創新科研管理模式 推動醫院科研發展

如何通過科研管理的創新，充分調動醫務人員從事科學研究的積極性，著重加強醫務人員科研能力的培養，形成較系統的科研管理模式.提升科研管理水平加強科研管理，提高醫院的競爭能力，是新時期醫院管理和發展面臨的又一大新課題。

一、創新科研管理模式

1、管理思維創新

首先，應當將醫院科研的核心從過去的僅僅對基礎研究逐步轉向到突出應用型研究和前瞻性臨床研究上去；其次科研管理的重點應當從項目申報向項目跟蹤管理轉移，更加注重的是對于項目進行和結題的管理；最后是要把科研績效指標從單一的文章、立項、成果鑒定調整到對于高水平項目尤其是國家自然基金的資助、SCI論文發表、省級以上級成果獎以及發明專利、和儲備人才培養的質量上來，實現科研工作由從量變到質變的根本性改變。

2、管理機制創新

科研管理部門應當根據本院的自身特色和優勢，聯系科研前沿，引導科研申報與立項，做好項目可行性研究分析，避免盲目性，增加課題的實用性與創新性。醫院不光要加大科研投入，同時還要注重資源的合理配置，例如科研設備和科研人員，整個全院科研資源，設立中心實驗室，提高設備使用效率。加強人才梯隊的建設，合理搭配人才，既要充分發揮老專家的學術帶頭作用，培養中青年科研骨干的創新 思維和科研能力；又要給中青年骨干提供良好科研環境，例如設立院內科研基金，資助創新性較好，臨床應用前景較強的課題，通過前期在院內開展工作，積累基礎以申報更高層次的基金項目。鞏固優勢學科，積極整合學科，充分發揮科研優勢，遵循“有所為，有所不為”的學科發展原則，充分發揮優勢學科的帶頭作用，醫院牽頭規劃，進行學科整合，帶動弱勢學科共同發展；同時，醫院積極引進科研人才尤其是中青年科研骨干，對于這些人才給予經費、政策等多方面的支持，鼓勵科研創新。

3、管理模式創新。

科研創新管理模式不光強調管理的模式和思維創新，對科研管理人員自身也提出了較高要求。一方面科研管理者要提高自身素質，加深對科研管理的認識和學習，增強管理能力，拓展管理技能，加強為科研服務的意識，積極為科研人員提供科研信息，拓展項目申請渠道，擴大課題經費來源，并做好政策指導工作。另一方面，科研課題的管理也要從過去的粗放型管理改變為精細管理，從申報、立項、中期檢查、結題驗收、成果推廣等各環節進行重點質量監控，保證課題質量，形成良好的科研儲備。

二、科研管理中多元激勵機制

科研最終靠的是人員創新，科研人員是從事醫學科研工作的重心，堅持以人為本是科研工作的重點和核心要素。因而科研管理要創新，必然要從科研人員著手。這就必然要求科研工作重要建立起多元激勵機制，激發科研人員的內在創新動力和醫院，發揮他們科研創新的主觀能動性，進而迸發出創新性、科學性，達到預期的目標，這也是醫院科研管理工作的一個重點。醫院科研激勵機制主要包括下列方式：

1、獎勵激勵：這是醫院科研激勵機制中最基本，也是最常用的激勵機制。醫院對于參與科研活動的個人和團體，都要給予適當的資金支持和獎勵。我院制定的科研工作管理制度中，對于醫院科研人員申報各級項目、完成成果鑒定、獲得省市各級科技進步獎、撰寫論文、編纂著作等，都在報銷和獎勵上作了明確的規定，穩定的科研人員的心態，提升了工作積極性。同時，醫院每兩年召開一次科技表彰年會，個人方面根據SCI論文、國家級著作、省市級科技獎勵、專利和優秀論文等，科室方面根據其?？平ㄔO評比結果，評選出先進個人和先進科室，頒發獎金和榮譽證書，營造出濃厚的科研氛圍，同時也通過宣傳科和各級媒體，宣傳和報道醫院和個人的科研業績，激發醫院工作者的科研熱情。

2、職稱鼓勵：將職稱晉升與科研工作相掛鉤，即使對醫院科研工作者的壓力，也對其從事科研工作起到了積極的促進作用。我院在高級職稱的評審中，科研工作占了其中很重要的一個部分，對在SCI以及其他知名期刊上發表過論文，獲得省級及以上科研項目獲科技獎勵的，在晉升上優先考慮或給予加分激勵科研人員參加科研工作的主動性，調動其內在潛力。

3、競爭激勵：是醫院科研中的特定領域激勵方式。就是要求在醫院科研管理中引入競爭機制，優先支持科研意愿強，從事的課題創新性和可行性較好的科研工作人員。通過設置院內基金，開展新業務、新技術申報，使一大批學術能力強、工作積極性高的博士和學科帶頭人脫穎而出，引領醫院的科研工作發展。同時針對臨床科室，每月進行月檢查，每半年開展一次集中?？平ㄔO考核，將考核成績與獎金掛鉤，激勵臨床科室形成良性競爭的趨勢，不斷提高科室整體的科研能力，為申報更高層次的科研工作項目，申報省級乃至國家級重點?？拼蚝没A。

4、培訓提升：是科研管理中的可持續發展機制。醫院要保證科研工作的持續性，避免中青年人才斷檔，就必須時刻注重后備人才的培養。而建立起完備的培訓機制，是培養科研人才，保持醫院科研工作可持續性重要措施。我院從上世紀90年代起，就一直重視對于科研人員的培訓工作，一是選派學科帶頭人和中青年博士，赴德國、日本、加拿大等地進行中短期的科研培訓和學術交流，提高其科研聲譽以及國內外知名度；二是通過邀請國內外知名專家來醫院講座，以及選派青年醫師到國內知名醫院和科研機構進行系統的科研培訓，提高中青年骨干的科研能力，使其掌握基本的科研工作程序和方法，提高科研中標成功率。同時醫院不斷加強與各高校的聯系，通過舉辦在職博、碩士培訓班，鼓勵中青年骨干繼續攻讀博碩士研究生，提升自身學歷水平。

成祥林 通訊作者

（作者單位：荊州市第一人民醫院科研科）