王健林：和馬云不是對手是朋友

12月20日，武漢萬達電影樂園正式開業，這是全球唯一的室內電影主題樂園，也是世界上最大的室內電影樂園。同一天，代表世界舞臺最頂級演藝水平的漢秀，也進行了首演。

兩大世界級的文化地標在武漢聯袂開幕，如此頂級大手筆，如此高大上的杰作皆出自王健林之手。同日，萬達集團掌門人王健林出席上述活動來到武漢，本刊記者有幸相見，針對馬云成為中國首富的話題對王健林進行了采訪。

“首先我告訴你，我沒有把馬云當成競爭對手，我們也是朋友。他是在線上跑的，一秒幾十萬公里;我堅持在線下走路，一步步往前走。他在線上跑得很快，我堅持在線下慢慢走路。”萬達集團董事長王健林在接受媒體采訪時如是說。

首富不是目標 " 要做跨國企業

“板寸”頭，犀利眼神，已經年屆60的王健林，看上去軍人作風一如當年。他腳下這片新的“楚河漢街”中央文化區，正是這位大鱷“五年磨一劍”的手筆。

“武漢這些年經濟發展迅速，萬達已經在武漢投下800億元，成為本地最大的投資主體。”20日，萬達集團董事長王健林在漢表示。

作為一個商人，他卻言語坦率，毫不避諱，直言“在廣州投一個500億的廣州萬達城，就是為了跟香港迪斯尼競爭”;在商言商，坦陳看重文化的原因，就是賺錢。“文化事業由政府去搞的，我們就搞產業。”

邁入花甲的萬達集團董事長王健林野心勃勃，他試圖把中國電影的相關產業全部搞成世界第一，目前至少已經實現了三項——萬達院線、青島東方影都和武漢萬達電影樂園。

23日，股票“萬達商業”上市首日，萬達商業地產股份有限公司在香港交易所舉行掛牌儀式，萬達集團董事長王健林出席，不幸的是當日股價就跌了2.60%，王健林在儀式結束后接受媒體群訪時表示：“做首富不是我的目標，我的目標是把公司做成跨國企業。”

在鄂投資達1500億

目前，萬達在湖北已投下千億，加上在建項目可以達到1500億，未來將在十堰等地繼續投資。王健林十分看好武漢的發展，他透露，明年6月，將把萬達第一家兒童主題樂園開在武漢。

第一個中央文化旅游度假區、第一個七星級酒店、漢秀、電影樂園，萬達集團選擇把很多重量級的項目都放在了武漢。王健林對武漢為何如此鐘情？

王健林坦言，武漢擁有深厚的城市文化底蘊，大力投資武漢，除了因緣巧合之外，主要是因為收益很不錯。“在商言商，企業在一個地方只有能掙到錢，才可能持續投資。武漢這個城市本身有消費需求，自2002年進入武漢以來，萬達的收益一直不錯。”

他介紹，最開始他是打算在武漢做一個“中央商務區”，但公司內部討論時發現，全國有成百上千個中央商務區，武漢這個項目必須有自己鮮明的特色，于是決定做一個“中央文化區”，投資額達到創紀錄的500億元。

2020年資產將破萬億

出身于房地產業的萬達，已經連續九年保持了30%的增長，“創始了奇跡。”王健林表示，但房地產的高速發展時期已經結束，萬達必須轉型。

他對媒體說：“萬達要進行全新轉型，萬達的轉型的方向是文化、旅游、金融、電商。我們有非常明確的計劃，我們將在2015年1月17號正式宣布萬達轉型計劃。”

王健林認為，萬達的轉型的方向是文化、旅游、金融、電商，“漢秀”和電影樂園，就是一次很好的嘗試。

“漢秀去年8月份開票，三個星期就把到明年6月30號的票全部賣完了。這說明中國人在文化方面的需求很大，但要有效的供給，正需要文化創新產品。”文化要與科技結合，大投資才有大收入。

王健林表示，今年是萬達的“標志年”，此前，萬達的收入主要依靠地產。這一年，文化產業發展，萬達廣場突破100家，并將在香港上市。2015年西雙版納160億的度假區和“傣秀”將開業。 今后每年都將有4-5家主題公園在全國各個城市開業，包括室內海洋館、水樂園等。萬達的戰略目標是到2020年，集團資產超過萬億，總收入達到6000億。

跟馬云是朋友非對手

“我沒有把小馬哥當對手，我們也是朋友”，王健林聽到記者將自己和馬云對比，笑著回答。他調侃，“他是在線上跑的，一秒幾十萬公里;我堅持在線下走路，一步步往前走。”

就在12月20日，湊巧的是《福布斯》揭曉2014年度商業人物，馬云取代了去年的年度商業人物王健林，這被媒體解讀為電商沖擊傳統商業。

“其實，電商只是對‘提袋購物’有影響，而無法沖擊其他商業。”王健林分析，中國消費市場總額超過25萬億元，直接到商場買東西的“提袋消費”只占到三分之一，三分之二是“非提袋消費”。其中，僅旅游、文化、餐飲，這三項加起來就超過10萬億元。而且，這兩年電商的增幅正在逐年下降，電商的增長正遭遇瓶頸。

“如何面對電商，就是如何去創新，被動迎合最終會面臨死亡”，王健林如此定義二者未來的關系。他說，新一代的萬達Mall，80%是娛樂和餐飲項目。這一比例越大，受到的沖擊越小。同時，萬達還在開發O2O電商模式。