[摘要]隨著我國社會經濟的快速發展,公路企業追求發展目標的腳步更加緊湊,實現利益最大化,才能讓公路企業得以長久發展。公路企業經濟管理模式,對于公路企業發展目標的實現有重要影響。通過管理工作的升級,優化公路企業經濟管理模式,促進公路企業經濟管理模式的規范化,有利于公路企業綜合競爭實力的提高。經濟管理是公路企業管理的重要組成部分,規范公路企業經濟管理模式,是公路企業落實可持續發展觀的重要表現。
[關鍵詞]公路企業;經濟管理;模式;問題;對策
在社會經濟發展與公路企業進步的過程中,利益最大化是公路企業追求的恒久目標。在公路企業的現代化改革中,經濟管理模式的規范化已經成為改革的重要方向。利用規范化的經濟管理模式,促進公路企業成本的有效控制以及公路企業利潤的升級,能夠讓公路企業發展秩序明朗,更能促進公路企業健康發展。用科學合理的現代化管理方法規范公路企業經濟管理,會促進公路企業經濟價值的提升。
一、現代公路企業經濟管理存在的問題
(一)公路企業經濟管理機構不健全
在市場競爭日益激烈的今天,許多公路企業的管理者過于重視公路企業經濟利益的實現,沒有重視經濟管理工作的實施。大部分公路企業并沒有建立完善的公路企業經濟管理體系,缺少專門的經濟管理機構。一些公路企業的經濟管理機構過于復雜,一項經濟管理工作需要許多環節,影響了經濟管理工作的效率。……