有的甚至某個(gè)班上30多人都是一家企業(yè)的高管，這樣在課堂上很難形成有效的思維碰撞。

此外，EMBA發(fā)展過(guò)程中也存在一定亂象，一些EMBA俱樂(lè)部化，變成了富豪明星們的桑拿群、高爾夫群，一些國(guó)內(nèi)商學(xué)院的招生簡(jiǎn)章上，通常都會(huì)大力宣傳明星校友資源，而學(xué)員擇校時(shí)為了擴(kuò)大高層次人脈，看重的是學(xué)校的名氣和校友圈資源。

實(shí)際上，目前經(jīng)教育部學(xué)位辦批準(zhǔn)開(kāi)辦EMBA教育的院校有60余所。各院校因區(qū)域不同、辦學(xué)體制不同，生源結(jié)構(gòu)存在巨大差異。

以往比較注重招收官員和國(guó)企人士的商學(xué)院，受到的沖擊可想而知。據(jù)此前《福布斯》雜志的數(shù)據(jù)，長(zhǎng)江商學(xué)院的官員比例為11%。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角，民企老板是商學(xué)院最主要生源，但官員和國(guó)企高管也為數(shù)不少。此前中大管理學(xué)院官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，學(xué)員有25%是政府部門(mén)決策層，其余75%為公司決策層。

如今，禁讀則像是一種多米諾骨牌式的連鎖反應(yīng)。“很多國(guó)企高管都讀過(guò)幾個(gè)EMBA，北大讀一個(gè)再清華讀一個(gè)，或者中大讀一個(gè)長(zhǎng)江再讀一個(gè)，但目前這部分學(xué)員沒(méi)有了。而一旦政府領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)有企業(yè)高管不來(lái)讀，那么EMBA對(duì)于民營(yíng)企業(yè)吸引力也會(huì)大大降低。”孫建軍說(shuō)。

“即使有能力自掏腰包學(xué)習(xí)一些社會(huì)化的課程，因?yàn)槭律尕澑賳T們也會(huì)暫時(shí)放棄。可以肯定的是，各級(jí)組織部門(mén)、國(guó)資部門(mén)，組織的學(xué)習(xí)也會(huì)大幅減少。以往EMBA商學(xué)院對(duì)于媒體、電信、石油等行業(yè)有一些置換的課程，實(shí)際上也是國(guó)企高管利用公共資源讀EMBA，目前這部分也會(huì)受到影響。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向記者分析。

價(jià)值挑戰(zhàn)

前所未有的禁讀令，正在考驗(yàn)EMBA商學(xué)院院長(zhǎng)們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的智慧。

EMBA面臨的挑戰(zhàn)還不止于禁讀令，“高校某些EMBA以招收世界500強(qiáng)CEO為主的項(xiàng)目，招生反而在縮減，原因在于外資在華的CEO，慢慢地可能會(huì)換成中國(guó)面孔，這是一個(gè)潛在的趨勢(shì)，但是已經(jīng)反映在招生數(shù)據(jù)上。”武漢大學(xué)負(fù)責(zé)MBA教育招生的一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

在他看來(lái)， “現(xiàn)在CEO的階層和創(chuàng)業(yè)人的群體， 面向這些人的教育形式開(kāi)始多元化。EMBA的影響力開(kāi)始慢慢下降。而EMBA的招生人群，也逐漸發(fā)生變化，企業(yè)本身產(chǎn)值并不高的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)在發(fā)展階段的私營(yíng)老板逐漸成為主力軍。

實(shí)際上，作為MBA教育中更為市場(chǎng)化的部分，EMBA教育的價(jià)值也遭受著更多的質(zhì)疑。

早在2002年，國(guó)務(wù)院學(xué)位辦就曾發(fā)文，“要堅(jiān)決避免EMBA以盈利為目的辦學(xué)傾向，要樹(shù)立EMBA教育的良好形象，維護(hù)EMBA教育的社會(huì)聲譽(yù)。”問(wèn)題的另一面是，社會(huì)質(zhì)疑動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)的EMBA教學(xué)價(jià)值到底何在？

“EMBA的價(jià)值，可以從課程設(shè)置中管窺一二。通常EMBA的核心課程有戰(zhàn)略、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織、人力資源、金融等。EMBA本身應(yīng)該是一個(gè)高級(jí)管理人員具備的先進(jìn)的理念和工具，包括數(shù)理統(tǒng)計(jì)方面的工具等。” 此前，人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)宋華對(duì)于EMBA成為名利場(chǎng)就表示過(guò)憂(yōu)心。

他稱(chēng)，“近幾年EMBA被過(guò)度商業(yè)化，被當(dāng)作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)看。部分教育機(jī)構(gòu)也認(rèn)為是最大的收益來(lái)源，客觀上也是高學(xué)費(fèi)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，以至于很多院校，不管條件師資條件夠不夠，都開(kāi)班了EMBA教育。結(jié)果是EMBA成為富人俱樂(lè)部、喝酒俱樂(lè)部、關(guān)系俱樂(lè)部。如果學(xué)員來(lái)就是為了勾兌政商關(guān)系，嚴(yán)格意思上，他就不是我們?cè)敢庹惺盏膶W(xué)員。EMBA教育必須回歸本源，教育應(yīng)以投資知識(shí)、傳播理念、培養(yǎng)人才為目的。”

應(yīng)急調(diào)整

對(duì)于官員和國(guó)有企業(yè)高管而言，讀EMBA到底有沒(méi)有價(jià)值？

“在強(qiáng)勢(shì)政府的背景下，政府官員需要辦開(kāi)發(fā)區(qū)，需要招生引資，需要管理國(guó)企和事業(yè)單位，官員學(xué)習(xí)EMBA對(duì)于提高管理水平也并無(wú)壞處。”一位官員EMBA學(xué)員對(duì)記者表示。

“國(guó)有企業(yè)高管禁讀EMBA，可偏偏國(guó)企的問(wèn)題是最多的。國(guó)企是不是企業(yè)？國(guó)企是機(jī)關(guān)還是事業(yè)單位？我們對(duì)國(guó)企的管理能不能像公務(wù)員一樣地管理？”上述官員表達(dá)了自己的疑惑。

盡管已經(jīng)讀過(guò)兩個(gè)EMBA課程，但面臨工作中的實(shí)際問(wèn)題，岳群（化名）坦言仍然有學(xué)習(xí)的需要。

20世紀(jì)60年代出生的岳群，是某國(guó)有企業(yè)高管，經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。也趕上90年代末到2010年中國(guó)EMBA教育快速發(fā)展的事情。

“我們這代人，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)來(lái)，對(duì)新的管理知識(shí)十分渴求。當(dāng)時(shí)整個(gè)國(guó)家的EMBA比較熱，從中央黨校、地方院校、包括部隊(duì)院校都在辦。”岳群對(duì)媒體表示。

1996-1997年，他先讀了中山大學(xué)最早開(kāi)班的EMBA課程。2010年又攻讀了清華大學(xué)。在他看來(lái)，早期EMBA學(xué)習(xí)的主要是工具性的內(nèi)容，比如組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、考評(píng)體系，所學(xué)知識(shí)直接用于企業(yè)的流程再造。而目前EMBA教育開(kāi)始探討一些更新更現(xiàn)實(shí)的案例。

岳群表示，他所關(guān)注和思考的話(huà)題，是在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，國(guó)有企業(yè)該怎么做怎么管？國(guó)外也有國(guó)有企業(yè)，像新加坡、馬來(lái)西亞是怎么做的？

“我前年在清華聽(tīng)的EMBA，感覺(jué)老師和內(nèi)容還是以前的東西。EMBA教學(xué)的內(nèi)容和形式都需要改變，要解決一些我們現(xiàn)在遇到的一些新的問(wèn)題。”岳群說(shuō)。

“EMBA要越來(lái)越有針對(duì)性，而不是那種有普遍性的教育。比如開(kāi)設(shè)EMBA的國(guó)企改革班。內(nèi)容上，包括班級(jí)的設(shè)計(jì)都要有針對(duì)性。過(guò)去那種普遍的管理知識(shí)，大家基本都懂了。EMBA課程設(shè)計(jì)不能再千篇一律，而是要更加注重個(gè)案更加專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化。”岳群說(shuō)。

岳群的問(wèn)題正是當(dāng)下絕大多數(shù)EMBA院校所面臨的改革壓力。而很多院校已經(jīng)感受到了這股來(lái)自學(xué)員的需求和市場(chǎng)的壓力。

實(shí)際上，EMBA項(xiàng)目一直是院校收費(fèi)最高的項(xiàng)目，也是最大的收入來(lái)源。

改革開(kāi)放初期，很多人早年沒(méi)有條件讀書(shū)，只是拿到大專(zhuān)文憑，但有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，有一定職務(wù)。到一定年齡希望在學(xué)歷上提升，但讀正規(guī)的本科或者碩士都不容易。EMBA主要面向這部分民企老板及國(guó)企高管。讀EMBA不需要參加國(guó)家統(tǒng)一考試，通過(guò)學(xué)院自行組織面試即可。

這一優(yōu)勢(shì)，成成為各大商學(xué)院最棘手的問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)商學(xué)院EMBA學(xué)位的費(fèi)用是18萬(wàn)-60萬(wàn)不等，一般每年的招生名額在50人-150人不等。據(jù)此估算，一所EMBA院校的損失可能達(dá)到500萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。

“學(xué)院收入銳減，已經(jīng)在讀的官員大批退學(xué)，那么按照以往招生規(guī)模配置的本學(xué)院教師隊(duì)伍怎么辦？重金聘請(qǐng)的校外教授，這個(gè)費(fèi)用還要不要投入？在這種情況下，我們必須想一些法律允許的舉措，來(lái)調(diào)整市場(chǎng)方向，來(lái)把教育搞好。”香港浸會(huì)大學(xué)MBA（中國(guó)）校友會(huì)名譽(yù)主席羅罡近日對(duì)媒體公開(kāi)表示。

“盡管目前還沒(méi)有出現(xiàn)降價(jià)打折。但是遭遇如此寒冬，不排除有EMBA項(xiàng)目會(huì)采取降價(jià)，與MBA競(jìng)爭(zhēng)生源。”一位業(yè)內(nèi)資深人士如是說(shuō)。